2013年出版物发行业的发展趋势研究分析

    内容摘要：随着文化产业改革政策的进一步推行，加之国内资本市场的快速发展，文化产业领域的并购整合的内在需求不断增加，将来文化企业间的并购将层出不穷。

    1、向上游出版业渗透的趋势

    大型国有出版物发行企业拥有广泛的终端销售网络，直接面向消费者，能够获得第一手图书市场信息；通过对图书需求信息的统计、分析和归纳，大型图书发行企业对图书选题内容的文化价值和市场价值，有准确清晰的判断，从而能够选择适销对路的图书产品。

    长期以来，为充分发挥熟悉市场的优势，大型出版物发行企业一直有进入上游出版领域的意愿，以增强满足市场需求的能力，以及克服出版环节与发行环节利益分配上的弊端。但多数公司缺乏合适的资本运营手段，无法顺利实现进入上游领域的目标。

    随着文化产业改革政策的进一步推行，加之国内资本市场的快速发展，文化产业领域的并购整合的内在需求不断增加，将来文化企业间的并购将层出不穷。大型图书发行企业将会根据对市场的准确了解，充分发挥自身的资源优势、营销优势，以并购、参股等资本运作形式，进入上游出版领域，有效延伸产业链，以增强盈利能力。

    2、跨区域整合的趋势

    脱胎于传统计划经济体制下的图书发行业，具有明显的地域性特征，各省基本上都在原新华书店的基础上，成立了大型的图书发行集团；各地大型图书发行集团均在本区域内占据主导地位，但各地域之间存在严重的准入限制和壁垒。区域内垄断与区域间的壁垒并存，直接导致了目前整个图书发行业的资源配置效率低下、市场绩效低下的不利局面。

    为提升产业集中度，提高资源配置效率，《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》等文件中已明确提出，要培育全国和区域性的大型现代图书流通组织。加强以跨地区连锁经营、信息化管理和现代物流为特征的大型现代文化流通企业的建设。鼓励具有竞争优势的文化流通企业通过参股、控股、兼并、收购和特许经营等方式，实现规模扩张。

    打破区域分割实现跨区域发展的趋势，提高市场的集中度，在全国范围内逐步形成几家跨区域经营、实力雄厚的大型发行集团，形成良性市场竞争格局。

    3、提升渠道与终端价值

    国有图书发行企业拥有广泛的销售渠道终端，但渠道终端功能单一，渠道终端商业价值没有得到充分利用。

    随着市场竞争加剧，以及图书发行行业市场化程度的提高，销售渠道终端固有的商业价值逐步显现，对销售渠道终端市场价值的挖掘日益受到重视。拥有广泛渠道终端网络的图书发行集团，纷纷根据细分市场的特点和上下游业务联系，采取各种方式和措施，充分挖掘销售渠道终端的附加值，为公司带来较高回报。例如，根据城乡差异的特点，实行“混业经营”，充分发挥文化用品和其它商品的协同效应；根据城市居民消费特点，实行“店中店”经营模式，经营数码、眼镜、文体用品等。通过对销售渠道终端市场价值的不断深入挖掘，网点的固有商业价值逐步释放，形成行业新的盈利模式。

    4、出版物销售与现代技术的结合日益紧密

    信息技术和物流技术的突飞猛进，为出版物发行提供了全新的信息平台和物流保障，推动了传统销售方式的变革，如连锁经营、物流配送、网上阅读、网上销售等。

    销售方式的变革，对图书发行企业来说，既是一种挑战，又是一种机遇。图书发行企业不仅要积极运用现代技术，同时要做好技术、人才的准备，迎接数字出版与网络销售的挑战。

    5、市场竞争主体增加

    随着行业准入限制和地域准入限制的逐步开放，市场竞争的主体将不断增加。外资可能运用并购手段进入国内市场，参与到市场竞争中来；民营书业将充分发挥其灵活的经营机制，参与市场竞争；报业、出版、邮政系统也会充分发挥其自身资源优势，探索性地进入图书发行市场。市场主体的逐步增加，经营策略日益多样，提升全行业的市场化水平，满足读者的多样化需求。

    6、行业管理将逐步趋于规范

    当前我国出版物发行行业市场竞争不规范的状况已经引起管理当局的高度关注。为建立统一、开放、竞争、有序的出版物发行市场，相关行业主管部门已经或正在制定相关管理制度，规范市场运作。包括国内的国有大型出版物发行企业长期坚持诚信经营、规范运作，必将在规范的市场竞争中展现更多竞争优势，获得更多的市场份额。