基于为即时零售行业内领先企业提供专精特新市占率申报指标提供依据,智研咨询特推出《2025年即时零售行业市场规模及主要企业市占率分析报告》(以下简称《报告》)。《报告》旨在深入、具体、细致、完善地论证和评估国内外行业市场规模、主要企业业务收入和市占率情况,为行业内领先企业申报专精特新“小巨人”、单项制造冠军等资质提供强有力的证明依据。
为确保《报告》内所涉行业、项目数据精准性以及论证分析严谨性,智研咨询研究团队通过上市公司年报、厂家调研、经销商座谈、专家验证等多渠道开展数据采集工作,并对数据及内容进行严密论证,以求数据的准确性,助力企业申报,以享受更多政策支持,扩大品牌影响力,扩展国内外客户资源,进而助力企业更上一层楼。
我国即时零售产业为新零售核心分支之一,通过平台模式和自营模式如电商平台、前置仓模式、店仓一体化及商超线上化等形式提供快速商品配送服务,其产业定位在于即时满足消费者需求,与体验零售、内容电商和无人零售等共同推动零售创新,发展历程从早期依托外卖配送网络和线下零售数字化的萌芽阶段,主要服务应急需求且行业渗透较低,进入高速增长期后服务范围扩展至全品类,转变为日常高频的全场景消费,行业动力源于供应链深度整合以及线下商超、品牌专卖店和本地小店的广泛接入,市场竞争从粗放流量争夺转向供应链效率、服务质量和精细化运营能力的优化。
我国即时零售产业近年来呈现爆发式增长态势,已成为零售业的核心增长引擎,其发展特点表现为从最初的餐饮外卖应急需求快速向全品类全场景的日常高频消费渗透,覆盖生鲜食饮、日用百货、数码家电乃至医药健康等多元化商品,服务半径从城市核心区域持续向社区及县域市场下沉,深度融入本地生活服务体系;技术进步通过智能算法优化调度、前置仓网络精细化运营及无人配送试点大幅提升了履约效率与用户体验;市场竞争格局由早期平台补贴驱动转向供应链整合与服务质量比拼,头部企业通过开放生态与线下商超深化协同,中小平台则聚焦垂直领域与区域差异化发展;在消费结构转型与数字化浪潮驱动下,行业未来将更注重可持续增长,强化供应链韧性、绿色低碳实践与全球化布局,并应对合规性挑战与盈利模式探索。
我国即时零售市场已形成以闪购为绝对主导、京东到家紧随其后、饿了么新零售及山姆线上与盒马线上和小象超市等多模式平台共同发展的竞争格局,行业正从高速规模扩张转向质量跃升与精耕细作,在消费结构转型背景下,驱动力源于Z世代及银发族对便捷生活的追求推动即时需求从应急场景向日常全场景渗透,品类从生鲜快消向数码家电医药健康等全品类扩展,技术迭代通过智能调度算法与无人配送不断提升履约效率并降低成本,市场从一二线城市向县域市场下沉以挖掘新增长极,同时绿色供应链与ESG成为平台新竞争力,未来行业将聚焦于供应链深度整合、技术赋能体验重构及全球化布局,但需应对同质化竞争、合规运营及平衡各方利益等挑战以实现可持续发展。
随着国家对专精特新“小巨人”企业的扶持力度不断加大,各个企业申报意识也不断加强,未来将会有越来越的企业投入到专精特新“小巨人”的申报行列中去。与此同时,专精特新“小巨人”的培养体系逐步完善,评价指标也更加客观公正,通过名额愈发紧缩。申报企业需确保企业市占率和市场地位证明等相关证明材料准确、无误,避免出现数据夸大、数据逻辑不清的情况,以免影响申报通过率。智研咨询深耕行业研究多年,拥有经验丰富的研究员、庞大的行研基础和数据资源,掌握数据分析底层逻辑,助力企业提供更准确、更有说服力的市场占有率数据。
《2025年即时零售行业市场规模及主要企业市占率分析报告》内含专业的分析、缜密的设计以及科学的论证。是智研咨询重要研究成果,是智研咨询引领行业变革、寄情行业、践行使命的有力体现,更是企业申报资质的重要依据。智研咨询已经形成一套完整、立体的智库体系,多年来服务政府、企业、金融机构等,提供科技、咨询、教育、生态、资本等服务。
数据说明:
1:本报告核心数据更新至2024年12月(报告中非上市企业受企业信批影响,相关财务指标或存在一定的滞后性),报告预测区间为2025-2031年。
2:除一手调研信息和数据外,国家统计局、中国海关、行业协会、上市公司公开报告(招股说明书、转让说明书、年报、问询报告等)等权威数据源亦共同构成本报告的数据来源。一手资料来源于研究团队对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据,主要采访对象有企业高管、行业专家、技术负责人、下游客户、分销商、代理商、经销商以及上游原料供应商等;二手资料来源主要包括全球范围相关行业新闻、公司年报、非盈利性组织、行业协会、政府机构及第三方数据库等。
3:报告核心数据基于智研团队严格的数据采集、筛选、加工、分析体系以及自主测算模型,确保统计数据的准确可靠。
4:本报告所采用的数据均来自合规渠道,分析逻辑基于智研团队的专业理解,清晰准确地反映了分析师的研究观点。
智研咨询作为中国产业咨询领域领导品牌,以“用信息驱动产业发展,为企业投资决策赋能”为品牌理念。公司融合定量分析与定性分析方法,用自主研发算法,结合行业交叉大数据,通过多元化分析,挖掘定量数据背后根因,剖析定性内容背后逻辑,客观真实地阐述行业现状,审慎地预测行业未来发展趋势,为客户提供专业的行业分析、市场研究、数据洞察、战略咨询及相关解决方案,助力客户提升认知水平、盈利能力和综合竞争力。主要服务包含精品行研报告、专项定制、月度专题、可研报告、商业计划书、产业规划、专精特新申报等。提供周报/月报/季报/年报等定期报告和定制数据,内容涵盖政策监测、企业动态、行业数据、产品价格变化、投融资概览、市场机遇及风险分析等。
报告目录:
第一章 即时零售行业概述
1.1 即时零售的定义
1.2 即时零售的内涵与外延
1.2.1 即时履约是模式核心要义
1.2.2 物流配送是关键要素支撑
1.2.3 技术创新是发展动力源泉
1.2.4 供应链协同是价值实现关键
1.2.5 数字平台是履约主要主体
1.3 即时零售的主要特征
1.3.1 时效性极强
1.3.2 服务半径在3-5公里
1.3.3 线上下单,线下履约
1.3.4 同城两轮电动车配送
1.3.5 点对点服务
1.4 即时零售的功能和作用
1.4.1 推动零售数字化,助力本地零售高质量发展
1.4.2 满足消费者需求,促进本地消费提质扩容
1.4.3 加快新业态下沉,提升县域商业能级
1.4.4 培育新型零售人才,增加就业渠道
1.4.5 支持平台赋能,实现数实融合
1.5 中国即时零售产业化发展情况
1.5.1 发展历程
1.5.2 生命周期
1.5.3 所处阶段
第二章 即时零售的商业模式
2.1 即时零售主要发展模式
2.1.1 即时零售平台是即时零售的重要枢纽
2.1.2 即时零售包括卖场模式与自营模式
2.1.3 即时配送支撑即时零售“万物皆可外卖”
2.2 平台模式
2.2.1 平台模式简介
2.2.2 平台模式优缺点
2.3 自营模式
2.3.1 自营模式简介
2.3.2 自营模式优缺点
2.4 平台模式与自营模式的对比分析
2.5 即时零售与传统零售模式对比
2.6 即时零售与餐饮外卖的区别
2.7 即时零售与同城零售的区别
第三章 中国即时零售发展政策研究
3.1 即时零售行业监管体系及机构介绍
3.2 即时零售行业相关执行规范标准
3.2.1 现行标准
3.2.2 即将实施标准
3.3 即时零售国家政策规划汇总
3.4 即时零售地方政策及规划
3.5 中央、部委和地方对即时零售的支持
3.5.1 中央层面:提出大力发展即时零售
3.5.2 部委层面:支持发展即时零售模式
3.5.3 地方层面:衔接规划出台专项政策
3.6 政策环境对即时零售行业发展的影响
3.7 中国即时零售行业未来发展政策导向
第四章 中国即时零售行业现状调查
4.1 中国即时零售行业发展历程
4.1.1 雏形阶段(2013年以前)
4.1.2 发展阶段(2014-2017年)
4.1.3 爆发阶段(2018-2023年)
4.1.4 提质阶段(2024年以后)
4.2 中国即时零售的经济与社会价值
4.2.1 宏观层面
4.2.2 行业层面
4.2.3 微观层面
4.3 “即时”+商业逻辑
4.3.1 “即时”+是新供给
4.3.2 “即时”+是新增量
4.3.3 “即时”+是新基础设施
4.3.4 “即时”+是新效率革命
4.3 中国即时零售行业市场发展现状调研
4.3.1 中国即时零售行业市场发展总体现状
(1)政府侧
(2)需求侧
(3)要素侧
(4)供给侧
4.3.2 2020-2024年中国社会零售总额及增速
4.3.3 2020-2024年中国网上零售额及增速
4.3.4 2020-2024年中国线下零售额及增速
4.3.5 2020-2024年中国社会零售总额结构
4.3.6 2020-2024年中国即时零售市场规模及增速
4.5 中国即时零售行业市场发展的存在的问题
4.6 中国即时零售行业市场发展的对策和建议
4.7 即时零售行业产业链分析
4.7.1 即时零售产业链全景结构
4.7.2 主要环节的增值空间
4.7.3 与上下游行业的关联性
第五章 中国即时零售产业链调查——上游(品牌厂商)
5.1 休闲食品
5.1.1 休闲食品行业发展现状
5.1.2 休闲食品主要品牌厂商调查
5.1.3 休闲食品行业未来发展趋势
5.2 酒水饮料
5.2.1 酒水饮料行业发展现状
5.2.2 酒水饮料主要品牌厂商调查
5.2.3 酒水饮料行业未来发展趋势
5.3 生鲜果蔬
5.3.1 生鲜果蔬行业发展现状
5.3.2 生鲜果蔬主要品牌厂家调查
5.3.3 生鲜果蔬行业未来发展趋势
5.4 医药健康
5.4.1 医药健康行业发展现状
5.4.2 医药健康主要品牌厂商调查
5.4.3 医药健康行业未来发展趋势
5.5 上游产业对行业发展的影响
5.6 中国即时零售产业链上游研究小结
第六章 中国即时零售产业链调查——中游(本地线下零售商)
6.1 商超便利店
6.1.1 商超便利店发展现状调查
6.1.2 商超便利店主要玩家调查
6.1.3 商超便利店行业未来发展趋势
6.2 生鲜果蔬店
6.2.1 生鲜果蔬店发展现状调查
6.2.2 生鲜果蔬主要玩家调查
6.2.3 生鲜果蔬店未来发展趋势
6.3 线下药房
6.3.1 线下药房发展现状调查
6.3.2 连锁药房主要玩家调查
6.3.3 线下药房行业未来发展趋势
6.4 即时零售对本地线下零售商的价值
6.4.1 扩大门店覆盖半径,获取新的流量
6.4.2 提升门店运营能力
6.4.3 提升用户洞察和能力
6.5 即时零售平台与线下实体零售门店合作中遇到的问题
6.6 中国即时零售产业链中游——本地线下零售商研究小结
6.6.1 即时零售推动本地零售交易流程线上化
6.6.2 即时零售创新本地零售业的履约环节
6.6.3 即时零售提升零售供给能力
6.6.4 即时零售拓展本地消费者需求
第七章 中国即时零售产业链调查——中游(即时零售电商及配套物流)
7.1 即时零售商
7.1.1 即时零售商发展现状(模式、规模、市占率)
7.1.2 平台模式主要玩家及市占率情况
(1)美团买菜
(2)叮咚买菜
(3)盒马生鲜
(4)沃尔玛
(5)朴朴超市
(6)1919
(7)平台模式主要玩家及市占率
7.1.3 自营模式主要玩家及市占率情况
(1)美团闪购
(2)京东到家
(3)阿里饿了么、淘鲜达
(4)自营模式主要玩家市占率
7.1.4 即时零售电商对产业链上下游的影响
7.2 配套物流
7.2.1 即时配送行业发展现状
7.2.2 即时配送行业主要玩家调查
7.2.3 即时配送行业对即时零售行业的影响
7.3 中国即时零售产业链中游——即时零售电商及配套物流研究小结
第八章 中国即时零售产业链调查——下游(消费场景及消费者)
8.1 即时零售下游主要消费场景
8.1.1 住宅
8.1.2 学校
8.1.3 酒店
8.1.4 办公楼
8.2 即时零售下游消费者画像
8.2.1 即时零售消费者年龄分布
8.2.2 即时零售消费者消费特征
8.2.3 即时零售消费者消费动因
8.2.4 即时零售消费者购买渠道
8.2.5 即时零售消费者消费品类
8.2.6 即时零售消费者看重因素
8.3 中国即时零售未来消费场景发展趋势
8.4 中国即时零售消费者需求变化趋势
8.5 中国即时零售产业链下游——消费场景及消费者研究小结
第九章 即时零售赋能综合解决方案及案例分析
9.1 即时零售赋能零售商解决方案
9.1.1 即时零售零售商能力需求图谱
9.1.2 消费端一一基于消费者洞察的用户服务和场景服务
(1)四个维度赋能用户服务
(2)两个维度赋能场景服务
9.1.3 零售端一一基于数字化运营管理的供应链服务
(1)基于LBS精准定位的门店服务
(2)基于货架管理的商品服务
(3)基于智能分析预测的履约服务
(4)基于行业洞察的定制化服务
9.2 即时零售赋能品牌商解决方案
9.2.1 即时零售品牌商能力需求图谱
9.2.2 用户数字化赋能
9.2.3 营销数字化赋能
9.2.4 供给数字化赋能
9.3 即时零售助力零售商解决案例
9.3.1 商超解决案例
9.3.2 3C数码解决案例
9.3.3 家电行业解决案例
9.3.4 时尚行业解决案例
9.3.5 母婴行业解决案例
9.4 即时零售助力品牌商解决案例
9.4.1 食品品牌商解决案例
9.4.2 日化品牌商解决案例
第十章 他山之石-即时零售行业标杆案例分析——达达集团(京东到家)
10.1 达达集团公司概况
10.2 达达集团业务体系
10.3 达达集团公司财务状况分析
10.4 达达集团公司发展优势及经验借鉴
第十一章 中国即时零售行业重点企业推荐
11.1 永辉超市股份有限公司
11.1.1 企业概况
11.1.2 企业优势分析
11.1.3 产品/服务特色
11.1.4 公司经营状况
11.1.5 公司发展规划
11.2 美团买菜
11.2.1 企业概况
11.2.2 企业优势分析
11.2.3 产品/服务特色
11.2.4 公司经营状况
11.2.5 公司发展规划
11.3 叮咚买菜
11.3.1 企业概况
11.3.2 企业优势分析
11.3.3 产品/服务特色
11.3.4 公司经营状况
11.3.5 公司发展规划
11.4 盒马生鲜
11.4.1 企业概况
11.4.2 企业优势分析
11.4.3 产品/服务特色
11.4.4 公司经营状况
11.4.5 公司发展规划
11.5 朴朴超市
11.5.1 企业概况
11.5.2 企业优势分析
11.5.3 产品/服务特色
11.5.4 公司经营状况
11.5.5 公司发展规划
11.6 每日优鲜
11.6.1 企业概况
11.6.2 企业优势分析
11.6.3 产品/服务特色
11.6.4 公司经营状况
11.6.5 公司发展规划
11.7 饿了么
11.7.1 企业概况
11.7.2 企业优势分析
11.7.3 产品/服务特色
11.7.4 公司经营状况
11.7.5 公司发展规划
11.8 多点DMALL
11.8.1 企业概况
11.8.2 企业优势分析
11.8.3 产品/服务特色
11.8.4 公司经营状况
11.8.5 公司发展规划
第十二章 即时零售行业发展前景和市场空间测算
12.1 中国即时零售行业发展趋势
12.1.1 时间趋势——全天候消费
12.1.2 需求趋势——全场景渗透
12.1.3 商品趋势——全品类创新
12.1.4 地域趋势——全地域覆盖
12.1.5 供应链趋势——全供应链管理
12.1.6 数字化趋势——全流程化管理
12.2 中国即时零售行业成长要素分析
12.2.1 增量场景创新带动供给增加
12.2.2 本地商品线上化突破销量瓶颈
12.2.3 消费人群逐渐养成在即时零售平台消费习惯
12.3 即时零售行业发展主要风险
12.3.1 技术风险
12.3.2 市场风险
12.3.3 政策风险
12.3.4 融资风险
12.3.5 运营风险
12.4 2025-2031年即时零售行业市场空间预测
12.4.1 2025-2031年即时零售行业整体市场空间规模
12.4.2 2025-2031年即时零售行业细分市场空间测算
第十三章 中国即时零售产业研究总结和投资机会透视
13.1 研究总结
13.1.1 市场特点总结
13.1.2 企业格局总结
13.2 2025-2031年即时零售投资机会与策略
13.2.1 即时零售核心价值分析
13.2.2 行业爆发点分析
13.2.3 产业链投资机会
13.2.4 新进入者投资机会
13.2.5 即时零售发展策略
13.3 2025-2031年即时零售产业发展壁垒
13.3.1 技术壁垒
13.3.2 资金壁垒
13.3.3 人才壁垒
13.3.4 准入壁垒
13.3.5 生态壁垒
13.3.6 创新壁垒
13.4 2025-2031年即时零售产业投资建议
13.4.1 即时零售行业投资方向建议
13.4.2 即时零售行业投资方式建议
在线订购
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