智研咨询数据：2025年中国男士护发用品市场份额座次表出炉

一、2025年中国男士护发用品市场规模与走势

从每日洗发、护发素到造型定型，男士护发用品覆盖男性日常洗护的核心环节，涵盖洗发水、护发素、发膜及定型类产品。作为个人护理市场中的成熟大类，其规模长期维持在30亿元上下，是男性个护版图中体量最大的细分板块之一。

数据显示，2020—2025年市场规模由约31.03亿元微降至30.29亿元，累计收缩约2.4%，年复合增速约-0.5%；其中2021年触及约32.98亿元的阶段性高点后连续三年回落，2024年触底、2025年小幅回升。整体呈高位平台震荡、增长动能趋缓的成熟形态，需求以日常刚需替换为主，新增量主要来自男士专用系列与功效型细分产品。

二、2025年中国男士护发用品企业市场份额全景

从竞争格局看，2025年联合利华位居行业第一且份额接近半数，宝洁构成第二梯队，漫丹、环亚、欧莱雅等位于其后；前三强合计约70.7%，行业集中度处于较高水平，龙头领先优势显著。长尾“其他”合计约25%，体量超过第二名单一品牌，反映腰部以下仍有大量区域与白牌产品并存。

三、市场地位证明：一超多强、龙头通吃

1. 龙头主导：联合利华接近半数

联合利华以接近半数的份额稳居行业第一，是榜单中唯一份额突破两成的企业，份额约为第二名的2.5倍。凭借清扬等男士专研系列，以及覆盖商超、电商与即时零售的全渠道布局，联合利华在男士护发品类建立起强势心智，品牌矩阵几乎覆盖大众到中端的全价格带，行业地位短期难以撼动。

2. 追赶阵营：宝洁次席、差距明显

宝洁以接近两成的份额位居第二，与龙头之间存在逾一倍半的领先差距，短期内难以在规模上形成实质挑战；漫丹、环亚、欧莱雅等品牌份额处于个位数水平，构成第三层次。追赶阵营多依靠单品爆款或细分定位切入，尚未形成足以动摇龙头地位的系统性优势。

3. 长尾庞大、门槛有限

长尾"其他"合计约25%，体量超过第二名单一品牌，反映出男士护发品类进入门槛相对有限、区域性与白牌产品仍有生存空间。腰部以下品牌数量众多但份额高度分散，依靠地域渠道或低价策略维持存在，难以撼动由龙头主导的集中格局。

四、竞争趋势与展望

男士专研成为产品主线。随着男性护发需求由基础清洁向控油、防脱、蓬松定型等功效延伸，通用洗护产品正被男士专研系列分流；具备配方储备与品类教育能力的龙头，最有条件把"男士专用"从营销概念做成稳定品类，产品细分将是龙头进一步扩大份额的主要抓手。

渠道重构提速。内容电商与直播带货重塑了男士个护的触达方式，成分评测、发型教程类内容显著缩短决策链路；同时专业美发渠道与即时零售的重要性同步上升。能否在内容种草与即时履约两端同时建立效率优势，将直接决定追赶阵营能否缩小与龙头之间的差距。

并购整合空间可观。在行业规模停滞、增量有限的背景下，通过并购区域品牌与细分新锐来获取份额，比自建品牌更具效率；龙头凭借资本与渠道优势最具整合能力，中小品牌则可能面临被收编或边缘化的选择，并购整合或将成为下一阶段格局演变的重要变量。

五、常见问题（FAQ）

Q1：男士护发用品行业目前处于什么发展阶段？

答：处于成熟平台期。2025年市场规模约30.29亿元，近五年累计收缩约2.4%，年复合增速约-0.5%，需求以日常刚需替换为主，增量主要来自男士专用与功效型细分产品。

Q2：男士护发用品行业谁排第一？市场集中度如何？

答：联合利华排名第一，以接近半数的份额稳居首位，份额约为第二名的2.5倍；前三强合计约70.7%，行业集中度较高，整体呈一超多强、龙头通吃的格局。

Q3：除龙头外，还有哪些品牌构成主要竞争者？

答：宝洁以接近两成的份额位居第二，是当前最接近龙头的追赶者；漫丹、环亚、欧莱雅等品牌份额处于个位数水平，多在细分定位或单品爆款上寻找突破，尚未形成系统性挑战能力。

Q4：新品牌在男士护发市场还有机会吗？

答：存在细分机会但窗口正在收窄。男士专研、防脱控油、造型定型等功效赛道仍有差异化空间，内容电商也降低了新品冷启动门槛；但龙头份额接近半数、渠道壁垒深厚，新品牌更适合单点切入而非全面铺开。

数据来源与说明：本报告由智研咨询基于公开资料与行业调研整理，统计口径为企业零售额份额；文中CR3为前三强合计占比，与图中各份额加总一致；数据仅供参考，不构成投资或采购建议。

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