2016年中国主题公园市场现状分析及中国四大主题公园集团发展分析【图】

    中国主题公园发展现状

    从1989年大陆第一家主题公园“锦绣中华”的诞生，到如今的上海迪士尼，中国主题公园建设从自创品牌到引进品牌，经过了20余年的发展，主题公园的时代已经来临，大大小小的主题公园如雨后春笋般再次崛起，整个中国似乎都刮起了一场主题公园的旋风，北京的欢乐谷、芜湖的方特欢乐世界、广州的长隆欢乐世界、珠海的神秘岛、大连的发现王国、宁波的凤凰山主题乐园、抚顺的皇家极地海洋世界、香港的迪士尼、杭州的宋城，以及青岛的极地海洋世界等纷纷开业。

    根据AECOM2015年报告，中国四大主题公园集团分别是华侨城集团、长隆集团、华强方特和宋城集团。

中国四大主题公园集团经营模式和特点

中国四大主题公园集团营收情况

    华侨城：
    2015年华侨城总营收322.36亿元，其中旅游综合收入123.20亿元，同比下滑18.68%，占公司营业收入比例为38.22%，近5年旅游综合收入年复合增长率为5.45%，旅游综合业务增长平稳。15年华侨城主题公园接待游客超过3,300万人次，同比增长7.42%，近5年客流量年复合增长率为10.53%，游客数量增长较为快速。

华侨城集团主题公园子公司营收情况 （单位：万元）

    宋城：

    2015年杭州宋城景区营业收入占整个景区营收的41.35%，毛利率是70.15%，三亚景区达毛利率77.28%，超额完成了年初的预订目标，丽江千古情景区营收超过预期，在当地的市场占有率越来越高，毛利率62.92%。12年至15年，各大景区经营状况良好，毛利率大多稳中有升，老牌主题公园收入保持稳定。新项目泰山千古情景区2015开始产生营收360.3万元。

2013-2015年我国各大主题公园营业收入 （单位：万元）

各大主题公园毛利率情况

    华强：

    2015年12月28日华强文化登录新三板，在同期的33家上板公司中体量较大，截至2015年12月31日，华强文化资产总额为150.1亿元，2015年营业收入28.05亿元，同比增长19.14%，净利润4.13亿元，同比增长8.94%。华强文化业务主要分为文化科技主题公园和文化内容产品及服务两大方面，其中前者包括创意设计、主题公园建设和主题公园运营。主题公园运营收入从2011年5.9亿元增长到2015年13.3亿元，年复合增长率为22.2%。2015年主题公园运营收入占总体收入的47.3%。

2011-2015年华强各大主题公园营业收入 （单位：亿元）

各大主题公园毛利率情况

    长隆：

    2015年，长隆欢乐世界接待游客361.9万人次，同比增长8.0%，列亚太地区16位，11-15年客流量年复合增长率为7.6%。长隆水上乐园连续3年蝉联世界水公园第一，15年长隆水上乐园客流量为235.2万人次，同比增长4.1%，07-15年年复合增长率6.7%。14年开业以来，珠海长隆海洋公园客流量增长迅猛，15年海洋王国接待游客748.6万人次，同比大幅增长36%，列亚太地区第4位，全球第13位。

2007-2015年长隆水上乐园客流量年复合率

长隆海洋王国开业两年客流量增速达36%

    全国各地的各类主题公园如雨后春笋般涌现，短短七八年时间就出现了上千家，随即它们又以同样的速度纷纷衰落。据统计，在全国多个主题公园中，有70%处于亏损状态，20%持平，只有10%左右盈利。因此，有人认为：中国的主题公园只有3～4年的生命周期。也有人认为：目前国内主题公园界策划、设计、开发、经营、管理等各方面的人才与国外先进国家严重脱节，人才的缺乏已经成为当前主题公园发展的突出矛盾；主题公园在确定了正确的营销战略后，就要整合传媒的力量进行推广，才能扩大影响力。据中国主题景点国际峰会披露，20年间建设的2500多个主题公园70%亏损、盈利的不过10%。

    目前我国的主题公园发展非常迅猛，据不完全统计，截至2014年上半年，在中国有59家拟建主题公园项目，建设数量全球居首。2015年当年，我国共有21个主题公园开业，另有20个主题公园在建。面对着这么多的主题公园的开放，企业是否考虑到一个主题公园辐射的地区有多大，承载人口的数量，若一地多园，竞争肯定激烈，势必对营收会造成影响。单一和混杂化也是国内主题公园的通病，经营模式的单一，造成了人们游玩时的同质化，那么游客肯定会选择近的地方去游玩。主题公园要建立自己的战略定位和文化底蕴，不要高不成低不就，东西混搭，造成没有主题特点的现象。

    总的来说，主题公园的发展是国民生活条件提升的表现，而作为主题公园的投资者也应该结合国情和找准定位，以特色、服务赢得更多游客。

    相关报告：智研咨询发布的《2017-2022年中国主题公园市场专项调研及投资战略研究报告》