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苏宁易购进入了全新的"改革"时代,“零售之王”黄明瑞,能否拯救苏宁于危难之中?[图]

资料来源:智研咨询整理

    一个国家出现问题需要变革,同样一个公司出现问题,一样需要变革。

    从年初至今,一直处于多事之秋中的苏宁易购$苏宁易购(SZ002024)$终于在7月29日迎来变革,苏宁易购于该日发布公告称,苏宁易购新一届董事会产生。该公告透露出以下几个重要讯息,苏宁易购换帅成功。受此消息影响,当天苏宁易购股价涨停,为5.8元/每股,当日成交额达3.16亿,总市值达到540亿元。

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    同时在当日苏宁易购换帅后的首次董事会上,苏宁易购进一步明确了"聚焦零售"的三大战略路径。随着新一届董事会产生,首届董事会的顺利举行,标志着苏宁易购进入了全新的"改革"时代。

    2020年,苏宁易购受疫情影响,消费景气度虽然逐季缓慢回升,但整体发展承压,苏宁易购面对市场挑战,积极予以应对,聚焦商品零售及服务业务,加快开放赋能。2020年苏宁易购实现营业收入2522.96亿元,同比下降6.29%;利润总额为负69.01亿元,同比下降147.28%;净利润为负53.58亿元,同比下降157.49%。

2016-2020年苏宁易购营业总收入及利润情况

资料来源:企业公告、智研咨询整理

    新起点新征程

    7月29日苏宁易购迎来了一个重要时刻,股东大会选举黄明端为苏宁易购第七届董事会董事长。

    今年66岁的黄明端当选董事长是意料之中的,黄明瑞现任高鑫零售有限公司非执行董事,而他的个人履历也非常耀眼,曾是润泰全球股份有限公司的总经理,还出任过国内"超市一哥"大润发的总经理。2017年就实现了零售金额超过1000亿,是名副其实的"零售之王"。更让人感兴趣的是高鑫零售的变身,高鑫零售现在已经被阿里巨资收购,而就在2个月前,黄明瑞刚刚辞去高鑫零售的首席执行官。

    无论是从资历还是经验,对于苏宁易购而言,黄明瑞都是更为适合的董事长人选。

    改选成功后,新鲜血液的进入是苏宁易购新的发展起点,成为苏宁易购社会化新型企业的重要易购的发展描绘新蓝图,让外界对苏宁易购未来的发展多了一些期待。

    雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,如果1991年的苏宁易购迈开了"万里长征的第一步",那2021年7月29日就是苏宁易购的"遵义会议",7月29日的苏宁易购以新的起点,开启了新的征程。

    聚焦零售转向"精而美"

    一直聚焦零售,是苏宁易购的起家之宝。如今苏宁易购的聚焦零售,是升级后的聚焦零售,是"精而美"。聚焦到目前的三大战略和零售主业,是苏宁易购新"聚焦零售"的直接体现。

    在苏宁易购最新的三大战略的根本"聚焦零售"上,苏宁易购零售云将担任重要的角色,而苏宁易购零售云的庞大体系将彰显它的实力。目前苏宁易购零售云已有近万家门店,覆盖全国31个省和自治区的近万乡镇,几乎实现了全国的全覆盖,线上和线下服务总数超2亿用户。这说明苏宁易购的零售渠道依然是强大的,虽然在短期内出现一些波折,走了一些弯路,但一旦找出问题的关键,苏宁易购的复苏指日可待,苏宁易购透露,在本季度,苏宁易购零售云还将计划新开900家门店。

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    苏宁易购方面表示,未来将以产业互联网的方式持续发展实体零售,未来超市、购物中心、母婴店等都可以用这种方式拓展,并将重点从提供商品服务,向提供广告、体验、生活方式等方面进一步深化。这将在零售的渠道上继续深耕,将零售做大做强,是苏宁易购未来几年的工作重心,是黄明瑞的工作重心,当然也是黄明瑞比较擅长和拿手的领域。

    "苏宁易购最大优势是30年来在零售行业积累的商品、供应链能力,围绕商品经营形成仓储、配送、服务等能力,这些能力是新兴电商企业无法比拟的,在电商行业竞争日益激烈,且流量成本越来越贵的情况下,多年积累的零售资源成了苏宁易购短期内新的增长点,新进入的电商领域的董事将进行社会化、互联网化运营,以新思维走零售服务商的发展路径。"刘岩对苏宁易购的零售渠道比较看重,认为这将是苏宁易购新的增长点。

本文采编:CY315
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