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2013年中国光伏逆变器行业竞争格局分析

    内容摘要:以国电南瑞、许继电气为代表二次设备供应商,由于隶属电网公司产业,在电力二次技术方面有深厚积累,熟悉电网对新能源接入的要求,也有丰富的电力系统资源和并网条件优先性,有一定后发优势。

    我们按照光伏逆变器制造商的股权背景、业务结构、资源范畴、经营模式的差异,将主流厂家分为以下几个大类阵营,分别概述他们的特点和优劣势:

    (1)以SMA、Power-one、西门子、艾默生等为代表的外资企业,主要占据着光伏逆变器的高端市场,报价较内资企业高,利润空间相对大,研发能力较强,但在国内的售后服务响应相对慢,但以2012年年底国际逆变器巨头SMA收购兆伏爱索72.5%的股份,也证明外资企业会迅速加快本地化进程,巩固其全球领先地位。

    (2)以阳光、山亿、冠亚、颐和为代表的传统专业逆变器制造商,占国内市场半壁江山,在光伏行业打拼多年,对行业资源、渠道、品牌知名度、示范业绩等方面有积累有先发优势,非上市的几家专业厂商也是国内一级市场VC、PE投资的关注对象,以及外资企业希望并购之从而扩大国内逆变器市场。其中,阳光电源2012年实现光伏逆变器出货量1392.6MW,对应光伏行业销售额9.68亿。其余如颐和、冠亚、山亿、兆伏2012年国内出货量基本在200-500MW的范围内。

    (3)以国电南瑞、许继电气为代表二次设备供应商,由于隶属电网公司产业,在电力二次技术方面有深厚积累,熟悉电网对新能源接入的要求,也有丰富的电力系统资源和并网条件优先性,有一定后发优势。

    (4)以特变电工、正泰电器为代表的综合性电气制造商,其业务涵盖传统电气设备产业和新能源设备,其经营模式也呈现多元化,特变电工有光伏系统集成EPC总包工程,正泰电器有自己投资开发光伏电站,其生产的光伏逆变器均实现较大程度的自供内配套,而对外公开销售比例尚低。其中,2012年正泰上市公司给浙江正泰新能源开发有限公司和正泰太阳能内部关联交易供的逆变器金额合计为1.1亿。特变电工2012年实现逆变器产量315.5MW,完成光伏系统集成451MW。

    (5)以科士达、科华恒盛、荣信股份、汇川技术为代表电力电子领域上市公司(主要包含UPS电源设备供应商和变频器供应商),在谋求一定程度的多元化发展和新的业务增长点时,利用技术的同源性,进入了光伏逆变器行业但往往作为非主业,投入的研发、销售资源相对有限,对市场时常有观望态度,其产能弹性也较大,

    生产和销售策略均较为灵活。对于这些企业而言,单从技术的角度做出产品并不难,但是在市场营销和客户资源上的积累或欠缺些经验。其中,科士达2012年实现光伏逆变器销量197.52MW,对应销售额1.2亿,是以上厂家中规模较大的。

本文采编:CY209
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2024-2030年中国光伏逆变器行业市场运行格局及战略咨询研究报告
2024-2030年中国光伏逆变器行业市场运行格局及战略咨询研究报告

《2024-2030年中国光伏逆变器行业市场运行格局及战略咨询研究报告》共十七章,包含2023年中国光伏逆变器相关产业运行分析,2024-2030年中国光伏逆变器市场前景展望,2024-2030年中国光伏逆变器项目投资分析等内容。

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