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大火烧了七匹狼仓库 曾经的“夹克之王”现在还好吗?【图】

    “男人不止一面”,七匹狼集团除了卖衣服,也做投资、还做房地产。

    变色夹克、双面夹克、分体夹克棉衣、立领夹克、格调夹克……

    要是这些七匹狼(002029.SZ)的服装样式你能认识三个以上,那么年龄就暴露得差不多了。

    近日,深受爸爸辈喜爱的男装品牌“火了”,不是因为销量有多惊人,而是一场大火把七匹狼的仓库给烧了。

    据当地媒体报道,8月6日晚上11点左右,七匹狼位于晋江的B2仓库车间发生火灾事故。当时,大火熊熊燃烧,约有20辆消防车进行了紧急扑救。工厂的一位女工在接受采访时称,“听说里面的衣服一件一两千元”。

    随后,七匹狼在公告中称,火灾未对公司正常生产经营造成重大影响,主要受损资产均已投保。至于保费是否能覆盖损失,七匹狼相关人员对野马财经表示,“现场还在清理中”。

    有意思的是,野马财经(微信公号:ymcj8686)在研究了七匹狼集团及其上市子公司七匹狼的业务数据后发现,曾经“与狼共舞”的“夹克之王”早就不是当年的模样……

    夹克之王

    直到今天,男士们在整理自己的衣橱时,或多或少能找到一件七匹狼的夹克。

    这个在年轻人心中多少带点“土味”的品牌,也一度有着辉煌的时光。

    在上个世纪90年代,大多数人的品牌意识还停留在感性层面,觉得就是衣服上的一个标,想不明白有鳄鱼的凭什么比没有的贵那么多。

    七匹狼创始人周少雄率先意识到了品牌价值,决定自己造个商标。

    在齐秦的“我是一匹来自北方的狼,走在无垠的旷野中”,他找到了灵感。按照闽南话,狼和“人”谐音,加上当时创业的正好七个人(不是葫芦娃),于是“七匹狼”应运而生了。

    光有商标还不行,想要打开市场,好的产品必不可少。

    当时,七匹狼运用国内科技含量最高的设计与原材料制作了变色夹克。这款夹克就像“蒙娜丽莎(20.100, 0.00, 0.00%)的微笑”,会随着光线和观察角度发生变化。

    在人们迫切需要改头换面的1991年,变色夹克一经推出便红遍大江南北。

    然而,哪里有爆款哪里就会有山寨。其余的厂家看到“胸口绣个狼,价格就暴涨”,可不齐刷刷的一拥而上。除了直接仿造外,什么“狼人”、“八只狗”都陆陆续续在市面上售卖,有越演越烈的趋势。

    周少雄一看,自己辛辛苦苦设计出产品,钱都被别人赚了,这怎么行!紧接着,七匹狼在全国展开了轰轰烈烈的打假行动,把仿冒者都告上了法庭。“无心插柳柳成荫”,这一告,便上了报纸的头条,不知道这个品牌的人也被“强制”普及了一波。

    借着这股东风,七匹狼又设计出了分体茄克棉衣。外套是外套、内胆是内胆,不知道多少人打着“一年四季都能穿,省钱!”的幌子买了这件衣服。

    到1995年,双面夹克问世。“男人不止一面”的广告词,说到了每个男人的的心坎儿里。

    就这样,凭借着17年夹克销量遥遥领先的成绩,七匹狼不但稳坐“夹克之王”的宝座,还在2004年成为福建首家在深圳中小板上市的服装企业。

    实业+投资

    人无千日好,花无百日红,夹克也不可能一直流行。

    公司上市以来连续多年保持利润上涨的七匹狼,在2012年创下5.61亿元的归属母公司净利润巅峰后,该项指标就不断下滑。

    历年年报显示,2013年-2016年,七匹狼归属母公司净利润分别为3.79亿元、2.88亿元、2.73亿元和2.67亿元。

    究其原因,七匹狼在2013年年报中写到,宏观经济和消费者信心指数仍处于低位运行,终端消费不景气;商业模式品牌以及电子商务的迅速发展,带来了消费者消费习惯的快速变革。

    也是从那个时候起,七匹狼不再走扩张之路,据野马财经(微信公号:ymcj8686)统计,2013年、2014年,七匹狼关店数量合计超过一千家。

    面对如此局面,几十年风雨兼程的“大狼”周少雄无法坐以待毙。

    2014年,七匹狼将原有对外授权的针纺类商标收回,开始自己制作男士内衣、内裤、 袜子及针纺产品;2015年,公司正式宣布将由“纯实业”转化为“实业+投资”的运营方式。

    东财choice数据显示,自2015年起,七匹狼先后进行了多次并购,领域涉及时尚、金融、媒体等各个方面,被投资公司包括老佛爷旗下的KLGC、前海再保险股份有限公司、现代数码控股有限公司等企业。

    随着行业回暖,七匹狼的改革略见成效,2017年实现营业总收入30亿元,归属于母公司的净利润3.16亿元,较上年分别上升16.87%和18.48%。

    但仔细研究上市公司的财务报表,野马财经(微信公号:ymcj8686)发现,男士内衣、内裤、袜子等产品为七匹狼贡献了超过11亿营收,占比36.34%。而曾经火爆一时的夹克,常年占比不到10%。

    与上市公司七匹狼相比,七匹狼集团的转型则显得更为激烈。

    据《福建七匹狼集团有限公司2018年度第一期中期票据募集说明书》(下称:说明书),七匹狼集团2014-2016年及 2017年1-9月,服装板块的主营业务收入分别为 22.7亿元、23.9亿元、25.7亿元和20亿元,占主营业务收入分别为 70.50%、 67.12%、53.11%和 38.67%,呈下降态势。

    房地产板块主营业务收入则呈现较快增长,2014-2016年及 2017年1-9月,地产板块收入占七匹狼集团主营业务收入的比重分别为13.77%、10.34%、42.48%和 58.29%。

    因此,不少媒体开始发问“七匹狼集团到底是做男装的,还是做地产的?”

    除此之外,野马财经(微信公号:ymcj8686)发现,七匹狼集团还十分热衷于投资金融企业,兴业银行(15.090, 0.00, 0.00%)、国泰君安(14.560, 0.00, 0.00%)、阳光保险、汇鑫小贷……随便掰着指头一数,集团就已经拿下了银行、券商、保险等多张金融牌照。另外,周少雄还是马云的云锋基金发起人之一。

    做回“老本行”

    其实,在男装行业整体低迷的背景下,做投资、搞房地产的周少雄并不是一个人。

    在金融圈里,杉杉股份(17.490, 0.00, 0.00%)(600884.SH)郑永刚被称为“壳王”。他曾不止一次的在公开场合宣称“请称呼我为金融家”;雅戈尔(6.930, 0.00, 0.00%)(600177.SH)李如成也不甘示弱,靠着炒股和房地产,在资本市场翻手为云覆手为雨。

    可不知什么时候起,这三位中国男装行业领跑者都做了同一个决定——回归主业。

    2018年6月,从杉杉股份分拆出的服装业务公司杉杉品牌(1749.HK)成功登陆港交所;而在2年前,李如成就曾公开宣布,要用五年时间再造一个雅戈尔。

    而在今年4月的纺织服装产业共享大会上,周少雄也直言,“经过三十年的发展,七匹狼在走过许多弯路之后,认识到只有做回自己的老本行才是最正确的选择。”

    “七匹狼也做投资、也做金融,起初也是尝试,但后来发现自己根本就不是干这行的。”周少雄对《闽商报》坦言,现在除了纺织服装产业这个老本行之外,其他所有业务都交给专业团队来操作和负责,比如投资,七匹狼与云峰基金合作,这个基金是马云和虞锋做的,“自己既然不懂,那还不如交给既懂又有资源的团队负责”。

    野马财经(微信公号:ymcj8686)就回归主业联系了七匹狼相关负责人,对方表示,“实业是根本,投资还是会继续做下去”。

    至于为什么此前转型的男装品牌都选择回归主业,苏宁金融研究院特约研究员江瀚对野马财经(微信公号:ymcj8686)分析,“一方面,国家现在的政策都是在扶持实体经济的发展。所以回归实体,对于这些制造业品牌来说,有着很多好处和优势;另一方面,在金融去杠杆的背景下,现在做金融或者做投资的机会都在减少。那么与其在金融领域冒高风险,不如回归实体经济,说不定会取得更好的收获”。

    “另外,阿里和腾讯都在纷纷布局新零售行业。从整个新金融或者新零售的角度来看,未来会有比较好的发展前景,所以男装品牌的回归也就有着必然的一些可能性。”

本文采编:CY332

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