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推动长三角旅游一体化 业界热议主题公园模式创新与融合发展

    邵晓云:品牌效应助力本土行业发展

    上海国际旅游度假区的一个核心项目就是上海迪士尼乐园,作为一个国际化的知名品牌,它吸引了众多国内外游客,有很大的溢出效应,在整个长三角区域内也呈现出相应的集聚力,或者说有一定的带动性。目前,长三角是国内主题乐园发展最快的地区,也涌现了不少从事这方面开发建设的新型文旅企业。我想,大家可以相互学习,借鉴交流、资源共享,把国际先进经验、中国本土文化和本地旅游市场三者结合起来,共同把蛋糕做大,从而带动全行业健康发展。
虞炳:以国际标准 打造中国主题公园

    应对于长三角一体化,我们这些企业是如何去应对,在里面承担什么样的一个角色?就像当初很多人在质疑迪士尼的到来,会对中国的主题公园会产生多大的影响。其实我想讲的就迪斯尼的到来是好事情。迪士尼没来之前,可能你还没有看到什么叫国际标准。

    但是迪士尼到来,你会看到行业的标准是什么?你必须要朝着这个标准去走,必须要看齐它,它会带动整个行业的进步。
殷旭:一体化不能同质化 有个性才有感召力

    因为交通一体化了,如果再搞旅游同质化的竞争,如果你没有自己的拿手的看家本领,那是要吃大亏的。那么也就是说在这个过程当中,大家协同一致各自发挥

    我们(横店)的这个品牌手册里面,对我们自己的定位是影视为表,旅游为里,文化为魂。什么是影视为表呢?影视是我们对外的招牌,影视是对外的感召物,用现在比较时髦的说法这是我们的IP。旅游为里,这个是我们实打实的建立我们的旅游服务管理体系,这个是我们的根本。文化为魂,我们的文化是有一个特定指向的:就是中国的历史文化。当我们有足够世界影响度的时候,海外的剧组到我们这里拍国外的题材,用了中国的元素,那么照样我们也会融合它。那么换句话说,就是中国的历史和影视的文化这两大块是我们一直在走,也是今后的方向。

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