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在资本市场,大股东争夺上市公司控制权是一场不可错过的好戏

2017年04月20日 16:1410000人浏览字号:T|T

    在资本市场,大股东争夺上市公司控制权是一场不可错过的好戏。在金融圈眼里,这场戏的热闹程度甚至超过当下热播的《人民的名义》。日前上海一家私募——宝银创赢投资管理有限公司及其一致行动人,向新华百货发起了冲击,要求集团重新选举董事。

    类似于这样的逼宫大战其实在资本市场上并不罕见,早在2015年股市面临异常波动前夕,就有不少私募基金意识到了上市公司治理中存在不少问题,要求进驻上市公司董事会,参与到企业管理过程中,来完善企业的治理结构。

    在资本与上市公司之间的宫斗大戏中,最著名的莫过于前海人寿举牌南玻A了,前海人寿在二级市场上大肆吸纳南玻A股份,最终实现控股。入主董事会后,南海人寿对南玻A的原有企业高管进行大规模清洗。

    其实,想要完善上市公司的治理结构,并不需要如此血腥的“举牌”。通过企业管理服务机构,一样可以达到同样的目的。

    考虑到目前不少上市企业的发展理念并不清晰,很多项目斌不符合市场的逻辑,并不能带领资本共同创造财富。在这样的矛盾催化下,资本又缺乏耐心,往往会采用暴力逼宫,收购股份获取企业控制权,来剥离企业的非盈利资产,或者采取并购运作,来实现稳定的收益。

    资本举牌为二级市场带来了巨大的冲击,因此随着监管的趋严,这一手段并不像以前那么好使了。在这种局面下,想要改善上市企业的运营状况,为其提供企业管理服务是一个比较理想的方式。

    纵观我国企业的管理运营状况,由于大多数企业都成立时间较早,管理层理念也与时代有所脱节。因此在企业治理过程中,往往会有些因循守旧,这种思想并不能为企业带来实际的利益,有时候反而会影响企业的长远发展。

    因此,为这些公司提供企业管理服务,可谓是我国产业升级背景下的一大趋势。

    据分析,当下我国企业管理服务行业的市场规模极为庞大,企业管理服务行业包括信息化改造、先进管理理念输出等细分领域。仅企业管理软件的市场规模,就超过了500亿元。

    当下我国企业已经进入了经营模式急需转型的周期,并且行业整合的加剧,更是带来了巨大的增量市场。通过优化企业的管理结构,来提升企业管理效率、增强创收能力,已经成为了不少企业的当务之急。因此,也为企业管理服务供应者带来了巨大的商机。

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