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2013年日系电视机制造巨头迎来喘息时机

    内容摘要:在大地震及面板巨亏的催化下,主要日本消费电子巨头2011 年开始出现财务危机,衰落集中体现,纷纷作出业务调整。

    过去,日企依靠对技术创新的重视以及终生雇佣制等迅速实现了对欧美的赶超,从中涌现出包括索尼、松下、夏普、东芝等一批消费电子巨头。然而,为迅速追赶‚量身定做的同样的机制在当前复杂多变的市场环境下显示出僵化的弊端。

    在韩企竞争以及日元持续升值的压力下,主要日本消费电子巨头近年来营业收入持续下降,盈利能力也较差。由此,在大地震及面板巨亏的催化下,主要日本消费电子巨头2011 年开始出现财务危机,衰落集中体现,纷纷作出业务调整。

主要日本消费电子巨头电视业务调整策略
 

企业
松下
夏普
索尼
调整策略
(1) 关闭部门面板工厂,整合剩余面板产能, 同时开拓海外面板采购渠道;
(1)出售十代线部分股权;
(1)出售面板相关业务,
 
即50%的S-LCDs 公司股权;
(2)拓展面板的下游应用领域;
(2)将夏普的产品设计能力与鸿海的制造能力整合起来;
(2)压缩模组制造成本;
(3) 未来将发展重点放在大尺寸电视上, 将平板电视业务转换为轻资产、高附加值的业务;
(3)进一步加大开拓海外的力度。
(3)提高LCD 电视产品线的竞争力, 更多专注高端机种;
(4)低附加值产品则通过利用
 
OEM 和ODM 的方法。
 
(4) 进一步提高新兴市场份额;

资料来源:中国产业信息网整理

    坚决地“止损”‚“做减法”使得日系巨头经营业绩有所好转,回顾2012 财年(2012.4.1-2013.3.31),除夏普的情况仍较为糟糕外,松下已实现经营性转亏为盈,而最为坚决地处理掉面板业务的索尼业绩表现则最好。

    但从流动指标来看,日系巨头仍普遍面临着较大的经营压力,调整、战略转型并非一夕之功。我们预计未来一两年内日系在全球黑电市场上整体仍将处于收缩的态势。不过,日本政府从2012 年年末开始不断推动日币贬值,从近期日本电子设备出口额的同比增速来看,贬值的拉动效应已逐步得到体现,这将为日系企业带来珍贵的喘息之机。

    分区域来看,日系在发达市场的盈利能力要明显弱于新兴市场,相应自调整以来日系在发达市场的收缩也是最为明显的。而未来,无论从战略规划还是实际行动来看,新兴市场都受到了日系巨头的进一步的关注。从财务数据来看,日系在新兴市场的收入增长相对平稳,在该市场固定资产的增加也与国内、发达市场的收缩形成鲜明反差。
 

本文采编:CY209

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标签: 电视机
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