上市企业:中水渔业(000798)、开创国际(600097)、中鲁B(200992.SZ)
相关企业:大洋世家(浙江)股份公司、平太荣远洋渔业集团有限公司、山东东方海洋科技股份有限公司、辽渔集团有限公司、广州鹰金钱食品集团有限公司、宁波今日食品有限公司、浙江融创食品工业有限公司、广东鹰金钱海宝食品有限公司、宁波佳必可食品有限公司、荣成海之润水产食品股份有限公司
一、概述
金枪鱼是辐鳍鱼纲鲈形目鲭科金枪鱼属海洋鱼类的统称,俗称鲔鱼,是一类高度特化的大洋暖水性洄游鱼类。它们拥有典型的流线纺锤形躯体,体表被细小圆鳞覆盖,胸部鳞片相对宽大;生有两枚间距相近的背鳍,背鳍与臀鳍后方均排列有数枚小鳍,尾柄纤细且两侧各有三条隆起嵴,搭配新月形的强健尾鳍,赋予其极强的高速游动能力,瞬时游速可达每小时百余公里。金枪鱼肌肉因富含肌红蛋白多呈深红色,还具备独特的逆流热交换生理机制,可维持高于周边海水的核心体温,因此能适应从表层到深水、从热带到温带的多样海洋环境,广泛分布于太平洋、大西洋、印度洋的中上层水域,是全球远洋渔业最重要的捕捞对象之一,肉质高蛋白且富含不饱和脂肪酸,兼具极高的经济价值与大洋生态顶级捕食者的关键生态地位。
目前,我国金枪鱼行业内上市企业主要包括中水渔业、开创国际等,其中,开创国际(600097)成立于1993年10月11日,1997年6月19日上市,坚持“一鱼一虾”战略,以金枪鱼围网与南极磷虾捕捞为核心,构建“捕捞—运输—加工—贸易”一体化全产业链,金枪鱼围网船队作业于中西太平洋,磷虾“深蓝”轮作业于南极海域,境外资产占总资产61.00%,拥有西班牙ALBO、加拿大FCS、马绍尔群岛泛太渔业与泛太食品、Estelas等海外平台,国内以舟山环太和上海为基地,主要产品包括冷冻金枪鱼、鱼柳、罐头食品、南极磷虾及ALBO品牌等;中水渔业(000798)成立于1998年1月19日,1998年2月12日上市,专注远洋渔业,主营远洋捕捞、水产品加工贸易与海上渔业服务,作业方式涵盖金枪鱼延绳钓、金枪鱼围网、鱿鱼钓及多种拖网,作业区域遍布太平洋、大西洋、印度洋及南极海域,在20余个国家设有40余家分支机构,形成全球性多渠道多中心销售网络,旗下深圳国际金枪鱼交易平台销售与贸易规模持续扩大,主要产品包括金枪鱼、鱿鱼、其它渔获物、渔业服务、零售及加工贸易,并拥有“明珠”“中水远洋”“中水1号”等品牌。
二、金枪鱼上市企业产销模式对比
从产销模式来看,开创国际在生产端以金枪鱼围网为核心,11艘围网船队在中西太平洋满负荷运营,并采用以销定产模式,同时开展南极磷虾拖网作业;销售端则完全采取直销模式,分销售模式中直销占比100%,且境外销售占比达56%,体现出较强的外销导向和对直接客户渠道的掌控。中水渔业生产端作业方式更为多元,涵盖金枪鱼延绳钓、围网等多种方式,作业海域遍及太平洋、大西洋、印度洋及南极海域;销售端年报未披露分销售模式拆分,主要依托深圳国际金枪鱼交易平台及全球多中心销售网络进行销售,渠道呈现平台化、网络化和全球化特征。总体而言,两家企业均具有明显的远洋化和国际化产销特征,但开创国际的产销模式更突出“以销定产+全直销+高外销占比”,中水渔业则更强调“多方式捕捞+平台化全球销售网络”,反映出不同的资源布局与市场组织策略。
三、金枪鱼上市企业金枪鱼产销量对比
从产销量来看,2025年,我国两家金枪鱼重点上市企业呈现明显分化,开创国际金枪鱼产量为88,560.73吨,同比微增0.86%,但销量为67,096.02吨,同比下降10.43%,期末库存为10,781.66吨,同比下降20.82%,整体表现为“产量基本稳定、销量下滑、库存去化”;中水渔业捕捞合计产量为150,109.00吨,同比增长9.39%,销量为142,848.91吨,同比增长11.29%,期末库存为55,959.09吨,同比增长14.91%,表现为“产销双增、库存同步累积”。从规模看,中水渔业产销量和库存均显著高于开创国际,其中产量约为开创国际的1.69倍,销量约为2.13倍,库存约为5.19倍;从趋势看,中水渔业产销量保持正增长,但库存增速也较高,开创国际则销量承压并主动去库存。总体而言,两家企业在产销节奏和库存管理上差异明显,且需注意中水渔业为捕捞合计口径,与开创国际金枪鱼口径不完全可比。
四、金枪鱼上市企业营业收入与金枪鱼业务收入对比
从营业收入与金枪鱼业务收入来看,2025年开创国际实现营业收入23.37亿元,同比微增0.90%,其中,金枪鱼销售收入7.97亿元,同比下降3.57%,占总营收比重为34.11%,金枪鱼毛利率为35.84%,同比微降0.05个百分点;中水渔业实现营业收入43.42亿元,同比下降11.98%,但金枪鱼收入为7.77亿元,同比增长30.60%,占总营收比重为17.89%,金枪鱼毛利率为-6.96%,同比提升9.54个百分点。对比来看,中水渔业总营收规模约为开创国际的1.86倍,但两者金枪鱼收入较为接近,开创国际略高0.20亿元;开创国际金枪鱼收入占比更高、毛利率显著为正,但收入小幅承压,中水渔业金枪鱼收入增长更快、占比相对较低,毛利率仍为负但改善明显。
五、金枪鱼上市企业研发投入对比
从研发投入来看,2025年开创国际研发投入合计为0.04亿元,占总营收比重为0.18%;中水渔业研发投入合计为0.6亿元,占总营收比重为1.38%。对比而言,中水渔业研发投入绝对额约为开创国际的15倍,研发强度约为其7.67倍,高出约1.20个百分点,投入规模和强度均明显领先。结合业务规划,中水渔业强调增强科创能力,推进现代化研究院“四库”建设及南极磷虾综合利用实验室等,与其较高的研发投入相呼应;开创国际研发投入相对较低,其发展更多体现在船队更新建造、数智化、MSC认证、产品渠道拓展和全球平台协同等方面。
六、金枪鱼上市企业业务发展规划
从业务发展规划来看,开创国际与中水渔业均以远洋渔业和金枪鱼主业为根基,向产业链延伸、品牌建设和科技赋能方向发力,但战略侧重点有所不同。开创国际坚持“一鱼一虾”战略,强调扩大远洋渔业竞争优势、开拓产品渠道、优化产业布局,推进老旧渔船更新改造与金枪鱼生态圈建设,并明确提出2026年力争营业收入27.25亿元、归母净利润1.17亿元;具体路径包括金枪鱼围网船队推进2艘船舶更新建造,南极磷虾项目精准锁定渔场、提升出粉率,ALBO巩固欧洲核心市场并拓展全球软包装与健康轻食,环太深化数智化与MSC认证,FCS升级北美战略定位,Estelas强化原料追溯与MSC接轨,康隆优化运力做好金枪鱼转载与托运配套,整体呈现“项目落地+全球平台协同+品牌认证升级”的特征。
中水渔业则贯彻“捕捞为基、调整结构、产业协同、转型升级”方针,构建“大中水、大远洋、大渔业”格局,推动“捕、加、贸、服”协同,2026年重点发展现代化远洋捕捞,推进延链与品牌建设,主推“明珠”“中水远洋”品牌,增强科创能力,建设现代化研究院“四库”和南极磷虾综合利用实验室,同时提质增效、压减低效无效产能、退出毛利率持续为负业务,并探索新渔场以应对资源波动,严守国际履约与安全生产底线,整体更突出“结构调整+提质增效+风险合规”。总体而言,两家企业都重视远洋资源掌控、金枪鱼产业链延伸、品牌与科技支撑,但开创国际更偏向全球化布局、具体项目推进和高附加值产品拓展,中水渔业更强调战略转型、产能优化和合规安全底线,反映出不同的发展路径与经营重心。
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2026-2032年中国金枪鱼行业市场现状调查及未来趋势研判报告
《2026-2032年中国金枪鱼行业市场现状调查及未来趋势研判报告》共十章,包含国内金枪鱼生产厂商竞争力分析,2026-2032年中国金枪鱼行业发展前景分析,金枪鱼企业投资战略与客户策略分析等内容。
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