2015年我国电子商务市场概况分析【图】

    电子商务在中国蓬勃发展有其必然性，是互联网技术、物流环境和消费习惯等多重因素的共振。在发展早期电商企业普遍获得风投资金支持，通过价格战并完善综合体验（sku 数、物流配送等），数年间利用精准营销悄然改变着人们消费习惯，并在此基础上对实体零售产生巨大分流。据数据统计，1H2015 网络零售实现销售额 1.65 万亿，社零渗透率上升至 11.6%，网购用户数已超 4 亿人。

    随着网购用户红利衰减、主力品类格局趋于稳定以及主流电商企业纷纷完成上市，传统价格战逐步退出历史舞台。数据显示，2014 年12月PC端网购使用时长仅增长0.2%，应该说电商经济已进入新常态时期（人口红利终结）。网购环境改善且消费习惯更为成熟，新常态下具备专业及品牌优势的垂直类电商拥有了英雄用武之地，而电商寡头们也开始寻求与线下资源合作丰富盈利模式、扩大经营品类。

    电子商务快速发展不仅改变了居民消费习惯，也促进了相关供应链领域的技术变革与创新，并对传统商品价格体系进行重塑。网购最初获得消费者青睐与绝对商品价格优势有关，服装、3C 等品类标准化程度高且对周转要求较高，尤其契合网购渠道特点。在发展早期，电商依靠价格战吸引了极大关注并成功抓取众多忠实用户。

网购移动端占比已超过 40%

预计 2017 年网购增速将逐渐收敛至 20%

网购渗透率逐步趋于饱和

数据来源：智研咨询整理

    从品类上来看，服装+3C+化妆品三大核心品类2012-2014年份额占比分别为49.9%、51.7%、53.2%，预计较长时间内仍将保持50%左右份额，新品类突破难度大；2013 年以来，前五大主流电商市场份额总计占比逐季度上升；从用户结构来看，2014 年网购用户达 3.6 亿人、渗透率为 56%，网购用户已逐步趋于饱和。

    产业信息网《2015-2022年中国电子商务市场全景调研及投资战略咨询报告》显示

    未来电商行业竞争不仅体现在阿里与京东两大巨无霸内功比拼，也包含着苏宁、唯品会等垂直后起之秀崛起过程。苏宁是线下连锁转型互联网最为彻底企业，聚焦大家电及母婴核心品类建设，同样以垂直品类向平台型发展，随着信息系统完善及物流等基础设施加强，苏宁正快速获得后20%市场，在与阿里达成战略合作后有望依托流量营销等支持在自营 B2C 领域向京东发起挑战；唯品会最早以买手制搭载闪购模式，并在服装、化妆品等领域快速建立起护城河。

    现代社会由于生活节奏加强、渠道选择多元化，人们购物休闲时间趋向多元化。近年来智能手机快速普及，运营网络速度及资费逐步优化，移动互联网技术的发展使得移动网购获得快速发展。根据统计，2014 年 12 月 PC 端月度使用时长同比增长 0.2%，与此同时移动端增速为 89.5%，由于可佐证消费习惯的改变。2015Q1 移动端交易规模近3000亿，同比增长116% （PC端仅20%） ，占网购渗透率近40%，预计 2018 年移动端占比将增至 70%+。应该说，移动端战略未来很大程度上代表电商行业未来。