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C2M（CustomertoManufacturer）是一种由订单驱动的大规模个性化定制模式，也称为反向定制模式，即从以往传统的先产后销转变为先销后产。制造商根据客户的订单量实现定量生产，同时利用互联网、大数据等技术手段，指导工厂选品、设计并生产出满足客户个性化需求的定制产品。目前，使用C2M模式的公司主要通过电商平台和公司自有个性化定制平台来实现消费者与制造商的直接对接。
C2M作为一种新型的供应链模式，对传统的供应链模式产生了极大的颠覆，在生产方式，盈利模式和消费群体等方面有着显著的区别。传统业务模式与C2M业务模式对比
| - | 传统模式 | C2M模式 |
| 需求 | 先生产后销售 | 先销售后生产 |
| 设计 | 同质化 | 个性化 |
| 库存 | 高库存 | 低库存 |
| 渠道 | 层层加价 | 客户直接对接工厂 |
| 成本 | 综合成本高，利润空间小 | 综合成本低，利润空间大 |
| 客户 | 用户粘性低，维护成本高 | 用户粘性高，维护成本低 |
随着中国经济的持续发展，国民收入不断提高，2019年全国居民人均可支配收入达到30733元，同比增长8.15%。全国居民可支配收入持续增加，高品质商品成为首要追求。收入提高不仅驱动居民消费需求的增加，也对商品的品质提出了更高要求。产品质量为中国中等收入人群消费时的首要关注因素，有82.2%的消费者更关注产品质量。消费升级趋势下，消费者从量的满足向追求质的提升转变，生产及销售满足消费者品质需求的商品成为制造商与零售商共同探索的方向，C2M定制模式有望快速发展。
全国居民人均可支配收入持续增加
中等收入群体消费时注重的因素
数据来源：公开资料整理
智研咨询发布的《2020-2026年中国C2M定制模式行业竞争格局分析及战略咨询研究报告》共十四章。首先介绍了C2M定制模式行业市场发展环境、C2M定制模式整体运行态势等，接着分析了C2M定制模式行业市场运行的现状，然后介绍了C2M定制模式市场竞争格局。随后，报告对C2M定制模式做了重点企业经营状况分析，最后分析了C2M定制模式行业发展趋势与投资预测。您若想对C2M定制模式产业有个系统的了解或者想投资C2M定制模式行业，本报告是您不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
第一章C2M定制模式行业发展综述
1.1 C2M定制模式行业定义及分类
1.1.1 行业定义
1.1.2 行业主要产品分类
1.1.3 行业主要商业模式
1.2 C2M定制模式行业特征分析
1.2.1 产业链分析
1.2.2 C2M定制模式行业在国民经济中的地位
1.2.3 C2M定制模式行业生命周期分析
（1）行业生命周期理论基础
（2）C2M定制模式行业生命周期
1.3 最近3-5年中国C2M定制模式行业经济指标分析
1.3.1 赢利性
1.3.2 成长速度
1.3.3 附加值的提升空间
1.3.4 进入壁垒／退出机制
1.3.5 风险性
1.3.6 行业周期
1.3.7 竞争激烈程度指标
1.3.8 行业及其主要子行业成熟度分析
第二章C2M定制模式行业运行环境分析
2.1 C2M定制模式行业政治法律环境分析
2.1.1 行业管理体制分析
2.1.2 行业主要法律法规
2.1.3 行业相关发展规划
2.2 C2M定制模式行业经济环境分析
2.2.1 国际宏观经济形势分析
2.2.2 国内宏观经济形势分析
2.2.3 产业宏观经济环境分析
2.3 C2M定制模式行业社会环境分析
2.3.1 C2M定制模式产业社会环境
2.3.2 社会环境对行业的影响
2.3.3 C2M定制模式产业发展对社会发展的影响
2.4 C2M定制模式行业技术环境分析
2.4.1 C2M定制模式技术分析
2.4.2 C2M定制模式技术发展水平
2.4.3 行业主要技术发展趋势
第三章我国C2M定制模式行业运行分析
3.1 我国C2M定制模式行业发展状况分析
3.1.1 我国C2M定制模式行业发展阶段
3.1.2 我国C2M定制模式行业发展总体概况
3.1.3 我国C2M定制模式行业发展特点分析
3.2 2015-2019年C2M定制模式行业发展现状
传统生产方式低毛利、高库存、灵活性小，国内制造商亟需转型升级。国内的制造商与客户合作的模式以OEM和ODM代工为主，这种传统的生产模式存在以下几方面痛点。1）制造商的大批优质产能长期进行低附加值生产，利润空间小，为了提高毛利，一些优质的制造商具有较强的自主品牌打造需求。2）部分消费行业产品生产周期长，由于市场动态变化较快，容易出现存货积压的情况，增加制造商的库存压力，挤压利润空间。3）传统生产方式为大批量、规模化生产，但随着终端消费人群和需求的变化，订单呈现小规模、多样化的特点，同时还压缩了生产周期，制造商需要改造生产线降低生产成本，提高小订单处理能力。传统生产方式的不足使转型升级成为制造商的迫切需求。
C2M模式对制造商的助益
数据来源：公开资料整理
3.2.1 2015-2019年我国C2M定制模式行业市场规模
3.2.2 2015-2019年我国C2M定制模式行业发展分析
3.2.3 2015-2019年中国C2M定制模式企业发展分析
3.3 区域市场分析
3.3.1 区域市场分布总体情况
3.3.2 2015-2019年重点省市市场分析
3.4 C2M定制模式细分产品/服务市场分析
3.4.1 细分产品/服务特色
3.4.2 2015-2019年细分产品/服务市场规模及增速
3.4.3 重点细分产品/服务市场前景预测
3.5 C2M定制模式产品/服务价格分析
3.5.1 2015-2019年C2M定制模式价格走势
3.5.2 影响C2M定制模式价格的关键因素分析
（1）成本
（2）供需情况
（3）关联产品
（4）其他
3.5.3 2020-2026年C2M定制模式产品/服务价格变化趋势
3.5.4 主要C2M定制模式企业价位及价格策略
第四章我国C2M定制模式所属行业整体运行指标分析
4.1 2015-2019年中国C2M定制模式所属行业总体规模分析
4.1.1 企业数量结构分析
4.1.2 人员规模状况分析
4.1.3 行业资产规模分析
4.1.4 行业市场规模分析
4.2 2015-2019年中国C2M定制模式所属行业产销情况分析
4.2.1 我国C2M定制模式所属行业工业总产值
4.2.2 我国C2M定制模式所属行业工业销售产值
4.2.3 我国C2M定制模式所属行业产销率
4.3 2015-2019年中国C2M定制模式所属行业财务指标总体分析
4.3.1 行业盈利能力分析
4.3.2 行业偿债能力分析
4.3.3 行业营运能力分析
4.3.4 行业发展能力分析
第五章我国C2M定制模式行业供需形势分析
5.1 C2M定制模式行业供给分析
5.1.1 2015-2019年C2M定制模式行业供给分析
5.1.2 2020-2026年C2M定制模式行业供给变化趋势
5.1.3 C2M定制模式行业区域供给分析
5.2 2015-2019年我国C2M定制模式行业需求情况
5.2.1 C2M定制模式行业需求市场
5.2.2 C2M定制模式行业客户结构
5.2.3 C2M定制模式行业需求的地区差异
5.3 C2M定制模式市场应用及需求预测
5.3.1 C2M定制模式应用市场总体需求分析
（1）C2M定制模式应用市场需求特征
（2）C2M定制模式应用市场需求总规模
5.3.2 2020-2026年C2M定制模式行业领域需求量预测
（1）2020-2026年C2M定制模式行业领域需求产品/服务功能预测
（2）2020-2026年C2M定制模式行业领域需求产品/服务市场格局预测
5.3.3 重点行业C2M定制模式产品/服务需求分析预测
第六章C2M定制模式行业产业结构分析
6.1 C2M定制模式产业结构分析
6.1.1 市场细分充分程度分析
6.1.2 各细分市场领先企业排名
6.1.3 各细分市场占总市场的结构比例
6.1.4 领先企业的结构分析（所有制结构）
6.2 产业价值链条的结构分析及产业链条的整体竞争优势分析
6.2.1 产业价值链条的构成
6.2.2 产业链条的竞争优势与劣势分析
6.3 产业结构发展预测
6.3.1 产业结构调整指导政策分析
6.3.2 产业结构调整中消费者需求的引导因素
6.3.3 中国C2M定制模式行业参与国际竞争的战略市场定位
6.3.4 产业结构调整方向分析
第七章我国C2M定制模式行业产业链分析
7.1 C2M定制模式行业产业链分析
7.1.1 产业链结构分析
7.1.2 主要环节的增值空间
7.1.3 与上下游行业之间的关联性
7.2 C2M定制模式上游行业分析
7.2.1 C2M定制模式产品成本构成
7.2.2 2015-2019年上游行业发展现状
7.2.3 2020-2026年上游行业发展趋势
7.2.4 上游供给对C2M定制模式行业的影响
7.3 C2M定制模式下游行业分析
7.3.1 C2M定制模式下游行业分布
7.3.2 2015-2019年下游行业发展现状
7.3.3 2020-2026年下游行业发展趋势
7.3.4 下游需求对C2M定制模式行业的影响
第八章我国C2M定制模式行业渠道分析及策略
8.1 C2M定制模式行业渠道分析
8.1.1 渠道形式及对比
8.1.2 各类渠道对C2M定制模式行业的影响
8.1.3 主要C2M定制模式企业渠道策略研究
8.1.4 各区域主要代理商情况
8.2 C2M定制模式行业用户分析
8.2.1 用户认知程度分析
8.2.2 用户需求特点分析
8.2.3 用户购买途径分析
8.3 C2M定制模式行业营销策略分析
8.3.1 中国C2M定制模式营销概况
8.3.2 C2M定制模式营销策略探讨
8.3.3 C2M定制模式营销发展趋势
第九章我国C2M定制模式行业竞争形势及策略
9.1 行业总体市场竞争状况分析
9.1.1 C2M定制模式行业竞争结构分析
（1）现有企业间竞争
（2）潜在进入者分析
（3）替代品威胁分析
（4）供应商议价能力
（5）客户议价能力
（6）竞争结构特点总结
9.1.2 C2M定制模式行业企业间竞争格局分析
9.1.3 C2M定制模式行业集中度分析
9.1.4 C2M定制模式行业SWOT分析
9.2 中国C2M定制模式行业竞争格局综述
9.2.1 C2M定制模式行业竞争概况
（1）中国C2M定制模式行业竞争格局
（2）C2M定制模式行业未来竞争格局和特点
（3）C2M定制模式市场进入及竞争对手分析
9.2.2 中国C2M定制模式行业竞争力分析
（1）我国C2M定制模式行业竞争力剖析
（2）我国C2M定制模式企业市场竞争的优势
（3）国内C2M定制模式企业竞争能力提升途径
9.2.3 C2M定制模式市场竞争策略分析
第十章C2M定制模式行业领先企业经营形势分析
10.1 德力股份
10.1.1 企业概况
10.1.2 企业优势分析
10.1.3 产品/服务特色
10.1.4 公司经营状况
10.1.5 公司发展规划
10.2 青岛金王
10.2.1 企业概况
10.2.2 企业优势分析
10.2.3 产品/服务特色
10.2.4 公司经营状况
10.2.5 公司发展规划
10.3 美克家居
10.3.1 企业概况
10.3.2 企业优势分析
10.3.3 产品/服务特色
10.3.4 公司经营状况
10.3.5 公司发展规划
10.4 尚品宅配
10.4.1 企业概况
10.4.2 企业优势分析
10.4.3 产品/服务特色
10.4.4 公司经营状况
10.4.5 公司发展规划
10.5 朗姿股份
10.5.1 企业概况
10.5.2 企业优势分析
10.5.3 产品/服务特色
10.5.4 公司经营状况
10.5.5 公司发展规划
10.6 豫园股份
10.6.1 企业概况
10.6.2 企业优势分析
10.6.3 产品/服务特色
10.6.4 公司经营状况
10.6.5 公司发展规划
第十一章2020-2026年C2M定制模式行业投资前景
11.1 2020-2026年C2M定制模式市场发展前景
11.1.1 2020-2026年C2M定制模式市场发展潜力
11.1.2 2020-2026年C2M定制模式市场发展前景展望
11.1.3 2020-2026年C2M定制模式细分行业发展前景分析
11.2 2020-2026年C2M定制模式市场发展趋势预测
11.2.1 2020-2026年C2M定制模式行业发展趋势
11.2.2 2020-2026年C2M定制模式市场规模预测
11.2.3 2020-2026年C2M定制模式行业应用趋势预测
11.2.4 2020-2026年细分市场发展趋势预测
11.3 2020-2026年中国C2M定制模式行业供需预测
11.3.1 2020-2026年中国C2M定制模式行业供给预测
11.3.2 2020-2026年中国C2M定制模式行业需求预测
11.3.3 2020-2026年中国C2M定制模式供需平衡预测
11.4 影响企业生产与经营的关键趋势
11.4.1 市场整合成长趋势
11.4.2 需求变化趋势及新的商业机遇预测
11.4.3 企业区域市场拓展的趋势
11.4.4 科研开发趋势及替代技术进展
11.4.5 影响企业销售与服务方式的关键趋势
第十二章2020-2026年C2M定制模式行业投资机会与风险
12.1 C2M定制模式行业投融资情况
12.1.1 行业资金渠道分析
12.1.2 固定资产投资分析
12.1.3 兼并重组情况分析
12.2 2020-2026年C2M定制模式行业投资机会
12.2.1 产业链投资机会
12.2.2 细分市场投资机会
12.2.3 重点区域投资机会
12.3 2020-2026年C2M定制模式行业投资风险及防范
12.3.1 政策风险及防范
12.3.2 技术风险及防范
12.3.3 供求风险及防范
12.3.4 宏观经济波动风险及防范
12.3.5 关联产业风险及防范
12.3.6 产品结构风险及防范
12.3.7 其他风险及防范
第十三章C2M定制模式行业投资战略研究
13.1 C2M定制模式行业发展战略研究
13.1.1 战略综合规划
13.1.2 技术开发战略
13.1.3 业务组合战略
13.1.4 区域战略规划
13.1.5 产业战略规划
13.1.6 营销品牌战略
13.1.7 竞争战略规划
13.2 对我国C2M定制模式品牌的战略思考
13.2.1 C2M定制模式品牌的重要性
13.2.2 C2M定制模式实施品牌战略的意义
13.2.3 C2M定制模式企业品牌的现状分析
13.2.4 我国C2M定制模式企业的品牌战略
13.2.5 C2M定制模式品牌战略管理的策略
13.3 C2M定制模式经营策略分析
13.3.1 C2M定制模式市场细分策略
13.3.2 C2M定制模式市场创新策略
13.3.3 品牌定位与品类规划
13.3.4 C2M定制模式新产品差异化战略
13.4 C2M定制模式行业投资战略研究
13.4.1 2019年C2M定制模式行业投资战略
13.4.2 2020-2026年C2M定制模式行业投资战略
13.4.3 2020-2026年细分行业投资战略
第十四章研究结论及投资建议（ZY KT）
14.1 C2M定制模式行业研究结论
14.2 C2M定制模式行业投资价值评估
14.3 C2M定制模式行业投资建议
14.3.1 行业发展策略建议
14.3.2 行业投资方向建议
14.3.3 行业投资方式建议（ZY KT）
◆ 本报告分析师具有专业研究能力，报告中相关行业数据及市场预测主要为公司研究员采用桌面研究、业界访谈、市场调查及其他研究方法，部分文字和数据采集于公开信息，并且结合智研咨询监测产品数据，通过智研统计预测模型估算获得；企业数据主要为官方渠道以及访谈获得，智研咨询对该等信息的准确性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和数据获取资源的限制，本报告只提供给用户作为市场参考资料，本公司对该报告的数据和观点不承担法律责任。
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01
智研咨询成立于2008年，具有15年产业咨询经验
02
智研咨询总部位于北京，具有得天独厚的专家资源和区位优势
03
智研咨询目前累计服务客户上万家，客户覆盖全球，得到客户一致好评
04
智研咨询不仅仅提供精品行研报告，还提供产业规划、IPO咨询、行业调研等全案产业咨询服务
05
智研咨询精益求精地完善研究方法，用专业和科学的研究模型和调研方法，不断追求数据和观点的客观准确
06
智研咨询不定期提供各观点文章、行业简报、监测报告等免费资源，践行用信息驱动产业发展的公司使命
07
智研咨询建立了自有的数据库资源和知识库
08
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品质保证
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