2014年中国服装行业技术水平现状和企业经营模式分析

资料来源：国家统计局

    服装行业主要包括三个环节：研发设计、加工生产以及品牌渠道运营。服装价值链上的利润分配约为：研发设计占35%，品牌渠道运营占55%，加工生产占10%，即设计研发和品牌渠道运营环节所获得的商业价值远高于生产加工环节。目前我国已是全世界最大的服装生产加工基地，在生产环节已具有完整的产业链，从各种原材料的采购到生产，无不彰显着我国服装行业的竞争力，但在研发设计能力和品牌运营经验方面仍有较大差距。

    就中、高端女装而言，行业技术水平主要体现在以下方面：

    （1）研发设计。首先是面料的研发，面料质量直接决定了中、高端女装的功能、外观、手感，面料整体技术向高速化、差别化、超细化、复合化方向发展。其次是设计，女装消费崇尚品味、个性、时尚，女装产品也因此款式繁多、风格多变，设计师对于时尚潮流趋势的把握尤为重要。设计中能否发挥各式面料的优势、巧妙地运用色彩的搭配、剪裁自然合体、精致处理细节，从而呈现中、高端女装的质感、雅致与时尚，将决定女装设计水平高低。目前我国女装行业与国际先进设计水平仍有一定差距，但随着我国品牌女装企业的发展，我国女装的设计理念日益丰富、与国际前沿的设计交流进一步加深，设计技术水平不断提高。

    （2）生产供应链管理。精湛的做工是中、高端女装品质的保证，在生产的各环节要严格地把控质量，从主要工序的面料检验、排版、剪裁、缝制、整烫，到加工细节的手工作业、检针工序、污渍清除等，都需要合理安排工序和严格控制质量，力求精致完美。只有通过科学合理的工艺手段，加强全体员工的质量意识，才能完美地展示设计作品。供应链管理方面，中、高端女装具有款式多、批量小、上市周期短、变化快、销售模式多样化等特点，对企业供应链的管理要求高，ERP系统的应用提高了供需链集成效率，促进企业业务流程合理化。

    （3）品牌渠道运营。首先，是品牌建设，对中、高端女装企业而言，品牌是企业存在与发展的灵魂，只有通过品牌运营树立鲜明的品牌形象，才能构筑企业的核心竞争力。这要求中、高端女装企业通过加强产品设计、提供优质产品、终端门店形象展示、细腻贴心的服务等基本方式构筑品牌形象，并积极通过时装秀、时尚杂志、时尚酒会、影视剧及电视栏目合作、微信、微博等方式来进行多方位、多层次的品牌推广，将品牌特色、内涵植入消费者心中，增加产品的认知度和美誉度。其次，是销售渠道建设，销售渠道对服装企业至关重要，销售渠道的数量和档次也影响着服装的档次，对中、高端女装企业而言，其销售渠道还具有一定的稀缺性。因此，拥有终端销售渠道的数量、质量以及对销售渠道的有效管理已经成为服装企业的核心竞争力之一。

    内容选自产业信息网发布的《2013-2017年中国服装产业竞争格局及前景研究报告》

    2、行业经营模式

    鉴于服装消费注重时尚和个性的特点，服装企业注重对流行趋势的研究和判断，并依此设计出流行的服装款式。新品设计完成后召开发布会或订货会，并根据订货情况进行生产和发货，最终进入市场销售。服装企业根据自身特点以及品牌定位确定其订货模式、生产模式和销售模式等。

    信息系统已经在国内服装企业中得到广泛应用。主要应用的方面有：设计和生产环节的辅助软件以及用于店铺管控的ERP系统等。

主要的服装行业上市公司经营模式对比：

资料来源：产业信息网整理

    3、行业周期性、季节性与地域性

    （1）周期性

    服装行业受宏观经济情况的影响，经济发展良好时，消费者用于服装消费的支出越多，对服装的质量、品牌也有更高的要求；经济环境低迷时则相反。因此，服装消费具有随宏观经济周期性波动的特点。由于中、高端女装的需求弹性比一般女装更大，因此其波动也更为明显。

    （2）季节性

    季节对服装行业会产生较大影响，尤其是我国北方地区一年四季分明，季节性特点更强。不同季节消费者对服装的需求是不同的，秋冬季服装在款式要求的基础上，更加注重材质与舒适性，因此秋冬季服装的单位成本和单位售价更高，服装企业的销售收入也普遍较高。

    （3）地域性

    我国各地经济发展不均衡，在人均收入较高的东部发达地区，消费者对于服装的品牌、质量和服务有更高的要求。同时，随着我国城镇化进程的推进，三、四线城市服装市场正在高速发展。