2014年中国儿童乐园行业竞争结构分析（图）

    一、国内企业竞争格局

    目前我国室内游乐园行业的品牌竞争格局呈现外资与本土品牌共同发展的态势，行业主要品牌都是采取连锁加盟的形式，主要品牌有哈动园、爱乐游、开心哈乐、乐悠游、卡卡兔、奇乐儿儿童主题公园等品牌。产业信息网发布的《2015-2020年中国儿童乐园产业专项研究及前景预测报告》显示。

    1、哈动园

    哈动园儿童游乐场是全球领先的为婴幼儿打造的游乐场所， 它最初源自日本，分布于世界数百个国家和地区，2001年7月登陆中国上海，并开设首家店铺。截止到2010年全国店铺总数超过270家。

    哈动园核心的设计理念是儿童娱乐天性和科学教育理念完美结合，巧妙运用声、光、气、水、色彩组合，设计环境，渲染氛围，通过科学的立体组合形成一个集游乐、运动、趣味、健身为一体的新型综合性极强的儿童娱乐活动中心，也是增强孩子们思维能力、协调反应能力和社交能力的最佳训练场所。

    2、开心哈乐室内儿童乐园

    开心哈乐室内儿童乐园北京、上海、广州分公司，北上广辐射全国。

    至2013年，已经在北京、广州、浙江、上海、江苏、山东等地开设12家直营店；全国拥有300多家加盟店。

    3、乐悠游

    乐悠游已有开业门店47家，分布在广东，湖南，江西，四川，陕西，山西，江西，北京，广西，福建等。

    2014年全国拓展150家左右。已合作的客户有万科，万达，天虹商场，银泰，恒大，佳兆业，步步高，华润，太阳百货等。

    二、国外企业产品市场份额

    儿童乐园企业的经营理念由传统的靠产品经营获得效益提升为通过资本经营来实现企业资本的增值。企业以强化内部管理为基础，以优化资源配置为手段，以严格考核指标体系为规范，资本进入市场化运作，通过融资、兼并与资产重组、资本输出、甚至上市等方式，获得了比直接的产品经营更为丰厚的利润。 品牌定位非常重要，是儿童乐园成功与否的关键因素之一。儿童乐园致力于营造有影响力的品牌，通过系统、科学、持续的市场品牌策划工作，可过到以品牌带动儿童乐园的全面发展，并能以品牌和资本的输出进行商业扩张，使儿童乐园朝规模化、大型化、集团化方向发展。 方特欢乐世界、酷贝拉、孩子王就是以开发集团化经营和连锁经营的方式在发展，并在全国范围内形成儿童乐园的品牌效应及连锁规模。

    除了迪士尼在上海的主题公园已经动工，并在2015年完工外，国内儿童乐园运营的参与者主要是国内企业。儿童乐园作为旅游业的重要组成部分，在我国旅游业持续发展、旅游消费持续升级及游客对儿童乐园的偏好不断增强的情况下，我国儿童乐园市场不断扩大，并造就了一批本土儿童乐园品牌和公司。

国外企业在儿童乐园行业市场份额

资料来源：智研数据中心整理

    三、行业企业区域分布

    儿童乐园行业与各地区经济发展程度及居民收入、消费水平高度相关。大型游乐设施在东部沿海经济发达地区销售规模较大，中部地区次之，西部较少。因此，本行业企业具有区域性特点。

儿童乐园企业区域分布

资料来源：智研数据中心整理