公益数字化以公益组织为主体,强调公益组织主动应用数字化技术的转型过程。包括技术应用、文化塑造、组织重构、人员适配、业务流程重组等-系列的变革管理,具有系统性和持续性等特点。
公益数字化行业发展历程
资料来源:智研咨询整理
一、公益数字化现状
公益数字化尚未取得广泛验证和推广,不少公益组织处于观望状态,在成本投入上有所保留。无论募资规模多少,公益组织投入数字化的比重在募资总额的1%以下的占比66%,行业整体投入信心和力度不足。
公益组织数字化投入金额在募资总额占比
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相关报告:智班咨询发布的《2021-2027年中国基金会行业市场运行状况及发展前景预测报告》
在公益组织的不同运作环节, 40%的公益组织没有统一的数据收集和存储标准,87%仅能实现部分数据的管理,造成公益组织内部数据切割的局面。
公益组织的数据使用与管理情况
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现阶段数字化为公益组织带来的成效一是服务对象,通过优化项目流程,提高项目质量,更好地服务受助者;二是捐赠方,由于筹款渠道的拓展,公益组织触达捐赠方的形式和渠道不断创新,增加机构募款成功率;三是组织成员,在提高管理规范性的基础上,提升机构成员工作效率,实现内部高效运作。
数字化为公益组织带来的价值
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项目方面,以贯穿生命周期的项目效果追踪和评估,及时发现问题,验证和迭代现有业务模式;筹款方面,以精细化的捐赠人管理和维护,增强捐赠人对机构的归属感,建立更有粘性的捐赠关系;影响方面,以多元的传播内容和形式,塑造机构品牌文化,展示可信赖的机构形象。
公益组织期待数字化满足的需求
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二、公益发展趋势
在机构治理的过程中运用数字化方式,可以帮助机构提升管理能力,达到降本增效的作用。通过数字化的方式,可以使机构发挥自身的资源及优势,实现与更多的受益者在不同时间、不同空间的联结。
公益行业发展趋势
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