2020-2026年中国中小企业人力资源管理行业发展现状调查及投资发展研究报告

第一章中国中小企业发展宏观经济环境分析

第一节 2015-2019年全球宏观经济分析

一、2015-2019年全球宏观经济运行概况

二、2019年全球宏观经济趋势预测

第二节 贸易战对全球经济的影响

一、对各国实体经济的影响

二、国际贸易战发展趋势及其国际影响

第三节 2015-2019年中国宏观经济环境分析

一、2015-2019年中国宏观经济发展情况

二、2015-2019年中国宏观经济走势分析

三、2019年中国宏观经济趋势预测

第四节 贸易战对中国经济的影响

一、贸易战引致的中国经济损失

二、贸易战影响下的主要行业

三、中国宏观经济政策变动及趋势

第二章中国中小企业人力资源管理的基本理论

第一节 人力资源管理的内涵

一、人力资源管理定义

二、现代人力资源管理

第二节 中小企业人力资源管理的演变

一、人力资源管理的发展历程

二、人力资源管理的发展趋势

第三节 战略人力资源管理的理论回顾

一、战略人力资源管理的内涵和特征

二、战略人力资源管理的框架体系

第三章中国人力资源管理的理念变迁

第一节 人力资源管理理念的变革之路

一 从经验管理到科学管理

二 文化管理：新兴的管理理念

第二节 从传统人事管理到人才资源管理

一 传统人事管理的特点与问题

二 人力资源管理理念的提出与变化

三 人力资源管理与传统人事管理的区别

第三节 中国人力资源管理理念荟萃

一 人才主权理念

二 企业演化中的人力资源管理理念

三 学习型组织人力资源开发理念

第四章中小企业人力资源管理的发展环境

第一节 中小企业的概念

第二节 中小企业发展分析

中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量，促进中小企业发展，是保持国民经济平稳较快发展的重要基础，是关系民生和社会稳定的重大战略任务。受国际贸易战冲击，去年下半年以来，我国中小企业生产经营困难。中央及时出台相关政策措施，加大财税、信贷等扶持力度，改善中小企业经营环境，中小企业生产经营出现了积极变化，但发展形势依然严峻。主要表现在：融资难、担保难问题依然突出，部分扶持政策尚未落实到位，企业负担重，市场需求不足，产能过剩，经济效益大幅下降，亏损加大等。必须采取更加积极有效的政策措施，帮助中小企业克服困难，转变发展方式，实现又好又快发展。

进一步营造有利于中小企业发展的良好环境

一、2019年中国中小企业数量分析

二、2019年中国中小企业从业人数分析

三、2019年中国中小企业发展趋势预测

第二节 中小企业人力资源管理的特点

一、中小企业发展现状

二、中小企业人力资源管理特点分析

第三节 中小企业人力资源管理面临的机遇与挑战

一、中小企业人力资源管理面临的发展机遇

二、中小企业人力资源管理面临的严峻挑战

第四节 中国中小企业人力资源管理存在的问题

一、人力资源管理观念落后

二、人力资源投资不足

三、人力资源管理制度不健全

四、人力资源结构不合理

五、企业文化建设滞后

第五章中国中小企业所属行业发展现状分析

第一节 中国企业人力资源管理制度建设现状

第二节 中国企业人力资源管理岗位管理现状

第三节 中国企业人力资源管理劳动用工招聘现状

第四节 中国企业人力资源管理人员绩效考核现状

第五节 中国企业人力资源管理企业员工培训现状

第六节 中国企业人力资源管理薪酬管理现状

第七节 中国企业人力资源管理相关社会保障现状

第六章中国中小企业人力资源管理所属行业薪酬状况分析

第一节 2019年中国中小企业人力资源管理薪酬统计

一、地域分布统计分析

二、行业分布统计分析

三、从业年限分布统计分析

四、职位分布统计分析

五、企业规模分布投机分析

第二节 2019年中国中小企业人力资源管理薪酬调查分析

一、样本数据状况分析

二、参与调查样本调查问卷解析

三、2019年全国主要城市与地区薪酬状况

四、2019年全国主要行业薪酬状况

第三节 贸易战下中国中小企业人力资源管理薪酬发展预测

第七章中国中小企业人力资源管理的影响因素分析

第一节 企业的外部环境因素

一、经济全球化的影响

二、中国入世的影响

三、历史文化的影响

四、教育状况的影响

五、政府的影响

六、地理位置和竞争因素的影响

七、经济条件与社会发展现状的影响

八、ISO 等组织的影响

第二节 企业管理者的管理水平

第三节 企业的动态发展程度

第四节 企业不同发展阶段的竞争战略

第五节 企业劳动力的构成和工作模式

第六节 人力资源管理信息系统的完善程度

第八章中国中小企业人力资源外包状况分析

第一节 中国中小企业人力资源外包现状分析

一、作业性工作外包

二、战略性工作外包

第二节 中国中小企业人力资源管理外包存在的问题分析

一、资源共享程度低

二、服务流程缺乏互动性

三、人力资源服务项目单一、层次低下

四、高端管理人才贫乏

第三节 中国中小企业人力资源管理外包制约因素分析

一、我国企业人力资源外包的影响因素

二、内部资源和外部市场分析 三、影响人力资源外包的因素

四、影响人力资源管理职能外包的具体因素分析

五、企业内部环境分析

第四节 中国中小企业人力资源管理外包经营策略分析

一、人力资源管理外包的决策模型构造

二、模糊综合评价在人力资源管理外包决策中的应用

三、层次分析法在人力资源管理外包决策中的应用

第九章中国中小企业人力资源管理发展趋势对策研究（ZY GXH）

第一节 中国中小企业人力资源管理发展趋势预测 第二节 整体层面上的中小企业之间人力资源联合战略

第三节个体层面上的中小企业人力资源战略

一、更新人力资源管理观念，确立战略人力资源指导思想

二、加大人力资源的投资，实行人力资源投资优先战略

三、人力资源管理制度创新，推进人事制度改革战略

四、优化人力资源结构，制定人力资源规划战略

五、打造先进的企业文化，增强企业的凝聚力（ZY GXH）