2015年中国种子行业进入并购整合期【图】

    从国际经验上来看，兼并收购是种业发展的必经之路。随着育种技术的进步，种子的科技含量在提升，研发投入也在增加，这也就导致了国际上两次种业并购浪潮。前产业化阶段：现代种子产业的产生应归功于杂交技术的发明和杂交种的引入，以北美的杂交玉米，欧洲的杂交甜菜，东南亚的杂交蔬菜为代表。种子企业基本上以地区性的家族企业为主要特征。

    第一次并购浪潮阶段——（60 年代末-70 年代）

    农业机械化与化学农业为代表的第一次绿色革命，给农化企业带来超额利润。60 年代末期，竞争加剧导致种子行业利润率的降低。同期，玉米种粮比达到25:1，种子企业发展放缓。70 年代中期，主要是投资于制药和化工企业等的少数大公司，凭借其资本实力，通过并购活动进入迅速扩张的种子产业，并购主导了整个种子产业。

    第二次并购浪潮阶段——（90 年代）

    该阶段生物科技迅猛发展，并首先在医药和种业领域得到应用。生物育种成为育种的重要手段。通过第一次并购，拉大了巨头和中小种企的差距。这阶段的并购有两类型，一是种子公司之间横向并购。一项技术或基因可以用于多种作物，避免重复研发的高额费用。例如，抗虫基因特性产品（Bt）基因可以不仅使用于基因棉花育种，也可应用于转基因玉米育种。二是种子公司和生物科技公司之间的纵向并购，生物科技公司需要以种质资源为载体来研发，研发成果则通过种业得以在市场上实现经济价值。如孟山都。通过将转基因种子与农药业务实现对接。产业调整阶段（00 年代）：经过两次并购浪潮，种业巨头迅速壮大，产业优势已经建立起来。但是随着组织结构的复杂化，导致成本高企，利润下降，行业进入调整期。由多元化发展转向专业化，将业务部门剥离，再进行横向同业并购重组成为专业种子或者农化公司。多区域的营销策略也调整为构建产品组合，越来越重视服务。

全球种子产业发展历程

    将国际种业的发展历程和中国种业相对比，可以看出来，目前中国正类似于美国60-80年代时候的情况。表现为：1）种企企业数量多，但是体量都不大，行业集中度不高；2）种子行业平均利润较高，市场前景广阔；3）市场监管趋严，种子行业准入门槛提高；4）作物方向的生物科技公司和研究机构大量出现(SMEs)，并逐步被种企并购（国内的表现为公益性研究所“事企脱钩”）；

种业产业阶段发展特征

    智研咨询发布的《2015-2020年中国种子产业市场运行监测与投资前景评估报告》指出：国内种子市场偏低的市场集中度，也为行业并购提供了可能。从国际对比上看，世界前20 强种企的市场份额为73%，但国内仅有25%，远低于世界平均水平。2014 年，国内前20 强的杂交玉米和杂交水稻种子的市场集中度分别仅为25%和36%。