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2017年中国肥皂产销、市场规模趋于平稳 行业发展对策研究【图】

2018年10月30日 09:49:07字号:T|T

    受上游原材料价格上涨以及企业产品结构升级等因素的影响,近年来我国肥(香)皂销售均价呈震荡上升态势,2016年我国肥皂销售均价为11696元/吨,2017年我国肥皂销售均价增长至12144元/吨。

2011-2017年我国肥皂销售均价走势图

资料来源:智研咨询整理

    智研咨询发布的《2019-2025年中国肥皂行业市场调查及投资方向研究报告》指出:

    2016年我国肥皂市场规模为85.03亿元,2017年我国肥皂市场规模增长至90.23亿元。

2011-2017年我国肥皂市场规模走势图

资料来源:智研咨询整理

    肥皂行业是一个充分竞争的市场化的行业。2000年以来,民族品牌逐渐发展壮大。目前,大部分民族品牌与外资品牌处于正面竞争状态,民族品牌已经处于领先地位。肥皂行业代表性企业有纳爱斯、隆力奇、南风化工、上海制皂、威莱等企业,特别是纳爱斯作为我国肥皂行业第一品牌占据绝对领导地位,外资品牌也纷纷参与我国肥皂市场竞争,代表性企业有宝洁、联合利华、强生三大日化国际巨头,这几年韩国企业也进入中国市场,如LG品牌、韩国保宁等。

    随着肥皂行业的不断发展,民族品牌纷纷在提高产品质量、增加产品附加值、加强品牌建设等关键环节上不断加大资金及技术投入,肥皂民族品牌已经发展壮大。

我国肥皂市场上的十大品牌情况分析

序号
所属企业
品牌情况
1
纳爱斯集团有限公司
纳爱斯为中国香皂行业标志性品牌,只为提升您的生活品质”是纳爱斯集团的企业宗旨
2
江苏隆力奇生物科技股份有限公司
江苏省名牌产品,日化行业极具竞争力品牌,日化和养生保健行业知名品牌,中国日化行业领军型企业。
3
南风化工集团股份有限公司
诞生于1992年,“奇强”系列洗涤剂是国家免检产品、中国名牌产品。产品包括洗衣粉、皂类、液洗、牙膏等,其中洗衣粉、皂类、液洗的产销量目前均在全国名列前茅。
4
纳爱斯集团有限公司
雕牌商标由一个苍劲有力的手写体“雕”字和一只展翅飞翔、搏击长空的大雕形象组合而成。雕,是一种猛禽,是藏民的图腾,在藏语中有卫生清道夫之意。雕,筑巢于悬崖绝壁上,翱翔天际,啄食腐败生物,尽清洁卫士的天职,保护生态环境。产品商标取名为雕,意在对顽垢污渍和丑恶现象猛力地去除之。
5
联合利华(中国)投资有限公司
奥妙,诞生于19世纪90年代,是联合利华中国旗下的第一大家庭护理品牌。奥妙1993年进入中国市场,成为中国市场上第一个国际洗衣品牌后,始终在中国洗衣产品的高端市场保持领导地位。“去除99种污渍”始终是奥妙的核心理念。
6
纳爱斯集团有限公司
超能是纳爱斯集团继“纳爱斯”推出的第二个高端品牌,产品线主打天然皂粉。集团却颠覆性地推出了天然皂粉,产品采用可再生天然油脂为原料,绿色环保,超低泡、强去污、易漂清、节水省时、不伤织物不伤手。
凭借"只为健康"打入高端市场。
7
威莱(广州)日用品有限公司
“威露士Walch”是由威莱(广州)日用品有限公司生产的。
中国医师协会推荐产品。
威露士品牌知名度在广州、深圳地区超过80%。
8
宝洁(中国)有限公司
汰渍(是美国宝洁公司旗下著名洗涤品牌,1946年诞生,是世界上第一种合成洗衣粉。汰渍的诞生,结束了人类历史上长达2000余年的皂洗时代,为机洗时代的到来提供了条件,素有“洗衣世界的奇迹”的盛名。汰渍1995年进入中国,是家喻户晓广受欢迎的品牌。
9
威莱(广州)日用品有限公司
妈妈壹选,精明妈妈首选。温和的成份作活性物的高档清洁品牌。妈妈壹选有效的维护着女性衣物的柔顺与洁净,保护着女性娇嫩的肌肤,中性的产品性能更让女性在衣物清洁和家居清洁的过程中,有效呵护双手的水润,高效的产品去污、除菌性能,让女性更享清洁乐趣,妈妈壹选特别适合妈咪自己清洁时使用。
10
上海制皂有限公司
上海药皂,香皂知名品牌,始于1923年,上海市名牌产品,荣获多项国家级奖项,国内历史最悠久的制皂企业之一,专业生产和销售个人清洁用品、家居清洁用品和织物洗涤用品的专业型企业。

资料来源:智研咨询整理

    存在的问题

    (1)研发能力普遍落后于欧美企业

    目前,虽然我国肥皂产品的附加值随着核心技术的增强逐渐提高,但由于研发投入远低于欧美发达国家,我国肥皂企业的产品技术创新能力整体不强,核心竞争力与欧美国家尚有差距,国际竞争力有待提升。

    (2)市场尚不规范,缺乏行业监管

    我国肥皂产品市场生产企业数量众多,但其中大量存在着规模较小、营销能力和产品开发能力有限的小企业,这就导致了产品档次质量参差不齐,抄袭、模仿名牌或流行的产品外观设计的事件频发,这样的低价无序竞争将不利于行业整体发展水平的提升。

    (3)法律体制滞后,缺乏统一标准

    目前,政府部门用来监管化妆品行业的是执行了16年的《化妆品卫生监督条例》,在管理体制上呈现部门设置重叠、职能交叉的混乱局面,显然这种体制与快速发展的化妆品行业极不适应,迫切需要创新体制机制。

    对策

    1.重视研发技术队伍、销售队伍的建设和培养。建立全面人力资源管理运作流程体系,建立完善的人才激励机制,努力创造条件吸引、培养和留住人才。通过人才引进和培养,培养一批业务知识丰富、项目管理能力强、市场反应速度快的行业技术人员、项目管理人员及销售人员,着眼于市场开拓与客户服务。

    2.扩大肥皂企业的规模。肥皂行业是具有一定技术含量的劳动密集型行业。当公司的生产及销售规模都已达到一定体量,与中小厂商相比,具有规模经济的优势,能够提高与上下游企业的议价能力,有效控制生产成本,从而在竞争中取得优势,承接大客户订单。

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