智研咨询 - 产业信息门户
2018-2024年中国家电流通市场运营监测与投资战略研究报告
家电流通
分享:
复制链接

2018-2024年中国家电流通市场运营监测与投资战略研究报告

发布时间:2017-11-03 02:24:22

《2018-2024年中国家电流通市场运营监测与投资战略研究报告》共七章,包含国外家电流通行业商业模式分析,家电流通行业竞争企业经营分析,家电流通行业发展趋势及投资机会分析等内容。

  • R579394
  • 智研咨询了解机构实力
  • 010-60343812、010-60343813、400-600-8596、400-700-9383
  • sales@chyxx.com

我公司拥有所有研究报告产品的唯一著作权,当您购买报告或咨询业务时,请认准“智研钧略”商标,及唯一官方网站智研咨询网(www.chyxx.com)。若要进行引用、刊发,需要获得智研咨询的正式授权。

  • 报告目录
  • 研究方法
内容概况

家电流通行业每一次业态变迁都会造成市场竞争格局的改变,从而对业内企业的相对竞争力产生较大影响。改革开放以来,随着中国家电行业供需结构和竞争格局的转变,家电流通环节的业态变迁大致经历了以下四个阶段的演变过程:

中国家电流通环节业态演变过程

智研咨询发布的《2018-2024年中国家电流通市场运营监测与投资战略研究报告》依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据,以及中心对本行业的实地调研,结合了行业所处的环境,从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行研究分析。它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势,洞悉行业竞争格局,规避经营和投资风险,制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一,具有重要的参考价值!

智研咨询是中国权威的产业研究机构之一,提供各个行业分析,市场分析,市场预测,行业发展趋势,行业发展现状,及各行业产量、进出口,经营状况等统计数据,中国产业研究、中国研究报告,具体产品有行业分析报告,市场分析报告,年鉴,名录等。

报告目录

第1章家电流通行业发展综述

1.1 家电流通行业概述

1.1.1 家电流通行业的定义

1.1.2 家电流通行业的特征

1.1.3 家电流通的重要意义

1.2 家电流通行业价值链分析

1.2.1 家电流通行业价值链

1.2.2 价值链的生产商分析

1.2.3 价值链的流通企业分析

1.2.4 价值链的消费者分析

1.2.5 价值链各参与者关系分析

1.3 家电流通行业发展环境分析

1.3.1 行业政策环境分析

(1)促进消费政策

(2)家电政策展望

1.3.2 行业经济环境分析

(1)GDP增长情况

(2)居民收入情况

(3)居民消费支出

1.3.3 行业社会环境分析

(1)货比三家的消费心理

(2)新的消费方式的出现

第2章中国家电行业发展现状分析

2.1 家电行业产销规模分析

2.1.1 家电行业发展历程

2.1.2 家电行业生产情况

(1)空调产量分析

(2)冰箱产量分析

(3)大家电生产情况

(4)小家电生产情况

2.1.3 家电行业销售情况

(1)空调销量分析

(2)冰箱销量分析

(3)洗衣机销量分析

(4)液晶电视销量分析

2.1.4 家电行业库存情况

(1)空调库存分析

(2)冰箱库存分析

(3)洗衣机库存分析

2.1.5 家电行业经营效益

2.1.6 家电行业出口分析

(1)空调出口分析

(2)冰箱出口分析

智研咨询数据显示:2017年1-6月中国冰箱出口数量为2545万台,同比增长13.5%;2017年1-6月中国冰箱出口金额为3248548千美元,同比增长16.8%。2017年1-6月中国冰箱出口量统计表如下表所示:

2017年1-6月中国冰箱出口量统计表

月份数量(万台)金额(千美元)数量同比(%)金额同比(%)
1月356454,61818.117.6
2月291378,54511.514
3月440564,47314.621.1
4月437559,0536.612.7
5月525657,53214.315.7
6月496634,6841619

数据来源:中国海关,智研咨询整理

2017年1-6月中国冰箱出口数量统计图

资料来源:中国海关,智研咨询整理

2017年1-6月中国冰箱出口金额统计图

资料来源:中国海关,智研咨询整理

2017年7月中国冰箱出口量统计表 单位:千美元

商品名称计量单位7月1至7月累计比去年同期±%累计比去年同期±%
数量金额数量金额数量金额数量金额
冰箱万台433583,9382,9783,832,47410131316

数据来源:中国海关,智研咨询整理

(3)洗衣机出口分析

(4)液晶电视出口分析

2.1.7 后政策时代家电行业发展趋势

(1)液晶电视产品结构升级

(2)洗衣机产品结构升级

(3)家电行业前景预测

2.2 智能家电产销规模分析

2.2.1 智能家电生产情况

2.2.2 智能家电销售情况

2.2.3 智能家电前景预测

2.3 家电行业竞争格局分析

2.3.1 行业市场品牌格局

(1)白色家电品牌竞争

(2)黑色家电品牌竞争

(3)厨房家电品牌竞争

(4)小家电品牌竞争

2.3.2 国外品牌在华竞争

2.3.3 家电行业竞争强度

(1)供应商议价能力

(2)经销商议价能力

(3)潜在进入者威胁

(4)行业内竞争

(5)替代产品威胁

2.4 家电行业流通渠道分析

2.4.1 家电流通渠道变迁

(1)传统渠道时代

(2)厂商自建渠道

(3)家电连锁时代

2.4.2 直供分销模式

(1)直供分销定义

(2)直供分销优劣势

(3)直供分销控制关键

2.4.3 区域总代理模式

(1)区域总代理定义

(2)区域总代理优劣势

(3)区域总代理控制关键

2.4.4 区域多家代理模式

(1)区域多家代理定义

(2)区域多家代理优劣势

(3)区域多家代理控制关键

第3章中国家电流通行业商业模式分析

3.1 家电厂商自营专卖店模式分析

3.1.1 自营专卖店模式优劣势

3.1.2 自营专卖店模式规模分析

3.1.3 自营专卖店模式战略布局

(1)一二线城市布局

(2)三四线城市布局

3.1.4 线城市以专卖店为核心

(1)家电渠道下沉面临的难点

(2)三四级城市专卖店的功能

(3)三四级市场专卖店的营销

3.1.5 厂商自营专卖店盈利模式

3.1.6 自营专卖店模式发展前景

3.2 家电流通企业主要商业模式分析

3.2.1 流通企业联营发展模式分析

(1)流通企业联营模式简介

(2)联营模式的优劣势

(3)联营模式生存路径

(4)家电联营盈利模式

(5)联营模式各方博弈

(6)联营模式发展前景

3.2.2 流通企业自营发展模式分析

(1)流通企业自营模式简介

(2)流通企业自营模式的优劣势

(3)流通企业自营模式生存路径

(4)百思买国内外成败经验总结

(5)百货企业自营家电模式分析

(6)流通企业自营模式发展前景

3.2.3 流通企业非家电经营策略分析

(1)家电连锁“非家电”模式定义

(2)日本家电连锁“非家电”发展

(3)美国家电连锁“非家电”发展

(4)家电连锁“非家电”盈利模式分析

(5)家电连锁“非家电”模式发展前景

3.3 家电流通行业电子商务模式分析

3.3.1 家电行业电子商务发展现状

3.3.2 家电电子商务模式的优劣势

3.3.3 家电电子商务模式的分类

(1)B2C模式

(2)C2C模式

3.3.4 家电电子商务模式典型案例

(1)京东商城

(2)淘宝电器

(3)苏宁易购

(4)库巴网

(5)品牌家电网

3.3.5 家电电子商务的盈利模式

(1)B2C模式下的盈利模式

(2)C2C模式下的盈利模式

3.3.6 家电电子商务模式发展前景

3.4 家电流通家装家电模式分析

3.4.1 家装家电模式定义

3.4.2 家装家电市场需求分析

3.4.3 家装家电模式发展现状

3.4.4 家装家电盈利模式分析

3.4.5 家装家电模式发展前景

3.5 家电流通行业混合商业模式分析

3.5.1 流通企业联营与自营模式

(1)两种模式相互渗透运作

(2)两种模式运营成本分析

3.5.2 厂商专卖店与零售代理模式

(1)两种模式相互渗透运作

(2)两种模式运营成本分析

3.5.3 流通企业卖场与电子商务模式

(1)两种模式相互渗透运作

(2)两种模式运营成本分析

3.5.4 厂商专卖店与电子商务模式

(1)两种模式相互渗透运作

(2)两种模式运营成本分析

第4章家电流通企业核心能力及发展战略分析

4.1 新环境下流通职能的定位分析

4.1.1 价值链中角色性态的转化

(1)制造商的转化

(2)流通企业与制造商

(3)流通企业之间

(4)消费者需求变化

4.1.2 新价值链中流通企业的定位

4.2 家电流通企业核心能力分析

4.2.1 终端建设能力

4.2.2 网络管理能力

4.2.3 与供应商谈判的能力

4.2.4 物流与配送系统

4.2.5 品牌资源

4.2.6 服务体系

4.2.7 信息系统

4.3 家电流通企业发展战略分析

4.3.1 企业远景及目标

4.3.2 企业的资源战略

(1)网络资源

(2)管理资源

(3)资金资源

(4)人力资源

(5)外购资源

4.3.3 企业的业务战略

(1)业务地理维度

(2)垂直整合维度

(3)产品市场维度

4.3.4 企业的组织战略

第5章国外家电流通行业商业模式分析

5.1 美国家电流通行业商业模式分析

5.1.1 美国家电流通总体概况

5.1.2 家电连锁模式

(1)BestBuy

(2)CircuitCity

(3)两者成败得失分析

5.1.3 超市卖场模式

5.2 日本家电流通行业商业模式分析

5.2.1 日本家电流通总体概况

5.2.2 日本家电流通渠道变迁

(1)垂直统合渠道阶段

(2)对抗性合作渠道阶段

(3)合作伙伴关系的渠道阶段

(4)家电零售虚拟企业与社区店阶段

5.2.3 大型家电商场模式

5.2.4 家电专营店模式

5.2.5 超市和百货公司模式

5.2.6 家电网上直销模式

5.3 德国家电流通行业商业模式分析

5.3.1 德国家电流通总体概况

5.3.2 家电销售品牌商店模式

5.3.3 综合商场或超市模式

5.3.4 电器专卖店模式

第6章家电流通行业竞争企业经营分析

6.1 家电流通企业经营分析

6.1.1 国美电器控股有限公司

(1)企业发展简介

(2)企业经营状况分析

(3)企业发展战略分析

6.1.2 苏宁云商集团股份有限公司

(1)企业发展简介

(2)企业经营状况分析

(3)企业发展战略分析

6.1.3 深圳市顺电连锁股份有限公司

(1)企业发展简介

(2)企业经营状况分析

(3)企业发展战略分析

6.1.4 江苏五星电器有限公司

(1)企业发展简介

(2)企业经营状况分析

(3)企业发展战略分析

6.1.5 万得城电器公司

6.1.6 山田电机(中国)投资有限公司

(1)企业发展简介

(2)企业经营状况分析

(3)企业发展战略分析

6.1.7 汇银家电(控股)有限公司

(1)企业发展简介

(2)企业经营状况分析

(3)企业发展战略分析

6.1.8 武汉工贸有限公司五金交电分公司

(1)企业发展简介

(2)企业经营状况分析

(3)企业发展战略分析

6.1.9 浙江百诚集团股份有限公司

(1)企业发展简介

(2)企业经营状况分析

(3)企业发展战略分析

6.1.10 浙江中亮电器有限公司

(1)企业发展简介

(2)企业经营状况分析

(3)企业发展战略分析

6.1.11 银川新华百货东桥电器有限公司

(1)企业发展简介

(2)企业经营状况分析

(3)企业发展战略分析

6.1.12 文峰大世界连锁发展股份有限公司

(1)企业发展简介

(2)企业经营状况分析

(3)企业发展战略分析

6.1.13 安徽国生电器有限责任公司

(1)企业发展简介

(2)企业经营状况分析

(3)企业发展战略分析

6.1.14 东莞市时尚电器有限公司

(1)企业发展简介

(2)企业经营状况分析

(3)企业发展战略分析

6.1.15 河南家裕生活电器有限公司

(1)企业发展简介

(2)企业经营状况分析

(3)企业发展战略分析

6.2 家电制造企业经营分析

6.2.1 珠海格力电器股份有限公司

(1)企业发展简介

(2)企业经营状况分析

(3)企业发展战略分析

6.2.2 广东美的电器股份有限公司

(1)企业发展简介

(2)企业经营状况分析

(3)企业发展战略分析

6.2.3 青岛海尔股份有限公司

(1)企业发展简介

(2)企业经营状况分析

(3)企业发展战略分析

6.2.4 青岛海信电器股份有限公司

(1)企业发展简介

(2)企业经营状况分析

(3)企业发展战略分析

6.2.5 浙江苏泊尔股份有限公司

(1)企业发展简介

(2)企业经营状况分析

(3)企业发展战略分析

第7章家电流通行业发展趋势及投资机会分析

7.1 家电流通行业发展趋势分析

7.1.1 外资流通企业抢滩中国市场

7.1.2 企业兼并整合成将持续上演

7.1.3 渠道下沉三四线城市成必然

7.1.4 改善供商关系着眼合作共赢

7.1.5 卖场泛家电化产品线创新

7.1.6 家电流通战场蔓延至网络

7.1.7 多种商业模式结合发展

7.2 家电流通行业投资机会剖析

7.2.1 家电流通行业投资机会

7.2.2 家电流通行业投资特性

(1)行业进入壁垒

(2)行业投资风险

(3)行业盈利因素

7.2.3 家电流通行业风风险

(1)行业政策风险

(2)行业经济风险

(3)行业供需风险

(4)行业竞争风险

(5)企业管理风险

7.2.4 家电流通行业投资建议

7.3 家电流通行业融资分析

7.3.1 家电流通行业资金需求

7.3.2 家电流通行业融资渠道

(1)银行承兑

(2)抵押贷款

(3)厂家提前供货

(4)下游代理商提前打款

(5)经销商提前打款

(6)内部融资渠道

(7)家电流通行业融资动向

7.3.3 家电流通行业融资建议

图表目录

图表1:2010年以来中国GDP年增长率走势图(单位:%)

图表2:2010年以来中国城乡居民人均收入与人均GDP增长情况(单位:元,%)

图表3:2010年以来社会消费品零售总额及其增速变化趋势图(单位:亿元,%)

图表4:2010-2017年中国网络购物市场交易规模及预测(单位:亿元,%)

图表5:中国电子商务市场各商品市场份额(单位:%)

图表6:2012年以来家用空调内销率(单位:万台,%)

图表7:2012年以来家用空调产量情况(单位:万台,%)

图表8:2012年以来中国冰箱产量及增长(单位:万台,%)

图表9:中国部分大家电产量增长(单位:%)

图表10:中国空调产能在全球占比(单位:%)

图表11:中国部分小家电产量增长(单位:%)

图表12:国内与发电国家小家电拥有量对比(单位:件)

图表13:2012年以来空调内销量及增长(单位:万台,%)

图表14:2012年以来冰箱内销量及增长(单位:万台,%)

图表15:2012年以来洗衣机销量及增长(单位:万台,%)

图表16:2012年以来液晶电视内销量及增长(单位:万台,%)

图表17:2012年以来空调库存量及增长(单位:万台,%)

图表18:2012年以来冰箱库存量及增长(单位:万台,%)

图表19:2010年以来冰箱库销比走势图(单位:%)

图表20:2012年以来洗衣机库存量及增长(单位:万台,%)

图表21:2010年以来洗衣机库销比走势图(单位:%)

图表22:2010年以来家用行业主营业务收入及增长(单位:亿元,%)

图表23:2010年以来家用行业净利润及增长(单位:亿元,%)

图表24:2012年以来中国空调出口量及增长(单位:万台,%)

图表25:2012年以来中国冰箱出口量及增长(单位:万台,%)

图表26:2012年以来中国洗衣机出口量及增长(单位:万台,%)

图表27:2012年以来中国洗衣机出口量及增长(单位:万台,%)

图表28:个尺寸液晶电视平均售价(单位:元)

图表29:2012年以来洗衣机各类型渗透率(单位:%)

图表30:2010-2017年家电工业增长预期(单位:亿元)

图表31:2012年以来智能家电产量趋势(单位:万台)

图表32:2012年以来智能家电销售量趋势(单位:万台)

图表33:2018-2024年智能家电销售量前景预测(单位:万台)

更多图表见正文......

如果您有其他需求,请点击 定制服务咨询
免责条款:

◆ 本报告分析师具有专业研究能力,报告中相关行业数据及市场预测主要为公司研究员采用桌面研究、业界访谈、市场调查及其他研究方法,部分文字和数据采集于公开信息,并且结合智研咨询监测产品数据,通过智研统计预测模型估算获得;企业数据主要为官方渠道以及访谈获得,智研咨询对该等信息的准确性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和数据获取资源的限制,本报告只提供给用户作为市场参考资料,本公司对该报告的数据和观点不承担法律责任。

◆ 本报告所涉及的观点或信息仅供参考,不构成任何证券或基金投资建议。本报告仅在相关法律许可的情况下发放,并仅为提供信息而发放,概不构成任何广告或证券研究报告。本报告数据均来自合法合规渠道,观点产出及数据分析基于分析师对行业的客观理解,本报告不受任何第三方授意或影响。

◆ 本报告所载的资料、意见及推测仅反映智研咨询于发布本报告当日的判断,过往报告中的描述不应作为日后的表现依据。在不同时期,智研咨询可发表与本报告所载资料、意见及推测不一致的报告或文章。智研咨询均不保证本报告所含信息保持在最新状态。同时,智研咨询对本报告所含信息可在不发出通知的情形下做出修改,读者应当自行关注相应的更新或修改。任何机构或个人应对其利用本报告的数据、分析、研究、部分或者全部内容所进行的一切活动负责并承担该等活动所导致的任何损失或伤害。

一分钟了解智研咨询
ABOUT US

01

智研咨询成立于2008年,具有15年产业咨询经验

02

智研咨询总部位于北京,具有得天独厚的专家资源和区位优势

03

智研咨询目前累计服务客户上万家,客户覆盖全球,得到客户一致好评

04

智研咨询不仅仅提供精品行研报告,还提供产业规划、IPO咨询、行业调研等全案产业咨询服务

05

智研咨询精益求精地完善研究方法,用专业和科学的研究模型和调研方法,不断追求数据和观点的客观准确

06

智研咨询不定期提供各观点文章、行业简报、监测报告等免费资源,践行用信息驱动产业发展的公司使命

07

智研咨询建立了自有的数据库资源和知识库

08

智研咨询观点和数据被媒体、机构、券商广泛引用和转载,具有广泛的品牌知名度

售后保障
AFTER SALES GUARANTEE

品质保证

智研咨询是行业研究咨询服务领域的领导品牌,公司拥有强大的智囊顾问团,与国内数百家咨询机构,行业协会建立长期合作关系,专业的团队和资源,保证了我们报告的专业性。

售后处理

我们提供完善的售后服务系统。只需反馈至智研咨询电话专线、微信客服、在线平台等任意终端,均可在工作日内得到受理回复。24小时全面为您提供专业周到的服务,及时解决您的需求。

跟踪回访

持续让客户满意是我们一直的追求。公司会安排专业的客服专员会定期电话回访或上门拜访,收集您对我们服务的意见及建议,做到让客户100%满意。

智研业务范围
SCOPE OF BUSINESS
精品研究报告
定制研究报告
可行性研究报告
商业计划书
市场监测报告
市场调研服务
IPO业务咨询
产业规划编制
合作客户
COOPERATIVE CUSTOMERS

相关推荐

在线咨询
微信客服
微信扫码咨询客服
电话客服

咨询热线

400-700-9383
010-60343812
返回顶部
在线咨询
研究报告
商业计划书
项目可研
定制服务
返回顶部