赞助世界杯的中国企业：8个品牌砸钱进场，有一家已一年亏5亿美元!【图】

    足球皇帝贝肯鲍尔曾说：“在绿茵场上滚动的不是足球，而是黄金。”

    根据国际足联官方数据，2014年巴西世界杯累计观看人次260亿、共198个频道转播。腾讯体育曾报道，从提高品牌知名度的效果来看，每提高1%需要2000万美元的广告费，但借助大型体育比赛，同样的费用可提高10%。

    世界杯自然成为群雄必争之地。对品牌商来说，成为世界杯赞助商，意味着在全球性舞台脱颖而出，被球迷记住，达到品牌形象输出的营销目的。阿迪达斯、可口可乐、索尼都曾搭乘世界杯东风，成为深入人心的国际品牌。

    然而，成为赞助商的投资门槛却很高。根据新华社消息，成为单届世界杯赞助商（可使用世界杯标识4年），至少需要掏出8000万美元。

    根据不同的职责和不同的授权范围，国际足联将其市场合作伙伴分为三个层次：国际足联合作伙伴、世界杯官方赞助商以及区域支持商。

    2010年南非世界杯上，英利能源成为世界杯赞助商中的第一个中国企业。8年过去，万达、海信、蒙牛、vivo、雅迪、帝牌和指点艺境这7家中国企业，出现在俄罗斯世界杯赞助商的名单中。

    其中，万达是与阿迪达斯、可口可乐等平起平坐的顶级赞助商，而vivo、蒙牛和海信则是和百威、麦当劳并列第二级别。

    南非世界杯：中国企业首次“搭车”露面

    2002年，中国国家队迎来历史性时刻，第一次打进世界杯决赛圈。由于举办地在家门口的韩国和日本，全民对足球的关注度空前提升。

    那一年，成为世界杯官方赞助商最少需要花费1000万美元，中国企业无人在列。然而，非官方赞助商健力宝集团以3100万元的价格中标世界杯“赛事直播独家特约播出企业”。每次比赛转播一结束，“今年流行第五季”的口号随之响起。

    德国世界杯之前的2005年，国际足联（FIFA）曾来华寻求赞助。新华社报道显示，尽管中国男足并未打进2006年德国世界杯赛，但中国众多的人口和庞大的市场，使国际足联越来越关注起中国。国际足联在中国的唯一咨询公司——欧迅体育文化咨询有限公司的总经理朱晓东表示，国际足联市场部已经表示，希望能在2010年的世界杯赛场上看到中国企业的身影。

    2006年，世界杯赞助商的名单里仍无中国企业的影子。有趣的是，小商品基地义乌为世界杯输入了数以百万计的球迷假发、呐喊旗帜。

    2010年，南非世界杯，球迷终于发现了“中国英利”的名字。因为 2008 年经济危机导致其中一家赞助商临时退出，英利凭借清洁能源的新概念打动了国际足联，幸运地成功入围。彼时，这家在美国纽交所上市、总部位于河北保定的新能源公司成为中国首家获得世界杯足球赛全球赞助权的企业，也是全球范围内首家赞助世界杯足球赛的可再生能源公司。

    那时，全球的光伏产业整体发展还不错。英利认为，足球发达的国度正是当前太阳能商战的主战场，世界杯又是一个契合市场定位的品牌营销平台，且英利90％的业务在国外。有消息称，英利的赞助费为7000万美元，相当于4.3亿元人民币。

    根据协议，英利方面将为2010年南非世界杯的20个训练基地提供太阳能电池板，并享有包括部分世界杯足球赛门票、场地广告宣传和媒体版权在内的全球市场营销权。

    赞助世界杯后，“中国英利”迅速成为各大搜索引擎的热词。第一财经日报的统计数据显示，英利从2010年2月至7月世界杯前后，媒体报道2202篇，媒体关注度提升800%。英利官方网站每日平均访问量总共超过2万次，点击率增长了5倍。