最近几天以来，新闻联播一在吹风：一手抓防控，一手抓生产。
换句话说，目前疫情已经有所减缓，我们不能因噎废食。在疫情不太严重的地区，可以恢复生产了。不过在恢复生产时，仍然要注意防控。
从目前的新增新型肺炎确诊病例来看，湖北省以外地区已经出现了15连降，而湖北地区同样也出现大幅好转现象。
2月19日0——24时，全国新增确诊病例为394例，湖北省为349例。跟春节时的每天2000多例相比，疫情已经得到极大地控制。
因此，复工已经成为各家企业迫在眉睫的首要任务。
据国家发展改革委运行局二级巡视员唐社民表示，从区域来看，广东、江苏、上海等一些经济大省（市），规模以上的工业企业复工率超过50%。
随着企业的慢慢复工，员工们的烦心事也随之而来。很多效益一般的企业降薪是必然的事情，如果不同意，那就得离职。
说白了，很多企业也在利用降薪变相裁人。
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降薪几乎成了员工唯一的选择
突如其来的疫情，让绝大多数行业陷入到了停滞状态。
面对着近一个月零收入的情况，很多企业拿出了管理企业的杀手锏：降薪裁员。
2月10日，电梯广告独角兽企业新潮传媒宣布裁员10%，大约500名员工，主要涉及到销售、开发、服务等部门。
没有被裁员的员工也别高兴，因为公司高管集体降薪20%。除高管外，全体员工取消2月——4月的绩效工资。
这基本上意味着员工们也就只能拿底薪了。因为很多公司的工资构成都是底薪加绩效的模式，这样做的好处就是可以少缴员工的社保和住房公积金。
要知道，这家公司可是百度和京东纷纷入股的企业，这家企业累计融资已经超过70亿元人民币，估值高达150亿元。
背景如此雄厚的企业在疫情面前，也得跪下唱《征服》，这就更别说是一般的企业了。
除了新潮传媒外，美股上市公司诺亚财富也向全员发起降薪倡议书。
其中，在疫情期间，三位董事主动申请薪资为零，核心高管降薪高达40%，高管降薪30%，全体员工享受每月5天的无薪休假，相当于降薪25%左右。
另外一家教育类独角兽公司松鼠AI创始人栗浩阳宣布，2月——6月间，公司核心高管零工资（一月份工资减半），全体员工工资打三五折。
这个折扣有点凶啊，大多数员工到手工资恐怕还不如一顿操作猛如虎（一顿操作猛如虎，一看工资两千五）。
试想一下，同样的工作，现在只能拿到以前的35%，这该是怎样的一种感觉？
当然也有人会鼓起勇气不太同意降薪决定的，可是换来的却是不想干就辞职啊，欢迎辞职。
作为员工，在当然这种就业环境下，不辞职至少还有一点收入，辞职了想要找工作则是难于上青天。
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降薪裁员带给我们什么启示？
其实跟降薪65%相比还有更惨的，那就是每个月工资只能领到1540元。
据投资界向花生好车员工求证得知，有部分销售人员的工资直接降到了最低工资标准的70%，不过好的一点是不用上班，只用在家待着就行了。
当然，也不是所有公司都是降薪裁员的。2月8日，全国知名的餐饮连锁品牌老乡鸡创始人束从轩手撕员工自愿降薪信，并在视频中表示，你们真是糊涂呀，我就算卖房子、卖车子，我也要让大家有饭吃，有班上。
虽然有人质疑束从轩有作秀之嫌，但是人家敢在这个时候发声不降薪，这就是一个好老板。
束从轩此举不仅让员工悬着的心踏实了一点，更让老乡鸡这个品牌更加具有知名度。
那么问题来了，降薪裁员带给我们什么启示呢？
从站在员工的角度来讲，无论企业遇到什么难题，员工是最没有话语权的群体。假如员工的工资不想受制于企业，那就必须建立自己的护城河。
护城河如何建立？这个就分为主动收入和被动收入了。
想要获取主动收入，那么员工就需要成为一个斜杠青年。假如我们有技能，可以来出卖自己的技能；假如我们没有技能则可以用来出卖自己的时间。
因此，千万别再下班时间疯狂玩耍了，能多赚点就多赚点吧。除非我们家里有矿，那就随意了。
至于被动收入，要么是努力买房租出去赚钱，要么就是投资赚钱，亦或是通过写作持续的赚稿费等。
站在企业的角度，企业家们需要思考的是如何尽最大可能降低本次疫情带来的伤害。
也许裁员降薪是一种最快的方法，但是降薪带给员工的心理暗示不容忽视。
假如企业现金流良好的话，千万别趁着这个机会来给员工降薪，否则只会丧失团队凝聚力。
反观老乡鸡的束从轩就做的非常出色，这让员工疫情过后会更加努力工作。
而干着同样工作，领着底薪的员工们，恐怕此时正在想到底要跳到哪家公司呢？
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