中国毛毯行业的主要进入壁垒分析

毛毯 2015-09-08 06:22

1）客户资源壁垒

毛毯产品属于个性化的消费产品，不同地区的客户对毛毯的花型花色、重量、绒面质感等都有个性化的需求，所以国内外客户往往和毛毯供应商共同合作进行个性化开发，以确保终端产品的稳定销售。规模较大的客户往往具有严格的供应商考核体系，在合作关系确定前，其会对供应商进行“验厂”审核，考察内容包括技术工艺水平、研发能力、产品质量、按期交货能力和企业信誉等。只有通过审核的毛毯厂家才能正式进入其供应链名单。而一旦进入其供应商体系，则合作关系较为稳定，一般不会轻易改变。因此，客户资源将是新进入企业面临的较大壁垒。

（2）技术壁垒

毛毯产品的客户对成品的绒毛密度、绒面质感、花型花色、色牢度等都有较高的要求。不同的产品要求毛毯的研发生产使用不同的技术和工艺参数，如不同厚度不同材质的毛毯要求不同的印染力度和染料浓度以及不同的蒸化温度、时间等工艺参数。同时，为提高生产效率和产品质量，行业内的企业往往需要花很长时间改善工艺以求达到更高速度和精度的生产能力，而这往往体现在各公司掌握的关键技术上。因此，从事毛毯行业对新进入企业的技术要求较高。

（3）规模壁垒

毛毯行业的规模效应明显，企业需要产品形成较大的规模以降低产品的单位成本，保证企业利润空间。由于前期建设和后期运营均需要大量固定资产投入，因此能否形成一定客户规模将直接影响企业的盈利能力。对于新进入企业来说，前期投入和后期运营首先需要耗费大量资本，形成规模化经营需要一定时间，因此其盈利能力在短期内无法得到保证，甚至出现持续亏损，最终将在竞争中被规模化经营的毛毯企业通过产品成本、质量及经营效率等方面的优势挤出市场。因此，大规模、低成本的生产经营要求是进入本行业的障碍之一。

（4）资金壁垒

毛毯生产企业在生产经营过程中需要大量的资金投入。在采购环节，由于上游涤纶纤维供应商一般采取先款后货的销售政策，行业内企业需要持有较多的流动资金以保证原材料的稳定供应。而毛毯生产从经编到成品入库，生产工序较长，为及时满足客户的需求，企业往往需要引进行业内领先的生产线，尤其是众多自动化程度高、性能优越的机器设备，设备的采购、维护和更新需要承担巨大的资金压力。

（5）环保壁垒

毛毯生产需要经过经编、前整理、印染、后整理和成品五个过程，印染作为生产的关键环节，其生产工艺的好坏将直接影响到毛毯成品的整体外观和质地，因此，毛毯生产企业往往需要自行完成该道工序。工业和信息化部 2010 年 4 月11 日发布的《印染行业准入条件》规定“新建或改扩建印染项目必须符合国家产业规划和产业政策，符合本地区生态环境规划和土地利用总体规划要求。缺水或水质较差地区原则上不得新建印染项目。新建或改扩建印染项目环保设施要按照《纺织工业企业环保设计规范》（GB50425-2007）的要求进行设计和建设。”此外，该文件对新建或改扩建印染项目生产设备和生产技术的采用、用能用水的管理、原材料的选用等作了较为详细的规定。因此，新企业进入本行业具有较高的环保壁垒。

内容选自产业信息网发布的《2015-2020年中国毛毯行业深度分析及未来竞争策略研究报告》

本文采编：CY218