逆势绽放 顺势而为 2015年一汽锡柴再创佳绩

    2015年，新常态下的制造业遭遇了前所未有的困境，全球经济低迷与通缩并存，国内卡车市场低迷竞争加剧，宏观环境与需求矛盾冲击交织，内燃机整体行业发展形势异常严峻，给企业出了一道“难题”。

    将困难当突破的“机遇”，将考验当发展的“补药”，一汽锡柴找准着力点，将市场冲击之力转化为转型升级之能，加快品牌建设、经济建设、体系建设、团队建设，逐步扩大知名品牌优势，创新技术优势，质量过硬优势，服务保障优势。一汽锡柴在海内外市场成功实现“破题”突围，展现出行业“尖子生”不同凡响的实力，交出了完美的年度业绩答卷。

    过去的一年，商用车领域群雄角逐，竞争激烈。有数据显示，传统旺季不旺，年末冲刺无力，国内重卡市场“沦陷”，整体销量下浮27%，内燃机需求乏力。在此情况下，一汽锡柴“反其道而行之”，凭借多维优势，精准发力，实现逆势绽放。

    2015年，锡柴奥威11升机毫无悬念成为市场宠儿，年累计销售量40000台，环比增长16%，连续三年蝉联11升机市场占有率第一，市场份额超50%。无独有偶，锡柴350马力发动机表现出众，以超25%的市场份额稳居国内第一，较第二名高出2.8个百分点。

    2015年1~7月，锡柴恒威4/6DLD发动机累计销量创出新高，同比增长225%，下半年“趁胜追击”，全年销量同比增长近260%；品牌走出去，配载锡柴康威4DW的长沙福田轻卡出口越南的销量突破千台，实用耐用的特点受到了海外用户广泛认可。

    一汽锡柴厂长钱恒荣致新年贺词时，总结回顾了这五年来锡柴发展。他表示：“十二五规划期间，我们锡柴累计销售发动机156万台，盈利超13亿元，累计实现销售收入492亿元，实现销量和效益的‘双增长’，并且连续五年成为了一汽集团中每年保持上亿元利润的自主企业。”

    近年来，一汽锡柴在品牌统领之下，实施卓越绩效模式，重视产品研发、质量监控、生产运营、渠道建设、完善服务、文化建设、精塑品牌形象等方面做了大量卓有成效的工作，质量的持续提升，管理水平不断提高，市场核心竞争力显著加强，多项指标达到了行业先进水平。

    2015年，一汽锡柴不负众望，载誉而归，在8月、11月分别摘得“全国企业文化示范基地”、“全国质量奖”等殊荣，实现了以品质托起荣誉，以荣誉积淀文化，以文化促进发展。

    众所周知，对于现代产品制造商，产品的设计理念、产品品质及功能的成功，可以快速地拉动品牌的知名度的提升，而服务品牌的全周期保障则会为品牌知名度与影响力的提升起到“事半功倍”的作用。

    “实业发展，不再依靠蛮干，拼智慧、比创新、重服务才是上策。随着智能手机等移动终端设备的普及，光靠被动式传统服务已不能满足用户需求。如今，市场价格透明，利润有限，可以预见的是‘后端服务发展空间’将增大，互联网+的出现，将推动了服务的变革服务。”一汽锡柴副厂长季一志曾在近期服务年会上指出：“全面提升、优化是企业服务发展的必然趋势。我们要把精芯服务打造成优势产品，以用户为中心，准确深入的抓住其需求感知，为用户提供全方位，多渠道，多触点的智能便捷服务”。

    2015年9月，一汽锡柴顺势而为，先一步推出了智慧锡柴APP软件，为用户搭建起了一个零距离沟通的智能互动品台，产品查询、服务站查询、活动查询、一键导航等功能吸引了数以万计的用户下载，抢先体验了智慧锡柴APP智能便捷式服务，软件下载量连续刷新，赢得了用户喝彩声，也为锡柴厂庆献上了一道特别的生日礼。

    如果说智慧app上线算是给锡柴新老用户的“新福利”，那么2015年11月11日举办的311秒杀活动则是另一份“厚礼”，用户参与热情高涨，11台锡柴奥威11升发动机不到一秒全部抢光，当之无愧的“秒杀”。

    2015年，一汽锡柴逆势绽放，顺势而为，取得了销量的成绩，效益的成绩，荣誉的成绩，服务的成绩，品牌的成绩，但也有亟待解决的问题，存在进步提升空间。相信2016年，一汽锡柴将踏上新程，乘着“中国制造业2025”、“互联网+”、“一带一路”战略接连实施，“十三五规划”初定蓝图展开之东风，向着“产品水平和管理水平接轨国际、技术局部引领、品牌中国领先”为目标不断奋进，攀登品质新高峰，提高服务竞争力，铸就行业辉煌。