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利率市场化带来三重考验 城商行群体能否实现突围

    利率市场化是大势所趋,这对于金融市场的健康发展意义重大。但在这一过程中,城商行这类大多具有特殊历史身份的群体,因其当前的竞争力和抵抗力远不及大型银行而面临着更大的冲击。因此,城商行群体如何能够在利率市场化的重重挑战之下实现突围,成为城商行代表委员及业内专家尤为关注的问题。

    利率市场化带来三重考验

    利率市场化推进已经进入“临门一脚”的关键阶段。但是,根据国际经验,利率市场化的实质推进阶段往往会对银行业形成冲击,尤其是对小银行冲击更大,更有甚者会出现小银行批量倒下的局面。这也引发了两会代表委员的担忧。

    “利率市场化直接冲击银行传统业务,中小银行特色化经营优势也将受到价格竞争的直接冲击,将考验银行业务升级能力。同时,市场情况和客户需求随时变化,考验中小银行定价方式、程序及策略的资金定价能力。另外,利率市场化将增加影响利率水平的因素,利率波动频率和幅度会显著提高,利率期限结构也更为复杂,考验银行风险管理能力。”全国政协委员、北京银行董事长闫冰竹表示。

    在这三重考验之下,城商行群体能否实现突围,是大家普遍关注的问题。全国政协委员、长安银行监事长周新生认为:“目前,我国银行业的实际情况是市场结构还不合理,小银行本身数量还不够多,整体上发育的历史还不够长。尽管城商行在监管机构的帮助指导下有了长足发展,治理水平和风控能力有了提升,但大部分城商行是从城信社演变而来,其公司治理和风控水平的成熟度与大中型银行相比还有不小差距。多数小银行未经历过真正的市场经济的洗礼,自身的差异化、特色化经营模式还未定型。”

    挑战之下蕴藏机遇

    利率市场化需要公平竞争的市场环境。但相关调研显示,当前银行内部不平等竞争的问题依然严重,大型银行在业务牌照、资本金补充、不良资产剥离等方面仍享受政府的支持和照顾,中小金融机构需要公平的生存环境。同时,闫冰竹也在两会前征求了全国140多家中小银行的意见,他表示,根据普遍反映,中小银行无论在发展基础还是在市场准入方面的环境均有待完善。

    对此,闫冰竹曾在两会上多次呼吁,“中小银行也是中小企业”,希望引起全社会的关注和重视,让中小银行能够在利率市场化进程中增强实力、健康发展。他认为:“面对冲击挑战,需要社会各界从巩固银行业改革成果的战略高度,加大对中小银行的关注和政策支持力度。”周新生也表示:“小银行需要过渡期,建议过渡期内在市场准入、差异化、特色化经营、监管指标等方面给予小银行适当优惠,促进其增强竞争力和抵抗力。”

    事实上,任何的改革都必然伴随着挑战和困难,利率市场化改革也不例外。然而,即使摆在城商行群体面前的挑战诸多,但在中国银行业协会专职副会长杨再平看来,这一过程也蕴藏了诸多亟待挖掘的机遇。

    “对于城商行而言,市场化的竞争环境将为其增加凭借自身实力、竞争力获得优质客户的机会。与此同时,利率市场化将推动金融创新,与利率相关的金融产品会不断衍生,相应的货币、资本市场会加速发展,这些都为城商行主动负债提供了机会和渠道。而在优胜劣汰的市场法则下,必然会使一定数量的银行倒闭破产,具备实力的一部分中小银行因此有更多的机会做大做好。”杨再平在日前参加广东南粤银行举办的“利率市场化下银行的应对举措”论坛上如此表示。

    重塑竞争优势

    从城商行自身而言,面对日益加快推进的利率市场化进程,只有顺应潮流变化,加快转型步伐、提升业务能力和核心竞争力,走出一条适合自身特色的发展道路,才能在同业竞争中占得先机,赢得生存发展的空间。对此,业内专家也给出了诸多建议。

    “建立合适的定价机制是包括城商行在内的所有商业银行的首要任务,这也要求其对自身的经营成本了如指掌。与此同时,需把握好对于客户的风险定价,做好客户的选择和管理。另外,应注重非价格竞争因素,通过非价格竞争形成一部分客户的增长。”杨再平同时强调,利率市场化环境下,提高资产的管理技术尤其重要,而对于利率市场化的衍生产品,城商行必须主动出击,加大开发和创新。

    另外,杨再平谈到,应对利率市场化,银行业之间必须加强合作。“在互联网金融的发展中,银行显得很被动,就是吃亏在自己行业之间没有合作精神。银行之间既要有竞争也必须要有合作,做到风险分担、价格透明,避免过度、盲目、恶性、自杀性的竞争。”

    在中国社科院金融研究所银行研究室主任曾刚看来,向精细化发展是城商行未来转型的主要方向。他表示,应对利率市场化一方面是要努力提高非息收入来源;另一方面则是提高内部精细化管理,实现准确定价。但是,受能力所限,发展业务多元化确实是城商行的弱项,对此,在利率市场化过程中,城商行应将重点放在发掘内部潜力上,通过更为精细化的管理和风险控制实现更准确的定价,降低资金成本。 

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