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中国电建集团2013年年中工作会议在京召开

    内容摘要:中国电建集团公司领导、高管及总部各部门、事业部负责人,水电股份公司、水电顾问集团、水电规划总院领导班子成员、高管及总部部门负责人在主会场参会;各成员企业党政主要负责人、中层以上领导人员在分会场参会。
 

    坚定不移促改革 凝心聚力保增长

    7月28日,中国电建集团公司在京召开2013年年中工作会议,深入贯彻落实国务院国资委年中央企负责人会议精神,总结上半年工作,分析形势,安排部署下半年工作,进一步统一思想,确保全面完成今年各项目标任务。国有重点大型企业监事会主席武保忠出席会议并讲话,集团公司董事长范集湘作工作报告,党委书记晏志勇宣读2012年度集团公司先进生产工作者表彰决定,总经理马宗林主持会议并作总结讲话。

    中国电建集团公司领导、高管及总部各部门、事业部负责人,水电股份公司、水电顾问集团、水电规划总院领导班子成员、高管及总部部门负责人在主会场参会;各成员企业党政主要负责人、中层以上领导人员在分会场参会。

    武保忠充分肯定了集团公司组建以来各项工作取得的成效和上半年的经营业绩,深入分析了今年中央企业面临的经营形势和保增长任务,对集团下一步工作开展提出指导性意见。他要求集团公司按照中央企业负责人会议精神,坚持和把握国企改革大方向,继续开拓市场,调整结构,提升管理工作水平,防范各类经营风险,努力完成企业年度生产经营任务。

    范集湘作了题为《坚定不移促改革 凝心聚力保增长 确保全面完成年度各项目标任务》的重要讲话。讲话从生产经营、转型升级、国际经营、体制机制、管理提升、党建和反腐倡廉七个方面对上半年工作进行了全面回顾。他详细分析了集团发展面临的国内外市场环境,归纳指出了当前环境下集团发展存在的突出问题,要求集团公司要紧紧围绕国务院国资委对中央企业提出的改革发展任务,把握新趋势,适应新环境,立足新起点,创建新优势,努力做到战略再完善,改革再深化,主业再集中,管理再提升,效益再提高,推进集团公司战略落地和各项战略措施落实到位。

    范集湘指出,调整结构、转型升级、精益管理,走质量效益型发展之路的客观环境不可逆转,一定要强化大局意识和忧患意识,彻底放弃依靠要素投入和规模扩张的外延式增长模式,紧紧扭住质量效益这个核心,专心致志做强做优主业,提高产业集中度和专业化水平;提升产业层级,专注价值链高端;推动产业链、价值链调整重组。更加注重速度、质量、效益的统一,更加注重收入、盈利和风险的平衡,更加注重国际国内、主营多元业务的协调,打造既强又优的“中国电建升级版”。

    范集湘强调,保增长是集团公司当前首要任务,各单位要严格按照集团公司年初工作会议的部署全力推进落实,集中精力、全力以赴,确保全年经营任务的顺利完成,着力做好八个方面的重点工作:一是发挥整体合力,努力拓市场、保订单,为保增长提供坚实保障。二是坚定不移地推进转型升级,通过提高企业劳动生产率和价值创造能力,提升发展的质量效益。三是坚定不移地推进国际业务优先发展战略,着力提高整体国际化经营水平。四是进一步推动管理提升,大力降本增效。五是深化内部改革,为保增长创造新动力。六是强化风险防控,确保经营安全。七是强化安全生产管理,构建安全长效机制。八是把握契机,有效推进,充分发挥好党的政治核心作用。

    党委副书记、纪委书记陈永录作反腐倡廉工作专题报告。副总经理姚强作安全生产工作专题报告。

    马宗林在总结讲话中就贯彻落实会议精神提出三点要求:一是认真做好会议精神的传达学习,把各项工作部署和要求真正落到实处;二是认真安排好下半年各项工作,通过具体工作安排和举措的有效实施,确保全面完成集团公司下达的各项目标任务;三是及时反馈贯彻落实会议精神在实际工作中的新情况、新问题和好经验、好做法。

    会议表彰了2012年度集团公司先进生产工作者,并为先进生产(工作)者代表颁奖。

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