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2016年中国农资连锁十大品牌企业排名(图)

农资连锁是农资经营中使用统一商号的若干门店,在同一总部的管理下,采用统一采购或授予经营权等方式,实现规模经济效益的一种现代商品流通方式,主要有直营连锁、特许(加盟)连锁、自由连锁等类型。实行统一采购、统一配送、统一标识、统一经营方针、统一服务规范和统一价格等是连锁经营的基本规范和内在要求,具有规模化、网络化、信息化的优势。

    农资连锁是农资经营中使用统一商号的若干门店,在同一总部的管理下,采用统一采购或授予经营权等方式,实现规模经济效益的一种现代商品流通方式,主要有直营连锁、特许(加盟)连锁、自由连锁等类型。实行统一采购、统一配送、统一标识、统一经营方针、统一服务规范和统一价格等是连锁经营的基本规范和内在要求,具有规模化、网络化、信息化的优势。

序列
公司名称
基本情况介绍
1
中农SINO-AGRI
中国农业生产资料集团公司(简称“中国农资集团”)是全国性的集生产、流通、服务为一体的专业经营化肥、农药、农膜和种子、农机具等农业生产资料的大型企业集团,是中华全国供销合作总社本级企业,是中国供销集团有限公司所属全资企业,截止2013年底,总资产428亿元人民币,销售收入超过750亿元,化肥等农资销售量达3000万吨以上。
中国农资集团拥有遍布全国的农资经营网络体系,以“为农服务”为核心,在20多个省市自治区建有2个万吨级码头、11条铁路专用线、37个国家级化肥储备库、800个农资配送中心、2000家农药标准店和5000个农民专业合作社,辐射地域达1200多个农业主产县。“十二五”期间,中国农资集团通过加强供销系统内的联合重组,控股或相对控股了河北、山东、河南、湖北、江西等省市农资公司,进一步提高了市场服务能力。通过向上游延伸,加强资源掌控能力,在国内外控制钾盐矿储量近5亿吨,并有针对性的收购部分技术领先、具有成本优势或市场优势的尿素、复合肥和农药生产企业,为农服务能力不断提升。中国农资集团具有化肥进口代理经营权,在新加坡、香港等地设有境外窗口公司,是多家国际农资供应商在国内的独家代理,是国际化肥协会(IFA)和美国化肥协会(TFI)的会员单位,年进出口化肥等各类农资商品500万吨。
2
中化Sinochem
中国中化集团公司(简称中化集团,英文简称Sinochem Group)成立于1950年,前身为中国化工进出口总公司,历史上曾为中国最大的外贸企业。现为国务院国有资产监督管理委员会监管的国有重要骨干企业,总部设在北京。
中化集团主业分布在能源、农业、化工、地产、金融五大领域,是中国四大国家石油公司之一,最大的农业投入品(化肥、种子、农药)一体化经营企业,领先的化工产品综合服务商,并在高端地产酒店和非银行金融领域具有较强的影响力。作为一家立足市场竞争的综合性跨国企业,中化集团提供的优质产品和专业服务广泛应用于社会生产和人们衣食住行方方面面,“中化”和“SINOCHEM”的品牌在国内外享有良好声誉。
中化集团现在境内外拥有300多家经营机构,控股“中化国际”(SH, 600500)、“中化化肥”(HK, 00297)、“方兴地产”(HK, 00817)等多家上市公司,是“远东宏信”(HK, 03360)的第一大股东,并于2009年6月整体重组改制设立中国中化股份有限公司。
中化集团也是最早入围《财富》全球500强的中国企业之一,迄今已24次入围,2014年名列第107位;并于2013年、2014年连续两年被《财富》评为“全球最受赞赏公司”,位列贸易行业榜首位。多年来中化集团坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。在国务院国资委业绩考核中,中化集团连续九年、连续三个任期均被评为A级。
3
辉隆
安徽辉隆农资集团股份有限公司(简称辉隆股份)是安徽农资供应龙头企业,行业综合竞争力排名全国第四,是省重点流通企业和省级农业产业化龙头企业,农业部确定的农资连锁经营重点企业,商务部“万村千乡市场工程”首批试点企业,全国供销总社“新网工程”示范企业,是省级化肥、农药储备和国家化肥淡季商业承储企业。“辉隆”商标获国家工商总局“中国驰名商标”认定。
辉隆股份前身是原安徽省农业生产资料公司,2003年改制以来,始终坚持“服务三农,奉献社会”宗旨,不断推进体制改革、机制改革和管理创新,不断加强品牌建设、网络建设和文化建设,是农资连锁经营倡导者和引领者,已构建了以70多个配送中心、2800多个加盟店为基础的辉隆连锁网络,化肥业务遍及国内15个省区,农药业务覆盖7省,出口遍及20多个国家。2011年3月2日,公司在深圳证券交易所中小板成功上市,开创了全国供销社农资流通企业上市先河,实现了华丽转身,开启了辉隆发展新征程。股票简称:辉隆股份;股票代码:002556。
辉隆股份顺应现代农业发展形势,以“农”字为圆心,不断开拓为农服务经营范围和领域,实现创新发展,形成了以农资服务为支柱的四大板块,即辉隆商业、辉隆工业、辉隆农业及辉隆投融资板块。近年来,辉隆商业奋力转型,着力把科技服务打造成辉隆核心竞争力,把“配送中心+加盟店”服务模式拓展至“配送中心+加盟店+农村新型经营主体”,构建农资供应综合服务平台。投资五禾生态、吉林辉隆复合肥和银山药业农药二期项目建设,五禾生态项目设计产能100万吨,一期30万吨生产线于2014年正式投产;吉林辉隆年产15万吨复合肥项目和银山药业自动化农药生产车间也相继投产,把“改良土壤、提升品质、造福农民”作为发展方向,辉隆工业扬帆启航。参与农村土地流转,发展现代农业,发挥示范引领作用。形成全椒、临泉两大现代农业产业园,粮食、园林、蔬菜实现了标准化、规模化、集约化、商品化生产,达国内先进种植水平,辉隆农业在探索中前行;围绕农资主业,有效发掘投资机会,参与发起隆华汇产业并购基金,进一步优化产业布局,努力实现产业经营和资本经营相结合。
4
惠多利HUIDUOLI
惠多利农资有限公司位于浙江省杭州市滨江区,是浙江农资集团有限公司在“集团有限多元化、子公司经营专业化”的发展战略下,投资设立的一家员工创业型有限责任公司。公司以经营化肥、农药、农膜等农业生产资料为主业,注册资本1.8亿元,2013年销售规模逾90亿元,员工800余人。
公司立足华东,面向全国,以连锁经营为手段,以“惠多利”为统一品牌,围绕货源基地建立了适应市场需要的区域分销网络和农资连锁网络,目前已在浙江、江苏、江西、安徽、湖南、陕西、辽宁、福建、上海等省市设立了10余家区域公司,3500多家经营网点;并在上海、宁波、连云港、青岛、湛江、赤湾、满洲里等七大进口化肥口岸设立了办事处和经营机构。同时,公司在浙江省内实施了“惠多利农资连锁项目”,致力于成为“集产品供应与农技服务为一体”的农资配套方案供应商,并在省内设立了嘉兴、衢州、宁波、临安、湖州、台州、温州等9个区域分销中心,30多个县级配送中心和1800多家基层连锁网点,基本建立起了“连锁总部—连锁分部—县级配送中心—基层连锁门店”四级构架的覆盖主要农资使用乡镇的农资配送网络。
公司创立至今,先后获得了“万村千乡市场工程试点企业”、“浙江省连锁经营十强企业”、“浙江省知名商号”、“浙江省名牌产品(服务类)”、“全国农资连锁经营重点企业”、“中国农资行业最具价值品牌”、“浙江省著名商标”等荣誉称号,并连续多年被评为“全国百佳(优秀)农资经销商”。2012年12月31日,公司“惠多利”品牌被国家工商局认定为“中国驰名商标”,成为全国农资流通行业第一个获此殊荣的连锁品牌。
5
苏农
苏农连锁集团作为江苏农资供应主渠道龙头企业,肩负着全省“保供稳价”农资供应服务任务。2013年,苏农连锁网络销售136亿元。苏农目前在全省粮棉主产区已建立2628家标准化农资连锁店,农资连锁服务的触角遍及全省各地,初步建成全省农资连锁经营服务网络。
苏农集团以“‘三农’发展我发展,我与‘三农’共兴旺”为宗旨,致力打造农资供应服务连锁和农村大市场连锁“两个连锁”服务平台,不断丰富为农服务内涵,完善为农服务功能,加快构建为农综合服务平台。在具体工作中,苏农严把农资商品质量关,积极探索服务创新,开展送农资、送科技进村入户等便民惠农服务活动,加快推进测土配方科学施肥,着力打造让农民“安全、便利、经济”的农资消费服务平台,全力做好农资供应服务工作,得到了各级党委和政府的充分肯定和大力支持,深受农民欢迎。
苏农集团被列为江苏省政府支持发展的全省服务业30家重点企业、省重点培育发展的6家流通企业之一和省级农业产业化重点龙头企业;被全国供销合作总社列为“新网工程”建设省级农资龙头企业;被商务部评定为“万村千乡市场工程”建设优秀企业。集团先后获得“江苏省文明单位”、“江苏服务业名牌”、“江苏省质量奖”、“全国用户满意服务企业”、“全国供销社系统先进集体”、“全国供销社系统文明服务示范单位”、“中国农资流通诚信建设十佳示范企业”、“中国农资最具价值品牌”、“中国农民最信赖的农资品牌”等荣誉称号,荣列“中国农资流通企业综合竞争力排名”前十强。苏农“四个一”工程被评为“全省放心消费创建百件惠民实事工程”,通过ISO9001:2008质量管理体系认证,苏农商标被认定为"中国驰名商标"、“江苏省著名商标”。苏农品牌知名度、美誉度不断提升,品牌影响力日益增强。
6
邦力达
四川省农业生产资料集团有限公司是经四川省供销社批准,在四川省农业生产资料总公司基础上实施改制,由四川省农业生产资料总公司及经营管理层共同出资5000万元,于2001年改制组建成立的有限公司。集团公司现拥有资产近80亿元,年销售化肥等农资产品近600万吨,年销售规模140亿元。总公司总经理李震,集团公司董事长邱述长、总裁苟学川。
集团按照现代企业制度要求,理顺产权关系,进一步完善法人治理结构,形成三权独立又相互制衡的决策系统。采取“集团化管理,专业化经营”模式,健全了与之相适应的全新机制,实行“资金、资源、市场”三统一,“经营模式、经营手段、劳动用工、分配、奖惩”五自主,加强财务、投资、用工、安全四监管的管理制度。企业不断创新思维,坚持规范化管理,建立了一套科学、严谨、高效的质量管理体系,并已通过ISO9001:2008认证。
近年来,集团坚持科学发展观,以“农资为主,有效多元”为发展战略,加大资源、资本对接步伐,加快产业整合与升级。随着集团的发展壮大,企业品牌与社会影响力显著增强。公司被四川省省委、省政府列为着力扶持的100家大企业大集团,连续数年被评为四川省商贸企业最大规模十强、四川省贸易企业最佳效益30强、四川服务名牌企业、全国供销合作社系统百强企业,在全国农资流通企业综合竞争力排名位居前六名,是中国具有较强竞争力的大型农资商贸流通企业。现已初步形成了农资贸易、化工、矿业、饲料及农业产业化、物业及其他产业、再生资源六大经营板块。
7
倍丰
黑龙江倍丰农业生产资料集团有限公司(以下简称倍丰集团)成立于2004年,是由黑龙江省农业生产资料公司改制而组建的大型农资企业,下设4个分公司、22家控股子公司,参股4家企业,集团总注册资本6.59亿元。倍丰集团是黑龙江省内最大的农资企业,是省内化肥流通的主渠道,年产、销化肥450万吨,销售额130亿元左右,市场占有率近60%。曾获得“中国企业500强”、“中国服务业企业500强”、“中国优秀诚信企业”、“全国供销系统先进集体”、“中国农资流通诚信建设十佳示范企业”、“黑龙江省企业100强”等荣誉称号。
倍丰集团始终坚持“一业为主,多元发展”的长远发展战略。通过不懈努力,农资流通主业不断发展壮大,倍丰农资连锁网络遍布省内,分别设立了雨青、天硕、双丰、旭丰、瑞丰、裕丰、源丰、鑫丰、汇丰、嘉丰、百丰等十一家化肥分销子公司,在全省各中心市场建立了集仓储、经营、生产、化验四位一体的综合性配送中心11家,并在省内发展了2,000余家加盟连锁店和1,000余家村级助农服务站,网点总数达到了3,000余家,市、县、乡网络覆盖面达90%;在省外先后设立了吉林倍丰、山东倍丰、四川倍丰、湖南倍丰、湖北倍丰、广西倍丰等多家控股公司,销售网络扩展到全国大部分地区,基本形成了“立足龙江、做强东北、放眼南方、辐射全国”的农资流通网络格局。倍丰集团在巩固主业的同时,积极探索新的利润增长点,经过九年来的发展,先后投资控股、参股了爱农复合肥、宁安化工、谷粮复混肥及山西丰喜华瑞、瓮福达州、四川马边磷矿等项目,已形成160万吨自有及参股生产能力,自有品牌“倍丰”、“谷粮”、“首富”“乐索施”“龙生福尔加”等享誉全国。此外,集团积极开拓外贸业务,控股的绥芬河龙生公司为全国最大的陆运化肥进口企业;倍丰国贸公司年出口贸易规模稳定,“工贸一体化、产销一条龙、内外贸结合”的产业格局日渐形成。
8
天禾
广东天禾农资股份有限公司(简称“广东天禾”)于2009年3月通过股份制改组设立,公司主营化肥、农药、种子、仓储物流等业务,是广东省重点农业龙头企业。
公司取名“天禾”,有“应天时,合地利,与人和”的含义,“天时、地利、人和”是国家兴旺、事业成功的基础。广东天禾将在社会主义市场经济的大潮中,努力把握好发展机遇,以广东这片改革开放的热土为事业发展基地,求真务实,创新进取,广纳人才,在激烈的市场竞争中团结拼搏,并努力与广大农资客户和业界同仁真诚合作,和衷共济,共同构建和谐的“三农”消费市场。
广东天禾加强推进“配送网络终端化、物流体系立体化”的战略转型,做强做大农资主营业务,积极发挥广东省及华南地区农资商品供应的主渠道作用。公司将严格按照上市公司的要求,设立完善的公司法人治理结构,建立健全各项管理制度,选拔重用优秀的经营管理人才。
广东天禾目前已在广东省的主要农资商品集散地建立了28家区域配送中心,发展了约7000家终端门店,还在湖南、海南、广西、云南、河南、山东、江西、福建、陕西等地建立了农资经营机构,形成了覆盖全省、辐射周边、面向全国的现代农资流通网络。
9
农佳乐
新疆农资(集团)有限责任公司始建于1954年2月,主要承担着政府安排的农资商品供应、储备、救灾等任务。2002年8月,农资公司对自治区供销社原直属的新疆辰星日用杂品再生资源有限公司、新疆方圆国际贸易有限公司、新疆天岳茶叶有限公司进行整合重组,组建成立了“新疆农资(集团)有限责任公司”。集团公司注册资本1.4亿元,管理和使用的企业资产40亿元。主要经营农业生产资料、农业机械、五金交电化工产品、日用百货、再生资源、钢材、木材、建筑材料、汽车配件、粮油食品、烟花爆竹、茶叶、高科技农资产品开发、餐饮旅游酒店服务及农业综合开发等。2010年,集团公司销售化肥120.2万吨、销售农药8483吨、农膜及原料9319 吨、经营再生资源20万吨、烟花爆竹2557万元、边销茶2.8万担,实现销售收入44.34亿元。
集团公司现有大型化肥仓储运输企业3家,拥有库房、货场等仓储设施235.3万平方米,6条铁路专用线,年仓储吞吐量达300万吨以上,总代理、总经销国内外数十个名牌产品。拥有化肥、农膜、编织袋、红茶等产品的生产企业,“满疆红”牌肥料增效剂、“农农农”牌专用复合肥年生产能力10万吨,“天锦’’牌农膜年加工能力上万吨,编织袋年产600万条。
10
美丰
四川美丰农资化工有限责任公司成立于2004年,由四川美丰化工股份有限公司控股(股票代码000731)。公司总承销四川美丰化工股份有限公司的“美丰”等品牌尿素、“美丰比利夫”等品牌复合肥,年销售尿素、复合肥等各类农资产品约250万吨,销售收入过50亿元。
“美丰”及图是中国氮肥行业第一件中国驰名商标,“美丰比利夫”复合肥是四川省名牌产品;公司引进荷兰技术、多国设备,产品远销欧美、东南亚;营销机构遍布全国,设有北京联丰恒业商贸有限公司、德阳美丰农资化工有限责任公司等30多个营销分子公司,拥有300余人的营销服务和农化专家团队,建成“全国农化服务中心”。
美丰农资秉承“诚信、规范、创新、发展”的经营理念,在中国农资流通领域建立了较高的影响力和美誉度,愿与海内外各界朋友真诚合作,共谋发展。
四川美丰化工股份有限公司是由中国石化集团控股的一家化工类上市公司,公司于1997年在深交所上市。2002年7月,中国石油化工集团公司全资子公司成都华川石油勘探开发总公司重组四川美丰,并成为公司第一大股东,四川美丰也由此成为一家具有天然气资源背景的化工类上市公司。
四川美丰已有四十多年的发展历史,公司各项经济技术指标和综合实力保持国内同行业领先水平,达到了“生产规模、技术装备、管理水平、经济效益”四个国内一流,成为“中国上市公司竞争力百强”、“中国化肥效益十强企业”、“中国化工500强企业”、“四川100强企业”。

    农资,即农用物资,指农业生产过程中所需物质资料,包括种子、饲料、农机、化肥、农药等。农资行业上游为大宗原料,下游为农产品,大宗原料价格周期、下游农产品生产周期、以及农资行业自身投资回报周期等因素,导致农资行业本身具备一定周期特征。

农资行业上游为大宗原料,下游为农产品

    中国是世界农业大国之一,各农资子行业市场规模总计约两千亿元以上。同时,中国农业现代化进程起步较晚,相对国外发达国家,各农资子行业的普及率相对不足、集中度相对较低,行业龙头的成长空间较大。

    种子:约500亿元市场空间,十一五期间种子平均商品化率达到63%,CR10约20%。分种类看,油菜、玉米、棉花种子商品化率已达到较高水平,分别为99%、98%、83%;而水稻、小麦种子商品化率则相对不足,分别为65%、40%。

    饲料:约8000亿元市场空间,2011年工业饲料普及率约为40%,CR10约30%。主要饲料品种中,猪料、水产料普及率分别约为32%、23%,提升空间仍大。

    农机:约3000亿元市场空间,2010年耕种收综合机械化水平约52%,CR5约25%。以水稻为例,2008年,我国水稻种植机械化程度为13.7%,收获为51.2%,日本水稻栽秧和收获的机械化率则分别达到98%和99%,差距明显。

    化肥:约7000亿元市场空间,2008年化肥复合化率至31%,CR10约30%。

    农药:约1000亿元市场空间,为世界重要农药加工基地,CR10约20%。2012年中国国农药产量为355万吨,出口比例近一半。

    中国农民人均耕地面积仅为美国的5%,接近日本。资源禀赋和人口现状制约下,中国农业发展采取小规模家庭经营模式。这一政策在改革开放初期取得了一定制度绩效,但这种以均田为特征的承包制度,形成了以散户为主导的农地经营现状。

    以散户为主导的农地经营背景下,经营个体经济意识相对较弱,部分农户未能充分认识到农资产品对经营效率的提升作用,影响致农资产品普及率持续提升;经营个体专业能力相对不强,对农资品牌的识别能力不足,导致农资行业集中度提升受限。普及率、集中度双双受限的环境下,农资行业成长属性受压。

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