山西焦炭整合路线未有定论

    对于此次山西焦炭整合，不少人将其与2009年的山西煤炭资源整合相提并论。不过，对于此次山西焦炭产业的整合路线以及未来国企和民企在整合中哪方居有利地位，目前业界还莫衷一是。

　　此前，对于山西焦炭产业的整合曾有两种路线:山西省发改委和山西省焦化协会倾向于先组建国有大集团，再以此为平台重组民营焦化企业；而山西省经信委则倾向于“多强并立”的方案。而从山西省焦炭产业的主管部门为经信委来看，山西省政府可能会更倾向于山西经信委的方案，民企与国企并进。

　　山西省焦化协会的统计数据显示，2010年山西省焦炭产量为8476.3万吨，全省共有227户焦化企业，分布在60余个县区内，产业布局极为分散；其中，以焦炭为主营业务的上市公司有煤气化、安泰集团和美锦能源，煤气化控股股东刚刚由中煤能源集团变更为山西五大煤炭集团之一的晋煤集团，后两家则为民营企业。

　　山西某主营业务为焦炭的上市公司高管对记者表示，目前山西焦炭产业整合的政策导向还不明朗，但值得注意的是，山西焦炭产业的市场化比较充分，民营企业比较多。

　　中投顾问能源行业研究员周修杰则认为，在此次山西焦炭整合中，国有企业更容易获益并发展壮大，这是因为，国有企业在市场资源上占有绝对的优势，无论在规模、资金或是与上下游企业的联系上，都较民营企业优厚；其次，近年来行业结构调整不断，限产情况时有发生，但国企在基本能源供应中占据重要地位，一般不会被限产，因此，国企在市场选择中更容易脱颖而出。

　　目前，山西的焦煤资源主要集中在山西焦煤集团，其焦煤资源集中在太原周边，主要其旗下的上市公司*ST山焦的焦炭产能却不高，尽管有重组预期，但不少煤炭行业分析师却表示看不懂，不知道将注入什么资产。

　　前述山西焦炭贸易人士则称，煤气化的控股股东晋煤集团的焦煤资源很少，另外一家国有焦炭企业山西焦炭集团则是个拼凑起来的企业，利益纷争比较多，在整合中的力量很可能并不强大。

　　中国炼焦协会秘书长杨文彪认为，如何以市场为主导做好焦炭业的整合仍然是一个新的命题；而且，整合之后，山西需在焦化产业链延伸、资源和市场接轨以及钢厂和焦化企业结合等方面下苦功。