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互联网下半场:消费升级成为趋势,品牌的较量日趋激烈

    无数迹象表明,中国经济进入了一个新的阶段。

    革故鼎新,传统品牌的发展面临着不进则退的问题:中国经济40年行至今日,当投资、出口接连受挫时,消费一极变得异常重要,能否抓住消费升级的浪潮,重新激活自己的品牌,关系到传统企业是否能够再上一层楼。

    8月2日,在魔都上海,波司登携手分众开启“引爆主流、激活品牌”这一全新竞争战略。专注羽绒服行业42年的波司登,用真金白银投票,亿元级的战略投放,瞄准的就是分众传媒覆盖的2亿主流消费群体。

    消费对经济的贡献正在增加。国家统计局发布的2018年上半年主要经济数据显示,消费成为拉动经济增长最重要的引擎,最终消费支出对GDP增长贡献率为78.5%。

    可以预见,未来五年中国消费的主力也会发生显著变化:过去消费的主力是35岁以上的人群,未来25岁到35岁的年轻人会随着消费升级而占据主导位置。消费升级正成为中国经济的一种新动力,消费升级背后的主流人群更会成为企业争夺的优质存量。

    春江水暖鸭先知。一批近两年崛起的独角兽品牌,已经开始享用消费升级的红利。小米从手机进化为了小米生态,在港股成功上市;优信、映客、51信用卡等细分领域的领头羊也纷纷登陆资本市场;最近的拼多多上市虽颇受争议,但不可否认拼多多模式一定程度体现了农村市场的消费升级。

    天道有常,顺势者昌。

    互联网下半场,消费升级成为趋势,品牌的较量日趋激烈。传统品牌往往拥有显著的品牌积累,产品线布局丰富,特别是中国大中型企业已经具备整合全球资源,为己所用的能力。传统品牌可以说是中国经济的主流。

    但唯一的缺憾是,传统品牌与新兴消费者接触的渠道太少,品牌形象需要重新激活,自己是主流重要,让主流人群发现你更重要。而如何吸引主流人群关注?波司登与分众传媒的战略合作给出了新答案。

    数据显示,分众传媒覆盖中国300多个城市,2亿主流消费群体,每天通过分众可触达5亿人次主流人群。波司登牵手分众,前者下决心要赢得主流用户的心,后者拥有引爆主流人群的超强能力。

    传统媒介时代,人群集中于权威媒体,品牌选择报刊、杂志就能影响主流人群;互联网时代,线上流量分发成为主要方式,品牌触网一度成为潮流;消费升级浪潮下,主流人群频繁出入的电梯场景成为线下流量的聚集地。

    截至2017年底,中国的电梯保有量为561万台,是世界上拥有电梯数量最多的国家。电梯大量出现在中国主流人群工作或生活的场景里。电梯媒体与传统媒体、互联网媒体相比,拥有高频、必经、低干扰的显着优势,由于覆盖公寓楼办公楼等城市主流人群生活圈,短时间的投放便能精准引爆主流人群。

    城市化进程催生白领人群成为消费的主力军,消费升级更是让这一人群含金量陡增。而分众传媒作为全球第一的电梯媒体,精准覆盖中国2亿都市主流人群,成为“成就独角兽、激活传统品牌”最好的选择。

    越来越多的品牌选择投放分众这样的电梯媒体,并取得了骄人的市场业绩:家具业的芝华仕沙发预计未来一年销售能突破百亿;白酒行业的泸州老窖预计今年突破140亿;食品业的幸福西饼通过两年时间跃升为了蛋糕行业第一,而雪花啤酒勇闯天涯上半年的盈利同比增长了40%;前一段搅动咖啡市场的瑞幸咖啡,成功通过分众引爆主流人群,预计开店2000家,目前市值已经突破10亿美元,成为餐饮行业的新独角兽。

    商业的本质就是发现人群并满足需求。主流人群和消费升级产生的叠加效应,使得电梯媒体成为企业激活品牌的必经之路。

    在纷繁的市场较量中,消费升级正成为中国品牌再次发力的新机遇。未来,消费升级还将带来新消费、新商业、新生态的出现,消费也会变得更高级、更专业、更垂直,消费人群也会更为细分。

    通过电梯媒体激活品牌,无疑是构建自身品牌生态的一个好开端。

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