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一、定义及分类
二、行业政策
三、发展历程
四、行业壁垒
1、资质壁垒
2、资金壁垒
3、人才壁垒
4、品牌壁垒
五、产业链
六、行业现状
七、发展因素
1、有利因素
2、不利因素
八、竞争格局
九、发展趋势

专科医院

摘要:随着中国经济发展水平的提高,人们越来越重视自身的健康,医疗服务消费也早已突破了“有病求医”的观念,医疗消费动机表现出多层次、多样化的特点,医疗服务需求日益增长,诊疗次数逐年持续提升。与此同时,随着美容、整形、康复服务等领域的逐渐兴起,健康咨询、家庭保健等方面的潜在需求不断增长,以及保健品市场的一再升温、特需服务的产生等现象为专科医院的发展提供了强劲动力。数据显示,近年来我国专科医院数量稳定增长,2021年专科医院数量达9699个,同比增长7.52%,到2023年我国专科医院数量约为10815个。


一、定义及分类


医院是指按照法律法规和行业规范,为病员开展必要的医学检查、治疗措施、护理技术、接诊服务、康复设备、救治运输等服务,以救死扶伤为主要目的的医疗机构。由于医学分很多科室,如内科,外科等,而内科、外科又可以分成更细的科室,如外科有骨科、普外、胸外,颅外,泌尿外科等多种,而专科医院则是指只指专门治疗某一类特定疾病或伤害,仅包含某一个或少数几个医学分科的医院。专科医院的种类繁多,按医院所有权的不同可分为公立医院和非公立医院(也称民营医院);按医院功能的不同可分为口腔医院、眼科医院、骨科医院、肿瘤医院、妇产(科)医院、儿童医院、精神病医院、皮肤病医院、康复医院、整形外科医院、美容医院等。

专科医院的分类


二、行业政策


专科医院是医疗卫生体系不可缺少的重要组成部分,是医学科学发展、分工越来越细的必然趋势,专科医院的发展有利于专科医疗科技水平和医疗质量的提高。近年来,为了促进行业的发展,国家有关部门陆续出台一系列相关政策,如2023年3月,中共中央办公厅、国务院办公厅发布的《关于进一步完善医疗卫生服务体系的意见》提出,社会办医疗机构可牵头组建或参加医疗联合体。发展“互联网+医疗健康”,建设面向医疗领域的工业互联网平台,加快推进互联网、区块链、物联网、人工智能、云计算、大数据等在医疗卫生领域中的应用,加强健康医疗大数据共享交换与保障体系建设。

中国专科医院行业相关政策


三、发展历程


我国专科医院起步至今,大致可分为起步、快速发展、规范化与专业化及创新发展四个阶段。在初期阶段,专科医院主要是作为综合医院的一个补充,数量较少,服务范围有限,主要集中在一些特定的疾病领域,随着改革开放的推进,专科医院的数量和种类大幅增加,涵盖了更多疾病领域。进入21世纪后,规范化与专业化阶段要求医院提高服务质量和医疗安全,并注重自身的专业化发展。现如今,随着信息技术的快速发展,创新发展阶段使得专科医院在医疗服务、管理模式等方面取得了显著进步,为患者提供了更高效、便捷的医疗服务。这些阶段不仅体现了我国医疗事业的蓬勃发展,也展示了专科医院在保障人民健康方面的重要作用。

中国专科医院行业发展历程


四、行业壁垒


1、资质壁垒


医疗机构属于受到高度监管的行业,根据法律法规,我国医疗机构的设置必须符合《医疗机构设置规划》,在消防、环保、人员、设备等方面均需满足医疗机构的标准,才有机会获得《医疗机构执业许可证》。取得《医疗机构执业许可证》后,还需接受卫生行政部门对基本条件和职业状况的定期校验和不定期检查等,因此具有较高的资质壁垒。


2、资金壁垒


一方面,由于行业特殊性,医疗机构必须具备门诊、住院等医疗场所以及医疗设备和配备相应的医护人员,特别是某些医院对于设备及场地要求较高,因此前期投入较大。新的市场参与者想要具备经营必须的经营场所、医疗设备及医护人员,对资金实力要求较高;另一方面,医院需要在医疗技术和患者口碑等方面进行长期的积累才能获得回报,这又需要医院在知名度、客户推广、市场渠道的建设和宣传上做出一定的资金投入,需要大量资金的长期支持。


3、人才壁垒


一方面,疗行业对医护人员的专业能力及素养具有极高的要求,开展相关诊断、治疗活动,必须由具有从业资质的执业医师来进行,加之医疗行业人才培养周期较长,和庞大的市场需求相比,我国医疗人才资源极为匮乏。另一方面,与公立医院相比,民营医院在人才引进、科研政策、职称晋升等方面存在劣势,使得民营专科医疗服务医护人才资源更加匮乏,人才资源成为新进入者开展专科医疗服务的壁垒。


4、品牌壁垒


由于医疗机构的选择关乎到患者自身身体健康甚至生命安全,因此,患者对于医疗机构品牌和声誉极为看重,通常情况下,公众对医院的选择主要依据自身或他人成功就医的经验,所以良好的口碑对医院至关重要,而医疗机构的品牌需要多年的经营和持续的投入才能获得,对于新的市场参与者,病患对其医疗质量了解甚少,很难在短期内获得广泛的社会影响力,一般不会轻易选择,要获得病患的信任,需要较长时间的宣传投入及口碑的积累,从而形成了较高的品牌壁垒。


五、产业链


从行业产业链方面来看,专科医院产业链上游主要为药品、医用耗材、医疗器械/设备、信息化服务供应商;中游为专科医院;下游则为各类健康消费者及患者。上游产品的质量和价格直接影响医院的运营成本和服务质量,优质的医药制造、医疗器械和医用耗材能提升医院的治疗效果,增强患者信任度;而价格合理则有助于控制医院运营成本,保持竞争力。

专科医院行业产业链
药品
江苏恒瑞医药股份有限公司
上海复星医药(集团)股份有限公司
浙江华海药业股份有限公司
上海药明康德新药开发有限公司
杭州泰格医药科技股份有限公司
医药流通
中国医药集团有限公司
华润医药集团有限公司
上海医药集团股份有限公司
九州通医药集团股份有限公司
广州医药有限公司
南京医药股份有限公司
上游
三博脑科医院管理集团股份有限公司
三博脑科医院管理集团股份有限公司
通策医疗股份有限公司
马应龙药业集团股份有限公司
中游
患者
下游


六、行业现状


随着中国经济发展水平的提高,人们越来越重视自身的健康,医疗服务消费也早已突破了“有病求医”的观念,医疗消费动机表现出多层次、多样化的特点,医疗服务需求日益增长,诊疗次数逐年持续提升。与此同时,随着美容、整形、康复服务等领域的逐渐兴起,健康咨询、家庭保健等方面的潜在需求不断增长,以及保健品市场的一再升温、特需服务的产生等现象为专科医院的发展提供了强劲动力。数据显示,近年来我国专科医院数量稳定增长,2021年专科医院数量达9699个,同比增长7.52%,到2023年我国专科医院数量约为10815个。

2015-2023年中国专科医院数量情况


七、发展因素


1、有利因素


(1)医疗卫生资源需求持续增长


医疗保健是人的基本需求,具有较强的刚性特征,医疗保健支出往往随着居民收入的增长而同步提升。随着我国国民经济的持续发展,我国居民的可支配收入将持续上升,在基本的衣食住行等需求逐步满足的情况下,公众的健康意识逐步提升,人们对于医疗健康资源的需求将快速增加。与此同时,随着我国人口老龄化程度逐渐加深,慢性疾病和肿瘤等疾病的发病人数不断增加,对于医疗卫生资源的需求也将不断提升,为专科医院的发展带来广阔市场空间。


(2)政策大力支持


近年来国家先后出台《关于促进社会办医加快发展的若干政策措施》《关于支持社会力量提供多层次多样化医疗服务的意见》《关于促进社会办医持续健康规范发展的意见》等指导性文件,为行业发展和民营资本参与医疗服务行业提供了更加有利的政策保障。


2、不利因素


(1)公立医院的市场占有率较高


由于体制机制等因素影响,我国公立医院占据了绝大部分市场份额,加之我国民营医院长期得不到应有的扶持,在技术实力和政策支持上和公立医院待遇悬殊,导致专科医院在市场竞争中处于相对劣势的地位。公立医院通常拥有更丰富的医疗资源和更广泛的品牌影响力,这使得它们在吸引患者和争取市场份额方面具有更大的优势。相比之下,专科医院在资源获取和品牌建设方面可能面临更多的困难。


(2)社会信任度有限


由于过去一些民营医院存在的不规范行为,导致社会大众对民营医院的整体信任度降低。这使得民营医院在吸引患者时面临更大的难度,很多患者可能更倾向于选择公立医院,认为其更加可靠和安全。社会大众对民营医院的信任度有限使得民营医院需要付出更多的努力来塑造自己的良好形象,以赢得患者的信任和青睐,不利于民营医院的业务拓展和快速发展。


(3)行业监管力度仍有不足


虽然近年来医疗行业监管得到了加强,但仍然存在一些监管空白和漏洞。而监管不足可能导致一些专科医院在医疗服务质量上出现问题,如过度治疗、不合理用药等,这不仅损害了患者的利益,也影响了专科医院的声誉和形象。其次,监管缺失使得部分医院在收费方面存在不透明、不规范的现象,增加了患者的经济负担,也破坏了医疗市场的公平竞争。此外,行业监管不足还可能滋生腐败问题,一些不法分子可能利用监管漏洞进行违法违规行为,严重损害了医疗行业的健康发展。。


八、竞争格局


从民营专科医院竞争格局来看,由于综合性医院主要提供常见病和多发病的诊治服务,具有较强的综合服务能力和覆盖面,想要在行业内取得领先地位,需要强大的技术、资金等资源支撑,因此很难形成较为突出的领先企业。而专科医院方面,相较大型综合医院,专科医院分科单一,但能够针对相关领域提供较为专业化、特色化的医疗服务,因此也出现了一些具有较强竞争力的领先企业,如爱尔眼科、通策医疗、三博脑科等。

中国专科医院主要参与企业


九、发展趋势


随着人口老龄化与健康意识提升,医疗服务需求剧增,为专科医院提供了巨大市场空间。政府鼓励社会办医,专科医院得以深入多个学科领域,提供专业、全面服务。同时,技术进步成为重要驱动力,推动专科医院引进先进设备和技术,提升服务水平。专业化发展及多样化服务成为核心竞争力,满足患者多元化需求。在民营医院快速发展背景下,专科连锁作为成熟商业模式,具备政策符合性、专业品牌形象、低开办难度、可复制性及市场空间大等优势,受到社会资本青睐。聚焦专科形成差异化竞争优势,抓住医疗消费升级机遇,同时在公立综合性医院较弱的专科领域及基层市场抢占份额,成为民办医疗主流趋势。

中国专科医院行业发展趋势

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