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2016年中国物流地产价值链分析【图】

    根据普洛斯的解释,物流地产就是建设、运营与管理专用物流设施,与制造商、物流公司、零售商等供应链环节上的客户建立合作关系,为相应的客户在对应的供应链环节上提供合适的现代物流设施。

    物流地产价值链实质上是通过一系列的价值活动,实现对地产及其附加产品的增值,在价值链上盈利。但是并不是每一个活动都实际创造价值,只有真正创造价值的经营活动,就是价值链上的战略环节。企业要想在物流地产市场的竞争中获得优势,实际上就是要在这些战略关键环节拥有和其他企业与众不同的核心竞争力。

物流地产价值链

    价值链上的企业核心竞争力:土地、资本、人才

    A、土地作为稀缺资源,是物流地产企业最根本的利益所在。结合一线城市的供地紧张、政府出让意愿低、对工业用地的限制政策等因素,土地资源变得更加珍贵。缺乏土地储备的开发商,可谓是“巧妇难为无米之炊”。因此,土地获取能力是物流地产企业必不可少的首要核心能力,只有拥有丰富的土地储备、具有持续拿地能力的开发商才有可能取得竞争优势,获得长远发展。

    B、物流地产属于资金密集性产业,在整个开发过程需要持续投入大量资金,相比商业地产和住宅地产投资回收期更长,仅仅依靠自有资金是远远不够的,需要有一个灵活有效的资本运作模式来筹措资金。它可以为为开发项目提供足够的资金支持和财务保障,以较小的自有资本运营较大的开发资本链,获得预期收益。

    C、人才也是一种核心竞争力。人才的竞争更突出的是高素质人才的竞争。尤其是管理团队对于企业核心竞争力的提升是非常关键的。一个优秀的物流地产管理团队可以为企业带来丰富的经营经验和先进的产品设计理念,甚至有拿地资源和高效资本运作方式的溢价。

    相关报告:智研咨询发布的《2016-2022年中国物流地产行业市场运营态势及发展前景预测报告

本文采编:CY317
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2024-2030年中国物流地产行业市场发展潜力及投资风险预测报告
2024-2030年中国物流地产行业市场发展潜力及投资风险预测报告

《2024-2030年中国物流地产行业市场发展潜力及投资风险预测报告》共八章,包含中国物流地产的区域市场拓展机会分析,中国物流地产各开发主体竞争标杆分析,中国物流地产行业的投资前景与投资风险等内容。

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