可研报告
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智研咨询企业投资可研报告：把选标的感觉变成可复核的判断
企业投资可研报告：把选标的感觉变成可复核的判断。凭感觉选标，快但说不清；靠可复核的判断选标，每一步都有依据、有记录、能倒查。本文把两种方式摆开交锋，再讲清可复核的判断由三个要素构成——依据，凭什么；记录，留下什么；可追溯，能不能倒查。
智研咨询企业投资可研：帮你在候选池里选出对的那一家
智研咨询企业投资可研：帮你在候选池里选出对的那一家。候选池里挑标的，最怕两种错：把对的漏掉、把错的选中。企业投资可研用四个维度把候选过一遍——行业赛道与市场地位、综合实力与经营绩效对标、财务质量判断、投资亮点与风险预警，每个维度都有具体动作、判断标准与交付物。
智研咨询：选标的别被风口带跑：候选赛道热，不等于标的好
选标的别被风口带跑：候选赛道热，不等于标的好。赛道热是行业层面的判断，标的好是公司层面的判断，两者之间隔着竞争格局——同一个热赛道里，真正受益的是少数。穿透风口看三层：赛道热在哪、格局里谁受益、这家能不能分到。本文按三层下钻，每层给出可执行的判断动作。
智研咨询：同样一家企业，为什么有人愿意出高价、有人只肯出低价？
同样一家企业，为什么有人愿意出高价、有人只肯出低价？同一个标的，价格差异往往不是判断对错，而是买方的处境不同：协同价值不同、资金成本不同、战略紧迫度不同、信息与整合能力不同。理解差异的来源，才知道自己的合理价在哪里。本文按四类差异展开，给出按自身处境定价的方法。
智研咨询：挑标的时，这五类看起来很美的候选要格外小心
挑标的时，五类“看起来很美”的候选要格外小心：业绩突然变好的、价格特别便宜的、概念特别热门的、卖方特别积极的、数据特别漂亮的。它们共同的特点是美得不像真的。本文逐类拆解：看着美在哪、危险藏在哪、用什么动作识破，每类给出可直接执行的核查方法。
智研咨询：谈判桌上，企业估值的合理区间是怎么算出来的？
谈判桌上，企业估值的合理区间是怎么算出来的？区间不是谈出来的，是算出来的：先用三种方法各算一个值，再取交集形成基础区间，然后定上下沿与宽度，最后按信息更新修正。本文给出区间计算的完整步骤与每一步的数据要求。
智研咨询：数据漂亮的候选不一定是好标的，怎么穿透看本质？
数据漂亮的候选不一定是好标的，怎么穿透看本质？漂亮的数据有三种可能：真优秀、被修饰、被误读。穿透的方法是重新拆一遍数据：拆结构，看漂亮从哪里来；拆质量，看能不能变成现金；拆逻辑，看和业务对不对得上。本文给出三步穿透法与每步的具体动作。
智研咨询：手里有三个收购候选，怎么选出最合适的那家？
手里有三个收购候选，怎么选出最合适的那家？三家都过了初筛与深挖，说明没有明显的差；这时候选谁，靠的是有方法的对比：先把材料拉平、再逐项 PK、然后处理各有所长、最后取一条主线定标。本文给出三选一的四步操作，每一步都有产出物。
智研咨询：收购一家企业，到底该出什么价才合理？
收购一家企业，到底该出什么价才合理？价格不是拍脑袋喊出来的，而是走出来的：先算它自己值多少，再定自己能给多少，然后谈溢价怎么给，最后用条款兜住不确定性。本文按定价流程四步展开，每一步给出具体算法与执行动作。
智研咨询：可比公司法、现金流法、资产法，给企业定价到底该用哪个？
可比公司法、现金流法、资产法，给企业定价到底该用哪个？三个方法没有绝对优劣，只有适用场景：盈利稳定的用可比，成长型的用现金流，重资产的用资产法托底。实践中往往三个一起用——用它们互相校验，而不是选一个。本文按方法选择与组合给出思路。
