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我国酒店业人才需求现状分析

内容提示:目前,我国酒店业呈现了集团化、规模化的发展趋势,人才需求也呈现逐年增长的趋势。近几年,我国旅游饭店业发展迅速,大部分酒店都面临人才缺乏的困境,特别是酒店中层管理人员的缺乏以在一定程度上影响到酒店的日常经营。

(一)人才流失严重

我国一般企业的人员流动率在5%~10%之间,旅游饭店业最适合的流动率在8 %左右,然而中国旅游协会人才培训开发中心对全国的星级酒店进行的一项调查显示,旅游饭店人员平均流失率达到了33.6558%,部分酒店人才流失率竟达到了45%以上。

 2012-2016年中国酒店行业市场投资分析与未来前景研究报告

当前,每个饭店在经营管理过程中,都面对员工流失问题。而员工流失率偏高,又是各饭店普遍存在的一个现象。同时,员工流失率偏高也给饭店带来了负面影响,其负面影响集中表现在:员工的流失给饭店带来成本损失;员工的流失影响饭店的服务质量;员工的流失使饭店业务受损;员工的流失会极大地影响士气。

(二)酒店管理专业人才需求情况紧迫

目前,我国酒店业呈现了集团化、规模化的发展趋势,人才需求也呈现逐年增长的趋势。近几年,我国旅游饭店业发展迅速,大部分酒店都面临人才缺乏的困境,特别是酒店中层管理人员的缺乏以在一定程度上影响到酒店的日常经营。

目前星级酒店紧缺的专业人才主要有三类:一类是宾馆酒店总经理、各部门经理等中高层管理人才;第二类是技能级别较高的餐厨、服务等技能型人才;第三类是具备较强“补位”意识的服务型人才,这类人要能弥补酒店各个部门之间的服务空白点。

按照酒店部门来分析,酒店业目前在前厅部、餐饮部、客房部、营销部等四大部门用人需求比较大。酒店业内人士介绍,餐饮部是企业对外的部门,用人需求最为旺盛。从基础服务人员到餐厅经理都有需求。销售部紧缺的是营销管理人才,需要有一定的行业经验,并且熟悉酒店特色和产品,熟悉酒店客房、餐厅、前台等各岗位工作特点,有很强的人际沟通能力。此外,随着各类进口保洁工具价格的攀升,如今酒店越来越重视客房部的工作,优秀的客房管理者首先要熟悉各类进口保洁工具,能进行工具性能维护和维修,此外还将承担下属员工的技能培训工作。

(三)酒店行业对专业人才的素质要求

在我们调查的企业中,几乎所有的酒店人力资源总监或经理都表示:在酒店管理这个特殊行业里,最重要的素质其实说起来很简单,那就是要“发自内心的热爱”这个行业,从服务中找到工作乃至生活的乐趣,找到成就感。其实,就是要找到职业的认同感。所有的酒店都表示这是他们最需要的人才。同时,酒店经营管理人才还要具备一项素质,即处理人际关系的高超本领,因为酒店业做的是“人”的生意,比起其他行业更需要频繁地与人打交道,如果性格不适合与人沟通,就比较难在这一行立足。酒店业对于专业学生的期望是:

1、既懂管理,又会操作。旅游饭店企业要求旅游高职教育加厚基础课程,重视实践操作,使学生达到文理兼容、专业知识宽、应用能力和适应能力强的要求。饭店希望学生在掌握一定的专业理论知识、管理知识,为今后进入管理层打下理论基础的同时,还必须具备精良的专业操作技能和社会实践能力,成为既懂管理,又会操作的复合型人才。

2、具有良好的沟通协调能力。旅游行业是一个综合性强的行业,是人与大自然、人与人之间实现情感交流的行业。面对日益成熟的旅游消费者,饭店必须创新原有的标准化服务模式,逐步进入个性化服务的时代。要向客人提供更加优质的服务,就必须加强饭店各部门之间的协作,加强员工与员工之间,员工与领导之间,饭店与客人之间的交流,必须要求饭店从业人员具有良好的沟通协调能力。

3、要有吃苦耐劳的精神,尽量放低姿态。跳槽是旅游饭店存在的普遍性问题。旅游从业人员流动的原因很多。目前,部分高职大专生频繁“跳槽”,主要是没有“从基层干起”的思想。实际上,不管你是多么高级的人才,要有从服务员、从基层做起的思想准备。酒店管理人员需要知识,但更注重经历。要做好高层酒店管理者,必须要有基层管理员、服务员的经验,能够从基础做起,脚踏实地,否则,就很难在酒店有长足发展。

4、较高外语口语水平。有许多毕业生在面试时听不懂考官的意思,还有人不能用外语流利的表达自己的观点,导致未被录用。对于一些高星级饭店,面试的后几关都会有外语面试,个别的还有外方的高级管理人员参与。所以外语的口语水平不仅决定着是否会被录用,而且在工作当中也是不可缺少的。

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