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储备芯片能撑多久,如何破“断芯”困局?

2020年09月24日 09:52:43字号:T|T

    美国针对华为的芯片制裁措施正式生效已过去一周,外界对华为在被“断供”后何去何从的关注并未随时间减弱,但诸如“芯片储备还能支撑多久”“华为的5G布局会受怎样的影响”等问题的探讨仅限于行业内的猜测。23日,华为终于打破沉默,在华为全联接大会2020开幕演讲后的“共创行业新价值”媒体见面会上,华为轮值董事长郭平、华为常务董事、产品投资评审委员会主任汪涛等高管面对中外媒体就芯片“断供”等话题作出详细回应。郭平透露,芯片储备的相关数据正在评估之中,期望美国政府能够重新考虑其政策,而对于美国方面的“清洁5G”计划,汪涛呼吁多方共同制定统一、基于实施和规则的网络安全与数据保护规则,来解决整个社会所面临的数字新挑战。

    “地主家”还有“余粮”吗?

    作为面向ICT(信息通信技术)产业的全球性年度旗舰活动,每年一度的“全联接大会”旨在搭建开放、合作共享的平台,且一向是华为发布重大战略的场合。9月末的上海已有凉意,这场大会的“温度”则比往年更高,在短短一周前的15日,受美国禁令的限制,多家国际顶尖芯片代加工生产企业被禁止向华为提供加工芯片。

    开幕演讲保持着华为所固有的激昂、开放风格,科技感满满,但大批中外媒体早已“坐不住了”,带着“华为将何去何从”的疑问,安排在开幕式之后的媒体见面会更让他们感兴趣。开幕式尚未结束,各国记者就已来到位于世博中心四层的记者会场地占座。据《环球时报》记者统计,短短一个小时的记者会一共11次提问,其中7个问题都直接谈到了“芯片”和“打压”。

    “华为储备的芯片能够支撑多久?”记者会的第一个问题就直指核心话题,华为轮值董事长郭平透露,美国加大制裁确实给华为的生产、运营带来很大困难,“但9月15日才把芯片储备入库,所以具体数据还在评估过程中。”

    “至于‘地主’家的‘余粮’”,郭平停顿了一下说,对于包含基站在内的2B(面向企业)业务,我们还是比较充分的,“至于手机芯片,因为华为每年要消耗几亿支手机芯片,所以相关储备还在积极寻找办法,我们也知道有很多美国公司也在积极向美国政府申请。”

    “我们也期望美国政府能够重新考虑他们的政策,如果美国政府允许的话,我们仍然愿意购买美国公司的产品”,在之后的问答环节中,郭平以高通为例,将“美国产品”进一步“具体化”:“高通一直是华为重要的合作伙伴,在过去十几年里面我们一直对高通的芯片有采购。我也注意到高通在向美国政府申请出口许可,如果他们申请到,我们很乐意使用高通芯片制造手机。华为有很强的芯片设计能力,我们也乐意帮助可信的供应链增强他们的芯片制造、装备、材料的能力,帮助他们也是帮助我们自己。”

    回应华为澳大利亚裁员引发现场一阵笑声

    不仅仅是芯片,借口“安全”瞄准华为5G业务是美国的另一个大棒。今年4月29日,美国国务卿蓬佩奥就曾宣布,美国国务院开始要求为所有进出美国外交设施的5G网络流量提供一条干净的路径——“5G Clean Path”(清洁 5G 计划)。该计划要求,一切被认为“不可信”的IT供应商都必须禁止通过传输、控制、计算或存储设备在内的方式接入任何国家和运营商的5G网络。

    这会对华为的5G全球布局带来怎样的影响?面对《环球时报》记者的提问,华为常务董事、产品投资评审委员会主任汪涛的回答很直接:“对于5G业务我们没有看到明确的影响。”他表示,“5G是否安全”需要一个理性标准,而不是某国政府或者说某一些政治人物就可以定义什么是“清洁5G”,“我们欢迎多方共同制定统一、基于实施和规则的网络安全与数据保护规则,来共同解决整个社会所面临的数字世界新的挑战。”

    尽管华为否认美国的计划对5G业务的实际影响,但一些媒体的报道似乎看起来“并不乐观”。据澳大利亚《金融评论报》22日报道,华为澳大利亚首席企业事务官杰里米·米切尔透露,华为在澳研发投资被削减逾1亿澳元,并计划在2021年之前裁员1000人(由1200人减为200人)。米切尔表示:“毫无疑问,在网络战争中每个国家都是输家,但没有哪个国家损失得像澳大利亚这么大。澳大利亚夹在军事伙伴和贸易伙伴中间。”

    在被《环球时报》记者问到这则消息时,汪涛的反应很淡然,他的回答引发记者会现场一阵笑声:“澳大利亚是很小的市场,不是我们特别聚焦的市场。华为公司历来是把优质资源向优质客户倾斜,我们用有限资源服务好真正需要我们的客户,来助力客户的成功,至于某一个具体市场我们会根据市场情况进行合适的调整。”

    “永远保持面向阳光,阴影就会被你甩在身后”

    “华为现在遭遇很大的困难。持续打压,给我们的经营带来很大压力,求生存是我们的主线。”在开幕式演讲的开篇,郭平引用了大仲马的名言“人类的全部智慧都包含在这两个词中:等待和希望。”从10日华为开发者大会上的“没有人能够熄灭满天星光”到全联接大会上的“等待与希望”,在《环球时报》记者看来,在2020年这一个不平凡的年份,华为的一系列活动更像是在回答“华为怎么办?”

    面对硬件的“卡脖子”,郭平的回答已经很明确:华为会继续坚持“全球化”和“多元化”采购策略,ICT产业互信互利、分工协作模式是最有利于全球的产业发展。而面对生态的构建,华为也已早早着手。

    比如,在被问到“面对打压,华为鸿蒙操作系统以及华为移动服务会不会放缓”时,华为消费者业务云服务总裁张平安表示“这更坚定我们构建HMS生态的决心”,此前他透露,华为HMS生态注册开发者数量达到180万,全球集成HMS Core的应用达9.6万个,HMS生态已成为全球第三大移动应用生态,“我们还有7亿用户,我们不会放缓脚步。”

    “永远保持面向阳光,阴影就会被你甩在身后。”在演讲结束时,郭平又引用沃尔特·惠特曼的名言为华为的信念做注解:“在这个充满不确定性的2020年,和大家共勉。

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