我公司拥有所有研究报告产品的唯一著作权，当您购买报告或咨询业务时，请认准“智研钧略”商标，及唯一官方网站智研咨询网（www.chyxx.com）。若要进行引用、刊发，需要获得智研咨询的正式授权。
- 报告目录
- 研究方法
传媒或称"传播媒体"、"媒体"或"媒介"，指传播信息资讯的载体，即信息传播过程中从传播者到接受者之间携带和传递信息的一切形式的物质工具；1943年美国图书馆协会编著的《战后公共图书馆的准则》一书首次将其作为术语使用，现在已成为各种传播工具如电影、电视、广播、印刷品（书刊、杂志、报纸）、网络等的总称。传媒通常被分为传统媒体和新媒体。
中国传媒产业相关政策规划简析
| 政策法规名称 | 内容概要及影响 |
| 《新闻出版业“十二五”时期发展规划》 | 内容概要：提出了“十二五”时期新闻出版业发展的重点任务，这些重点任务涵盖了经济总量、产品规模、社会贡献、节能降耗等方面。 |
| 影响：根据该规划，“十二五”时期，中国的新闻出版业将出现以下发展趋势：1、新闻出版主体市场化，将形成新闻出版企业间加速融合的趋势；2、新闻出版产业集约化，将形成新闻出版产业集群产业带加速融合的趋势；3、新闻出版产品数字化，将形成新闻出版媒介之间加速融合的趋势；4、新闻出版产业资本化，将形成新闻出版产业资源、资本和市场加速融合的趋势；5、新闻出版产权多元化，将形成新闻出版业多种所有制加速融合的趋势；6、新闻出版市场国际化，将形成新闻出版业国内外市场加速融合的趋势。 | |
| 《产业结构调整指导目录（2011年本）》鼓励类 | 具体涉及到传媒产业的内容有：影视娱乐板块、公共传播板块、平面媒体板块、移动多媒体广播电视、广播影视数字化、数字电影服务监管技术及应用；网络视听节目技术服务、开发；广播电视村村通工程、农村电影放映工程等。 |
| 评价：该《目录》是政府引导投资方向，管理投资项目，制定和实施财税、金融、土地、进出口等政策的重要依据；《目录》分为鼓励类、限制类和淘汰类三大类，针对不同类别有不同的政策导向；对行业和产业发展具有重要影响。 | |
| 有线电视网络行业相关政策 | 1997年通过实施《广播电视管理条例》；2000年公布施行《广播电视设施保护条例》；国家广电总局先后制订、发布、实施《有线数字电视广播条件系统入网技术要求和测评方法》（暂行）、《有线数字电视频道配置指导性意见》（暂行）、《国家广电总局关于推进试点单位有线电视数字化整体转换的若干意见（试行）》、《有线数字电视试点验收管理办法（暂行）》等规章。 |
智研咨询发布的《2016-2022年中国电视传媒市场现状分析及未来发展趋势报告》共十四章。首先介绍了电视传媒相关概念及发展环境，接着分析了中国电视传媒规模及消费需求，然后对中国电视传媒市场运行态势进行了重点分析，最后分析了中国电视传媒面临的机遇及发展前景。您若想对中国电视传媒有个系统的了解或者想投资该行业，本报告将是您不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
第一章2015年全球电视传媒业运营态势分析 19
第一节 世界传媒业发展概述 19
一、世界传播格局的变化分析 19
二、部分传媒对于利益冲突的规范 29
三、中西方媒体和政府之间的关系 35
四、国际报业发展简况 40
第二节 2015年全球电视媒体发展概况分析 48
一、国外著名电视台分析 48
二、国外优秀电视节目分析 50
第三节 2015年全球电视媒体产业发展分析 54
一、全球新媒体产业平均增长率分析 54
二、韩国民营电视公司成功之道 55
三、美国电视剧产业运作的启示 60
第四节 2015年西方电视媒体产业走势分析 72
一、渠道突围 73
二、内容并非“为王” 74
三、全媒体争夺战 79
第五节 2016-2022年全球电视广告发展预测分析 80
第二章2015年主要国家电视传媒业运行态势分析 82
第一节 美国 82
第二节 英国 84
第三节 日本 85
第四节 韩国 86
第三章2015年中国电视传媒业发展环境分析 89
第一节 2015年中国宏观经济环境分析 89
一、 国民经济运行情况GDP(季度更新) 89
2008-2015年全国GDP及同比增速
二、消费价格指数CPI、PPI（按月度更新） 89
三、全国居民收入情况（季度更新） 91
四、恩格尔系数（年度更新） 93
五、工业发展形势（季度更新） 94
六、固定资产投资情况（季度更新） 96
七、社会消费品零售总额 101
八、对外贸易&进出口 103
第二节 2015年中国电视传媒业政治环境分析 107
一、整顿广播电视医疗资讯服务和电视购物节目 107
二、《标准清晰度数字电视节目录像磁带录制规范》 108
三、广电总局要求全面抵制低俗之风 108
四、广电总局限制卫视黄金时段播出内容 109
五、广电总局要求黄金时段禁播境外动画片 113
第三节 2015年中国电视传媒业社会环境分析 113
一、中国人口规模及结构 113
二、电视机的普及程度分析 114
三、教育环境分析 116
四、文化环境分析 116
五、中国居民业娱文化情况分析 117
第四章2015年中国传媒产业整体发展态势分析 118
第一节 中国传媒业发展总体概况 118
一、改革开放30年国内传媒行业发展轨迹 118
二、中国传媒业发展环境趋好 130
三、中国传媒产业的智库建设 131
四、我国将从媒体大国走向媒体强国 135
第二节“十一五”中国传媒产业发展分析 136
一、传媒业产值状况 136
二、中国传媒产业结构正发生改变 136
三、中国传媒业创新分析 138
第三节 大众传媒与金融监管 139
一、大众传媒和政府金融监管的关系 139
二、大众传媒在金融监管中的积极影响 141
三、大众传媒对金融监管的负面作用 142
四、发挥大众传媒在金融监管中作用的策略 143
第四节 中国传媒产业集团化的发展 144
一、传媒集团的模式 144
二、传媒业集团化运作的层次探析 148
三、传媒集团的资源整合及优势 150
四、中国传媒集团经营机构发展瓶颈和职能 157
第五节 中国区域传媒业的发展分析 159
一、传媒的区域化概念 159
二、传媒区域聚集规律解析 160
三、从多维视角看中国的区域传媒经济 169
四、传媒产业区域发展的战略构画 172
第六节 中国传媒市场资本运作情况分析 173
一、民资运营状况分析 173
二、外资运营状况分析 175
第五章2015年中国电视传媒业总体概况分析 177
第一节 电视传媒业的地位 177
一、主导产业 177
二、支柱产业 179
三、基础产业 182
四、先导产业 184
第二节 2015年中国电视传媒业的发展特点分析 186
一、电视媒介的多元化分析 186
二、电视媒介面对视觉文化分析 187
三、节目内容制作和流通成为电视传媒业最具赢利能力的领域 189
四、电视业制播分离已经成为不可逆转的趋势 189
第三节 2015年中国电视传媒业的三大领域分析 190
一、电视内容制作与流通 190
二、频道网络平台 191
三、广告销售业务 191
第四节 2015年中国电视节目制作与发行主体分析 192
一、中央电视台下属和直属的节目制作发行公司 192
二、各省级广电集团下属的节目制作和运营公司 194
三、民间制作力量 195
第五节 2015年中国电视媒体发展透析 195
一、电视媒体的大众化发展态势及其思路 195
二、我国电视媒体收视状况 195
三、中国电视业资本运营系统分析 198
四、中国电视媒体探索融合发展应对新媒体挑战 199
五、中国电视媒体对外传播新格局与国际化策略浅析 200
第六节 新媒体时代的电视媒体分析 207
一、新媒体时代电视媒体的发展情况分析 207
二、新媒体技术影响下电视媒体的盈利模式探析 211
三、新媒体时代电视新闻媒体的发展对策分析 217
四、新媒体环境下民营电视媒体数字通路发展展望 222
第六章2015年中国电视传媒业发展现状分析 227
第一节 2015年电视行业发展现状分析 227
一、中国广播电视业发展现状分析 227
二、中国国产电视剧分析 228
三、中国电视媒体地位在下降 231
四、“80后”人群收看电视时间显著下降 232
五、中国电视与网络新媒体融合分析 233
六、电视购物推动中国电视媒体经营升级 239
七、电视媒体的文化责任分析 244
第二节 2015年中国电视传媒业发展分析 247
一、中国民营电视传媒企业发展模式探究 248
二、中国民营传媒业的现状及SWOT分析 251
三、海外华语电视媒体的困境与策略分析 256
第三节 2015年中国电视传媒业运营状况分析 260
一、中国传媒广告营业额分析 260
二、中国电视广告营业额分析 260
三、中国电视传媒行业年均复合增长率分析 260
四、中国全国电视人口综合覆盖率分分析 261
五、奥运、世博带动电视传媒发展状况分析 261
第七章2015年中国电视传媒产业链分析 262
第一节 2015年电视新媒体发展现状与格局分析 262
一、 有线数字电视IPTV增速双双放缓 262
2008-2014年中国有线电视广播用户数情况
二、手机电视发展前景可观 263
三、车载液晶电视市场分析 264
四、数字电视发展分析 265
五、不同年龄人群电视媒体接触差异分析 270
六、广播电视新媒体的发展及对策分析 272
第二节 2015年传统电视的新媒体发展策略分析 273
一、新媒体对传统电视的影响分析 273
二、传统电视的新媒体发展策略分析 278
第三节 2015年中国电视传媒产业链结构分析 285
一、电视媒体的价值链 285
二、中国电视剧产业价值链分析 289
第四节 2015年中国电视栏目发展情况分析 298
一、中国电视节目的发展概况分析 298
二、打造电视栏目的竞争力分析 310
三、新创电视栏目的成长攻略分析 311
四、收视率对于电视栏目的影响分析 314
五、电视频道制改革优势分析 318
第八章2015年中国电视传媒业细分市场发展情况分析 322
第一节 2015年中国电视选秀类节目的发展分析 322
一、观众类型分析 322
二、播出时间段分析 322
三、观众满意度分析 323
第二节 2015年中国电视剧节目发展分析 323
一、观众类型分析 323
二、播出时间段分析 324
三、观众满意度分析 325
第三节 2015年中国体育电视节目发展分析 325
一、观众类型分析 325
二、播出时间段分析 326
三、观众满意度分析 326
第四节 2015年中国少儿娱乐节目发展现状分析 327
一、观众类型分析 327
二、播出时间段分析 327
三、观众满意度分析 328
第五节 2015年中国电视读书节目发展现状分析 328
一、观众类型分析 328
二、播出时间段分析 329
三、观众满意度分析 329
第六节 2015年中国谈话节目发展现状分析 330
一、观众类型分析 330
二、播出时间段分析 331
三、观众满意度分析 331
第七节 2015年中国电视广告发展现状分析 332
一、播出频率分析 332
二、播出时间段分析 332
三、观众关注度分析 333
四、观众满意度分析 334
第九章2015年影响中国电视传媒业发展的因素分析 336
第一节 2015年中国电视传媒业发展的有利因素分析 336
一、传统电视媒体的优势分析 336
二、体制改革与消费升级因素分析 336
第二节 2015年中国电视传媒业发展的不利因素分析 337
一、进入威胁因素分析 337
二、替代产品压力分析 338
三、买方侃价能力分析 338
四、供方侃价能力分析 338
五、法律政策因素分析 339
六、人力资本因素分析 339
七、现有竞争对手的竞争分析 339
第三节 2015年中国网络多媒体对电视媒体的影响分析 339
一、发挥电视媒体优势分析 339
二、电视媒体数字化原则 341
第十章2015年中国电视传媒业发展策略分析 342
第一节 2015年中国电视传媒业产业化运作策略分析 342
一、完善电视产业化管理 342
二、调整产业化进程中的过渡式管理 343
三、依法治台与营造公平竞争的平台 344
四、隶属电视台其他公司的管理 345
五、电视人才管理和改革 345
第二节 2015年中国西部电视媒体的市场定位策略分析 352
一、定位迷失 352
二、定位选择 354
三、定位评估 357
第三节 2015年中国电视传媒业活动营销策略分析 359
一、活动营销概述 359
二、活动营销现状 361
三、活动营销问题 364
四、活动营销策略 367
第四节 2015年中国电视传媒业电视广告投放策略分析 371
一、央视与省级地面频道分析 371
二、卫视与省级地面频道分析 375
第五节 2015年中国电视传媒业的整合营销策略分析 379
一、资源整合 379
二、凸显主持人的魅力 379
三、让营销工具说话 382
第六节 电视传媒机构的市场发展战略 382
一、品牌战略 382
二、客户和产品战略 384
三、销售战略 386
四、价格战略 388
五、频道战略 390
六、投（融）资战略 392
第十一章2015年中国电视传媒业竞争格局分析 395
第一节 2015年中国电视传媒业竞争状况分析 395
一、中国电视媒体进入品牌竞争时代 395
二、中国电视媒体竞争阶段属于同质化竞争阶段 402
第二节 2015年中国电视新闻竞争分析 402
一、新闻成为电视竞争主战场 402
二、中央台、凤凰、省级卫视拼抢全国电视市场 403
三、省级非卫星频道和城市台博弈区域电视市场 406
四、未来中国电视新闻竞争格局展望 407
第三节 2015年中国各地电视媒体收视情况分析 409
第四节 2015年中国电视剧频道竞争力的构建分析 413
一、电视剧播出竞争激烈 413
二、电视节目版权是电视剧频道的核心竞争力 413
三、电视剧频道核心竞争力的打造 417
第五节 2015年中国省级卫视竞争分析 420
一、2015年中国省级卫视竞争格局分析 421
二、2015年中国省级卫视错位竞争分析 422
三、打造地方电视媒体核心竞争力分析 423
四、省级卫视竞争进入频道运营阶段 431
第十二章2015年中国电视传媒业重点企业竞争力分析 439
第一节 中央电视台 439
一、基本情况 439
二、特色节目发展分析 440
三、动态分析 442
四、中央节目收视率情况 443
五、央视发展展望 444
第二节 凤凰卫视 445
一、基本情况 445
二、运营状况分析 445
三、发展战略解析 446
四、凤凰卫视节目大变脸 454
第三节 北京电视台 456
一、基本情况介绍 456
二、发展动态 456
第四节 湖南电视台 457
一、基本情况介绍 457
二、数字电视业务发展情况 458
三、发展动态 458
第五节 上海文广 458
一、基本情况介绍 458
二、整合创造力量 459
三、战略合作 460
第六节 江苏电视台 460
一、基本情况介绍 460
二、品牌价值 461
第七节 广东电视台 462
一、基本情况介绍 462
二、收视及品牌 462
第八节 安徽电视台 464
一、基本情况 464
二、安徽卫视着力客户结构升级 464
第九节 香港TVB 466
一、基本情况介绍 466
二、收视及品牌介绍 467
三、高清动向 467
第十三章2016-2022年中国电视传媒业发展趋势分析 468
第一节 2016-2022年中国电视传媒业结构发展趋势分析 468
一、以电视节目的生产制作和经营为主导产业 468
二、以广告业为支柱产业 471
三、以网络经营和技术经营为基础产业。 473
四、以数字广播影视扩展业务、数字广播影视增值业务及电视传媒咨询服务业为先导产业 476
第二节 2016-2022年中国电视传媒业走向预测分析 482
一、电视传媒产业动力机制分析 482
二、电视节目创新趋势分析 490
三、电视节目策划趋势分析 494
四、电视新闻发展趋势分析 494
第三节 2016-2022年中国电视传媒业产值预测分析 498
一、2016-2022年中国车载电视市场销量预测分析 498
二、2016-2022年中国手机电视市场消费需求预测分析 499
三、2016-2022年中国传统电视传媒业消费需求预测分析 500
第四节 2016-2022年中国电视传媒业细分市场趋势预测分析 500
一、电视剧发展趋势分析 500
二、国内电视节目细分趋势分析 503
三、省级卫视电视剧发展战略与趋势分析 504
四、网络冲击下的电视新闻评论发展趋势分析 510
第五节 2016-2022年中国区域性电视元素的内涵与价值分析 514
一、区域性电视元素的内涵分析 514
二、区域性电视元素的价值分析 518
三、广电媒体数字化战略前瞻分析 522
第十四章2016-2022年中国电视传媒业投资前景预测分析 527
第一节 2016-2022年中国电视传媒业投资机遇分析 527
第二节 2016-2022年中国电视传媒业投资结构分析 529
一、产业结构分析 529
二、成长方向分析 529
三、生态转型特征 530
四、可能性利润空间分析 530
五、政策空间分析 532
第三节 2016-2022年中国境外媒体大陆投资策略分析 532
一、境外电视媒体成长调查分析 532
二、境外电视媒体进入大陆市场策略分析 533
第四节 2016-2022年优化中国电视传媒业结构要点分析 534
一、单一经营和多元化经营的关系 534
二、正确处理传统产业和新兴产业之间的关系 535
三、劳动密集型、资金密集型、技术密集型产业的关系 536
四、电视传媒业垄断和竞争的关系 537
第五节 2016-2022年中国电视传媒业的政策建议分析 538
一、加快电视传媒业规制体制改革 538
二、加快电视传媒业产业结构调整 539
三、改善电视传媒业内部经营管理 540
四、注重电视传媒业品牌与文化建设 541 （ZY WZY）
图表目录
图表 1 2009-2015年一季度国内生产总值及其增长速度 89
图表 2 2015年居民消费价格月度涨跌幅度 90
图表 3 2015年居民消费价格比上年涨跌幅度 90
图表 4 2009-2015年一季度农村居民人均纯收入及其实际增长速度 91
图表 5 2009-2015年一季度城镇居民人均可支配收入及其实际增长速度 92
图表 6 2013-2015年规模以上工业增加值增速（月度同比） 95
图表 7 2009-2015年一季度全社会固定资产投资及其增长速度 96
图表 8 2015年分行业固定资产投资（不含农户）及其增长速度 97
图表 9 2015年固定资产投资新增主要生产能力 98
图表 10 2015年房地产开发和销售主要指标完成情况及其增长速度 99
图表 11 2009-2015年一季度社会消费品零售总额及其增长速度 101
图表 12 2015年货物进出口总额及其增长速度 103
图表 13 2015年主要商品出口数量、金额及其增长速度 104
图表 14 2015年主要商品进口数量、金额及其增长速度 105
图表 15 2015年对主要国家和地区货物进出口额及其增长速度 105
图表 16 2009-2015年一季度货物进口总额 106
图表 17 2015年年末人口数及其构成 114
图表 18 2009-2015年一季度普通高等教育、中等职业教育及普通高中招生人数 116
图表 19 2007-2015年我国传媒业发展分析 136
图表 20 企业集团的主要模式及其划分依据 144
图表 21 企业集团模式划分矩阵 145
图表 22 我国居民看电视的频率分析 270
图表 23 我国居民电视节目偏好分析 271
图表 24 我国居民报纸媒体接触频度分析 271
图表 25 2015年中国电视选秀类节目观众类型分析 322
图表 26 2015年中国电视选秀类节目播出时间段分析 322
图表 27 2015年中国电视选秀类节目观众满意度分析 323
图表 28 2015年中国电视剧节目观众类型分析 324
图表 29 2015年中国电视剧节目播出时间段分析 324
图表 30 2015年中国电视剧节目观众满意度分析 325
图表 31 2015年中国体育电视节目观众类型分析 325
图表 32 2015年中国体育电视播出时间段分析 326
图表 33 2015年中国体育电视节目观众满意度分析 326
图表 34 2015年中国少儿娱乐节目观众类型分析 327
图表 35 2015年中国少儿娱乐节目播出时间段分析 327
图表 36 2015年中国少儿娱乐节目观众满意度分析 328
图表 37 2015年中国电视读书节目观众类型分析 329
图表 38 2015年中国电视读书节目播出时间段分析 329
图表 39 2015年中国电视读书节目观众满意度分析 330
图表 40 2015年中国谈话节目观众类型分析 330
图表 41 2015年中国谈话节目播出时间段分析 331
图表 42 2015年中国谈话节目观众满意度分析 331
图表 43 2015年中国电视广告播出时间段分析 332
图表 44 2013年2月广告效果总排行 334
图表 45 21：30－22：00时段省级卫视收视情况（2014年3月—6月） 434
图表 46 2015年央视收视率数据 443
图表 47 2015年广东卫视全国覆盖人口及覆盖率 462
图表 48 2015年广东卫视全国覆盖人口增长率 463
◆ 本报告分析师具有专业研究能力，报告中相关行业数据及市场预测主要为公司研究员采用桌面研究、业界访谈、市场调查及其他研究方法，部分文字和数据采集于公开信息，并且结合智研咨询监测产品数据，通过智研统计预测模型估算获得；企业数据主要为官方渠道以及访谈获得，智研咨询对该等信息的准确性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和数据获取资源的限制，本报告只提供给用户作为市场参考资料，本公司对该报告的数据和观点不承担法律责任。
◆ 本报告所涉及的观点或信息仅供参考，不构成任何证券或基金投资建议。本报告仅在相关法律许可的情况下发放，并仅为提供信息而发放，概不构成任何广告或证券研究报告。本报告数据均来自合法合规渠道，观点产出及数据分析基于分析师对行业的客观理解，本报告不受任何第三方授意或影响。
◆ 本报告所载的资料、意见及推测仅反映智研咨询于发布本报告当日的判断，过往报告中的描述不应作为日后的表现依据。在不同时期，智研咨询可发表与本报告所载资料、意见及推测不一致的报告或文章。智研咨询均不保证本报告所含信息保持在最新状态。同时，智研咨询对本报告所含信息可在不发出通知的情形下做出修改，读者应当自行关注相应的更新或修改。任何机构或个人应对其利用本报告的数据、分析、研究、部分或者全部内容所进行的一切活动负责并承担该等活动所导致的任何损失或伤害。
01
智研咨询成立于2008年，具有15年产业咨询经验
02
智研咨询总部位于北京，具有得天独厚的专家资源和区位优势
03
智研咨询目前累计服务客户上万家，客户覆盖全球，得到客户一致好评
04
智研咨询不仅仅提供精品行研报告，还提供产业规划、IPO咨询、行业调研等全案产业咨询服务
05
智研咨询精益求精地完善研究方法，用专业和科学的研究模型和调研方法，不断追求数据和观点的客观准确
06
智研咨询不定期提供各观点文章、行业简报、监测报告等免费资源，践行用信息驱动产业发展的公司使命
07
智研咨询建立了自有的数据库资源和知识库
08
智研咨询观点和数据被媒体、机构、券商广泛引用和转载，具有广泛的品牌知名度
品质保证
智研咨询是行业研究咨询服务领域的领导品牌，公司拥有强大的智囊顾问团，与国内数百家咨询机构，行业协会建立长期合作关系，专业的团队和资源，保证了我们报告的专业性。
售后处理
我们提供完善的售后服务系统。只需反馈至智研咨询电话专线、微信客服、在线平台等任意终端，均可在工作日内得到受理回复。24小时全面为您提供专业周到的服务，及时解决您的需求。
跟踪回访
持续让客户满意是我们一直的追求。公司会安排专业的客服专员会定期电话回访或上门拜访，收集您对我们服务的意见及建议，做到让客户100%满意。
