中国从 2000 开始的进行电力体制改革，主要任务是推进“厂网分离”，将电力传输、配电等业务从原来的国家电力公司中剥离，并组建电网公司运行相关业务，同时各发电厂也被重新划分，形成大唐、中电投、国电、华电、华能五大“发电集团”。电网行业相对从电力系统中独立出来，但是我国电网行业仍然属于国家管控的垄断性行业，采取大集团化的垂直管理体系。目前电网行业虽然有两大电网公司，南方电网主要覆盖广东、广西、云南、贵州和海南五省，而国家电网公司覆盖剩下的 26 个省、自治区和直辖市，两家公司由于经营区域不同基本不存在竞争关系，因此电网行业可以说是完全垄断型市场，这也是由于电力是保证社会生产生活运行的基本供应能源，需要政府管控，特别是在电力供应和电价制定上。
由于电网行业的经营业务中，既包括电力输送和买卖，又包括电网建设和维护，供应链结构复杂，大致可以分为电力供应链和物资供应链。
电网行业供应链结构图
电力供应链：主要由上游的发电集团制造电能，中间电网集团传输电能，外部客户使用电能。电网集团的网省公司主要业务是从发电公司购电，而下级分公司的主要业务是面对外母客户售点，省公司和分公司的业务活动是电网集团公司的主营利润来源。电力供应链的结构较为复杂，受国家政策管控较多，主要研究一般集中在购电和售点价格决策上。
物资供应链：物资供应链主要为保障电网建设和维护，而电网稳定又是保障电能传输的基础，因此物资供应链是电网行业中十分重要的供应链。由于电网的垄断性特征，电网集团公司处于物资供应链中的绝对核心地位，与传统制造业供应链不同，电网行业物资供应链中的核心企业位于供应链的下游，不从事生产制造业务，主要是对物资的采购、仓储、配送等业务，同时由于电网行业的垂直管理和垄断性，所服务的下游客户主要是集团公司内部客户，例如下属分公司、电网建设项目主管部门等，因此物资供应链节点除物资供应商外，大部分是属于电网集团公司内部供应链，涉及集团公司内多个部门，核心主体部门是物资部。
电网行业物资供应链网络结构图
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《2024-2030年中国电网行业市场现状调查及发展前景研判报告》共九章，包含重点区域电网行业发展分析，中国电网企业经营分析，中国电网行业投资与前景分析等内容。
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