文章导读:有些企业的命脉系在政策上:补贴一退利润就塌,准入一松竞争就涌入,价格一管制盈利就缩水。政策一变动就伤筋动骨的企业,值不值得投?答案不在政策本身,而在三个问题的组合:政策依赖度有多深、政策周期在收紧还是放松、企业有没有应对能力。本文按这三层展开,最后落到风险敞口与定价折扣,给出政策敏感型企业的研判框架。
一、先看清企业的政策依赖度:政策是油门还是命门
1、政策依赖度的分类
政策敏感企业分四类,依赖的类型不同,风险的性质就不同。准入型——靠牌照、资质吃饭,政策一放开壁垒就没了;补贴型——利润依赖补贴,补贴退坡业绩现形;价格管制型——价格受管制,成本上涨无法转嫁;标准型——产品依赖强制标准,标准一变产品就要重来。
先给企业贴上政策依赖的类型标签,才知道该防的是准入放开、补贴退坡、价格管制还是标准变动。类型判断错了,后面所有研判都会跑偏。
2、政策一变伤筋动骨的根源
根源在收入与利润结构里政策占比高,政策变动就是基本面变动。政策贡献的收入超过一半,政策一变就是基本面变天;政策相关的利润占比高,政策退坡就是利润塌方。
伤筋动骨不是形容词,是收入与利润结构里的客观比例。政策相关部分占比越高,企业的命门越靠近政策,判断的权重就越要向政策倾斜。
3、判断政策依赖度的方法
把收入与利润拆开测算政策相关占比,再做敏感性测试,敞口就有数了。把收入与利润按政策相关与非政策相关拆分,测算占比;再做敏感性测试——假设补贴减半、价格下调一成、准入放开,利润会缩多少。
依赖度测出来,政策风险的敞口就有数了:敞口越大,定价折扣要越大;敞口越小,越可以按正常企业研判。
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依赖类型 |
政策变化影响 |
抗压信号 |
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准入型 |
壁垒消失、竞争涌入 |
壁垒之外有新优势 |
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补贴型 |
补贴退坡、业绩现形 |
补贴之外有真实盈利 |
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价格管制型 |
涨价受限、成本难转嫁 |
成本曲线持续下移 |
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标准型 |
标准变动、产品重来 |
研发领先、快速响应 |
二、再看政策周期:政策在收紧还是放松
1、政策周期的判断
政策有周期,判断当前处在收紧还是放松阶段,决定研判的基调。看政策的三要素:导向——支持还是限制;节奏——渐进还是急转;力度——温和还是猛烈。
跟踪政策文件、实施细则与执行力度,判断政策周期的位置:周期向下时防守,周期向上时进取。政策周期看错,再好的企业判断也会踩反。
2、收紧期怎么研判
收紧期看抗压能力,扛得住的在洗牌中反而受益。收紧期看企业能不能消化成本、扛住价格压力、在壁垒消失前建立新优势。
政策收紧往往伴随行业出清:抗压强、调整快的企业,出清后份额反而扩大;抗压弱的企业,收紧期就是生存危机。收紧期不是一律回避,而是区分谁能活下来。
3、放松期怎么研判
放松期看受益的确定性,一阵风的刺激要警惕。放松期看政策带来的是真实需求还是短期刺激,受益能否持续。
确定性高的受益——需求真实、竞争格局稳定——才值得给估值;靠短期刺激推起来的需求,政策一转向就回落,追高进去就是接盘。
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周期阶段 |
特征 |
研判重点 |
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收紧期 |
限制导向、力度加大 |
抗压能力、出清机会 |
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平稳期 |
导向稳定、执行常态 |
常态盈利、成本效率 |
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放松期 |
支持导向、力度加码 |
受益确定性、需求真伪 |
三、还要看企业的应对:被动挨打还是主动调整
1、产品结构的调整能力
调整速度决定受伤程度,能不能快速转向决定生死。政策变动后,企业能不能快速调整产品结构:砍掉政策敏感的产品线,转向政策支持的方向。
产品线单一且全部押在政策敏感方向上,调整就是伤筋动骨;产品线多元、有政策中性或支持方向的产品,调整就是战术动作。调整能力的差距,就是伤筋动骨与皮外伤的差距。
2、成本与效率的自我修复
政策压缩利润后,能不能靠降本增效把利润找回来。看成本曲线有没有下移空间,效率改善能不能对冲政策冲击。
政策压缩的是价格或补贴,企业能回应的只有成本与效率:成本曲线持续下移的企业,政策冲击能被消化;成本僵化、效率停滞的企业,政策一压利润就没了。自我修复能力,是政策敏感企业的生存底牌。
3、第二曲线的培育
有没有不依赖政策的第二业务,决定政策波动是波动还是生死。第二曲线成型的,政策波动只是波动;没有第二曲线的,政策变动就是生死。
第二曲线不能只是概念,要看有没有真实收入与独立验证:有真实第二曲线的企业,政策风险敞口被自然摊薄;只有故事没有收入的,不能算缓冲。
四、最后看政策风险敞口:值不值得投的核心
1、政策风险的不可对冲性
经营风险可以用管理对冲,政策风险是企业无法控制的,敞口大的要给足风险溢价。政策风险与经营风险不同,政策一变,企业能做的只有适应,无法对冲。
政策敞口大的企业,风险溢价必须给足:同样的盈利水平,政策敏感企业只配享受更低的估值倍数。溢价给不足,就是在替政策风险买单。
2、政策敏感企业的定价折扣
折扣幅度看依赖度与应对力的组合。依赖度高、应对力弱,折扣要大;依赖度低、应对力强,折扣可以小。
定价折扣不是拍脑袋,是把政策依赖度、应对能力、政策周期三个变量加权后的结果。折扣给对了,政策敏感也能成为好的投资;折扣给少了,政策一变就是估值回撤。
3、值不值得投的判断标准
政策敏感不是一票否决,但要打上折扣来定价。三个维度组合成标准:依赖度低或应对力强,值得投;依赖度深且应对力弱,回避;政策周期向上且企业受益确定性高,是机会。
值得投的条件是明确的:要么依赖度不深,要么应对力够强,要么政策周期正向上。三个条件一个都不满足的,再便宜也要谨慎。
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敞口水平 |
判断 |
条件 |
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低依赖+强应对 |
正常研判 |
政策风险可控 |
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高依赖+强应对 |
折价投资 |
折扣给足、周期匹配 |
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高依赖+弱应对 |
回避 |
政策变动即重伤 |
五、收口:政策敏感企业怎么投
1、景气与政策的匹配
政策周期与行业景气放在一起看,双击与双杀要分清。政策放松叠加景气向上是双击,政策收紧叠加景气向下是双杀。
匹配对了胜率大增:政策向上期进场、收紧期离场,节奏对了政策敏感也能赚到钱;只盯着企业本身、忽略政策节奏,最容易在收紧初期重仓。
2、给经营者的建议
先测依赖度、再判周期、后验应对力,把政策风险写进定价与条款。投政策敏感企业,三件事缺一不可。
把政策风险写进条款:给折扣、留缓冲、设触发条件,政策一旦超预期变动,条款能保护本金。政策敏感企业的投资,保护比进攻更重要。
3、企业投资可研的研判价值
把政策变量纳入研判框架,量化依赖度、跟踪周期、验证应对。智研咨询企业投资可研把政策变量纳入研判。
量化依赖度、跟踪政策周期、验证企业应对能力,回答“政策一变,这家企业扛不扛得住、还值不值得投”。政策一变动就伤筋动骨的企业,不是不能投,而是要看清楚伤在哪里、能不能养好伤、值不值得为它承担这份风险。
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