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全球农药行业发展环境及前景分析(5)【图】

    农药企业类型

    制造业的业务流程一般都包括研发、生产和销售,农药行业也不例外,但又有其自身特点。

    农药的研发需要高昂的投入。据2009年Phillips McDougall的统计,研制一个新活性成分需要经过140,000个化合物的筛选, 从研制到商业化平均需要9.8年,耗资约2.5亿美元。目前,农药新产品的开发主要集中在资本较为雄厚能够承担昂贵的开发 费用和开发损失的国际农药行业第一集团(前6家)及少数日本公司,如日本住友化学公司,日本曹达公司等。1980-2007 年,6大农药企业共推出农药新品种208个,占全球农药新品种的62%。因此只有少数几家企业是农药研发、生产和销售全 产业链的公司。

    而不具备研发实力的农药公司,可以生产非专利农药,这里面主要是专利已经过期的农药产品,这种类型的企业数量众多, 中国大部分农药企业就属于这一类。

    原药作为农药的有效成分,一般不能直接应用于农作物上,农药最终产品是在原药的基础上,通过加上分散剂和助溶剂等原 辅料加工生产而成,再直接应用到农业生产上。配方的合理性、助剂的应用和复配工艺过程的控制对药效具有积极作用。因 此农药行业内有一类制剂企业,他们不生产农药原药,而是采购原药,研发、生产制剂,并销售给终端用户。

    另外,随着国际产业分工的全球化发展,中国、印度等国家的低成本生产优势显现,国际农药巨头将其专利药的部分生产流 程转移到低成本地区,催生了农药合同定制生产(CMO)企业的出现,或者称作农药中间体企业。

    本文相关报告:智研咨询发布《2016-2022年中国农药原药市场竞争格局及投资前景预测报告

农药企业类型

    创新型农药企业投入研发,成功后将专利药投放市场,产品逐步被市场接受,销量逐步提高,由于此时只有专利企业可以生 产销售,因此价格可以维持在高位,此阶段是创新型企业独享丰厚回报的阶段。

    专利过期,仿制药企业进入市场参与竞争,由于企业众多,产品价格快速下降,得益于价格下降使得市场需求快速上升。此 时创新型企业和仿制型企业共享市场回报,但创新型企业的回报已经开始比独享市场时开始回落。

    由于进入厂商的不断增多,产品价格降低,而创新型企业的成本较高,开始退出市场。仿制型企业的价格竞争最终稳定在盈 亏平衡点。

    创新型企业的新专利药开始投放市场,前期专利过期农药的市场份额开始被挤占。新专利农药一般除了效果更好外,还具有 更低毒环保的特点。随着各国环保要求的不断提高,开始陆续禁止前期的高毒农药。老产品的市场容量开始快速下滑,最终 退出市场。

专利农药生命周期特征

创新型农药企业与仿制型企业盈利特点

本文采编:CY202

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