2015年中国体育旅游行业发展现状分析【图】

    体育旅游： 要素资源稀缺树壁垒，得资源者定成败

    行业发展阶段：定位主题旅游， 分为观赛类和参赛类两种形式， 观赛游为主， 细分产业方兴未艾，产业处于发展初期。 其中，观赛类以旅行者以前往目的地观看重要体育赛事为目的进行的旅游，主要为观看欧洲足球联赛， NBA 以及网球赛事等。参赛类指旅游者以前往目的地参加体育活动为目的，包括马拉松、滑雪、高尔夫等运动。 目前整个产业处于发展初期，随着国民收入增加，消费升级，对于体育旅游细分市场的需求刚刚兴起，各细分领域方兴未艾。

现阶段体育旅游分为观赛类和参赛类两种，以观赛游为主

    观赛类：门票等要素资源稀缺树壁垒。 观赛游的性质决定了消费者更加关注重要体育比赛， 现场观赛由于场馆限制具有稀缺性和垄断性，座位有限，门票销售渠道由俱乐部及相关运营公司控制。因此能够获得要素资源的企业将在观赛游细分市场成为龙头。

    本文选自智研咨询《2015-2020年中国体育旅游行业市场调研及投资战略报告》

    目前获得门票的途径主要有两种：官方合作获取门票以及依靠目的地代理公司获取门票。 官方合作比较具有代表性的是中青旅与曼联进行合作，今后有可能通过官方途径获得稳定门票资源，开拓出境游的观赛游细分市场。同时，市场上已经涌现出各类出境观赛游服务公司，主要通过接触当地球迷组织，以及目的地关系获得门票资源。

通过官方合作方式获得门票票源较为稳定

    竞争格局：高合作门槛下，大公司凭资源及产品设计能力抢得先机。 官方合作门槛高，要求公司具有较高知名度及资金实力，大型旅行社凭借品牌优势，资金优势以及全套目的地服务资源及产品设计能力抢得体育旅游市场先机。目前，包括中青旅、众信旅游、凯撒旅游纷纷推出了观赛游旅行团，抢占体育旅游细分市场。

    参赛类：体验为王，目的地服务成关键。 参赛游较观赛游目的性更强，旅行者更关注于赛事本身，希望得到最好的参赛体验。因此相比观赛游，为客户提供完善的目的地服务，使得客户将全部注意力集中到赛事本身成为关键。