2014年中国钢铁贸易行业物流发展现状（图）

    一、钢铁物流行业规模

    智研咨询发布的《2015-2020年中国钢铁贸易行业发展趋势与投资战略研究报告》 中指出，“十二五”期间，中国钢铁物流量仍将以10%以上的速度增长。未来几年，中国的人口结构以及城镇化进程将成为钢铁行业增长的主要动力，预计未来10年钢铁中国钢铁需求的复合增长率在3%左右，2015年有望达到高峰，钢材物流产业将是一个非常庞大的市场。

2007-2014年我国钢铁物流行业市场规模（亿元）

资料来源：智研数据中心整理

    二、钢铁物流标准项目发展路线

    钢铁物流标准项目制定路线

    ●1.时间节点：2010年~2012年

    制定项目：4项规范1个平台

    《钢铁物流作业规范》、《钢铁物流验货操作规范》、《钢铁物流包装标识规范》、《钢铁物流互联网公共商务信息平台建设》、《钢铁物流互联网信息交互技术规范》。

    最终效果：钢铁物流作业规范化

    制定统一的物流作业、验货、包装标识、互联网信息交互技术等四大规范，消除流通环节出现人为改变产品质量的可能，减少作业误差，同时，解决国内钢铁信息平台交互关系复杂、交互方式不一致，造成的信息化成本高、周期长、质量差的情况，建公共信息平台，形成钢铁物流各环节信息的追溯体系。

    ●2.时间节点：2013年~2015年

    制定项目：6项规范

    《钢铁物流运输操作规范》、《钢铁物流仓储操作规范》、《钢铁物流加工配送操作规范》、《钢铁物流货运代理操作规范》、《钢铁物流装卸操作规范》、《钢铁物流（分类）作业规范》

    最终效果：钢铁物流作业标准化

    对各类钢铁产品在物流操作上的特殊之处进行规范，进而形成完善的钢铁物流操作标准，减少由于钢铁物流操作的不规范造成货损货差和给企业带来的经济损失，提升物流运作效率，降低物流成本。

    ●3.时间节点：2015年~2018年

    制定项目：3项规范4个要求1个评估1个准则1个体系

    《钢铁物流设施规范》、《钢铁物流设备技术要求》、《钢铁物流信息技术应用》、《钢铁物流安全要求》、《钢铁物流统计指标体系》、《钢铁物流管理绩效评估》、《钢铁物流服务质量要求》、《钢铁物流服务组织规范》、《钢铁物流服务人员要求》、《钢铁物流服务环境规范》、《钢铁物流服务合同准则》。

    最终效果：形成钢铁物流标准体系

    从钢铁物流设施、安全、服务、统计、环境等方面入手，完善钢铁物流标准体系，最终使钢铁物流的每个作业环节都有相应的标准进行规范。

    三、钢铁物流信息化发展

    信息化的价值

    信息化的意义在于为企业创造差异化的竞争优势，对于钢铁物流企业而言，信息化的主要意义在于：

    1、规范内部管理，固化运作流程，实现对经营流程各环节的优化和控制，提高企业管控水平，降低经营风险

    2、搭建统一的业务应用平台，实现钢材采购、销售、仓储、配送、技术开发、质量、计量检斤、加工的集成管理和数据共享，帮助企业科学制定销售、采购、加工和配送计划，提高整个供应链系统的能观性和能控性。。

    3、财务数据从业务数据自动生成，财务业务一体化，提高财务核算、财务分析和资金周转效率。

    4、建立科学、实时、准确的成本核算体系和统计分析体系，满足经营分析、绩效考核和管理决策需要

    5、实现全过程的客户关系管理，密切顾客联系，科学进行顾客需求和行为分析，提高顾客满意度和忠诚度。

    6、实现与供应商流程、数据集成，密切供应商联系，及时掌握资金和订货动态。

    7、实现业务与工作流整合，流程推动业务，提高办公效率。

    8、 发展电子商务，实现网上销售、竞价、状态查询、资金结算。

    9、 优化人力资源管理，提升组织能力，确保战略实施

    10、全面收集、整理、分析和展现数据，支持管理决策。

    我国钢铁物流信息化现状与差距

    进入21世纪以来，以“产销一体、管控衔接、三流同步”为核心的钢铁信息化得到了高速发展，宝钢、鞍钢、武钢等钢铁生产企业的信息化取得了巨大的成功，经济效益显著。同时，钢铁物流行业信息化也取得了很大进步，主要体现在：

    1、大部分企业建立了企业网站，能够及时发布信息；

    2、会计电算化比较普及，会计核算效率大大提高；

    3、电子商务平台发展迅速，很多电子商务平台投入使用，可以实现网上订货。

    4、一大批ERP系统投入使用，帮助企业成功整合内部供应链，并实现财务业务一体化。

    通过这些实践，积累了丰富的经验，钢铁物流信息化思路和技术路线已经比较成熟，为行业信息化的进一步发展打下了良好的基础。

    目前主要的差距是：

    1、ERP系统还不是很普及，大部分钢铁物流企业信息化应用还停留在空白或简单的财务应用阶段，缺乏贯穿于企业生产经营全过程的供应链管理系统，企业很难及时获得经营信息并实现数据共享。

    2、信息化应用主要停留在操作层面，以简单的会计核算和进销存单据处理为主，缺乏计划和控制功能，缺乏对高层决策的支持。

    3、ERP系统与OA系统相对分离，不能及时实现对业务系统控制；

    4、普遍缺乏企业间供应链协同系统，企业外部信息不能集成；

    5、电子商务系统与ERP分离，缺乏企业运营前后台信息的整合。

    综上所述，钢铁物流企业信息化目前首要的问题是打通供应链，实现财务业务一体化和企业内外经营数据共享。在此基础上，企业可以发展面向电子商务系统、企业间供应链集成系统和面向决策的商业智能系统。

    钢铁物流信息化的内容

    1、ERP系统，包括财务管理、资金管理、预算管理、成本管理、采购管理、销售管理、库存管理、质量管理、计量检斤、加工管理、人力资源管理等，支持企业核心业务运作，实现财务业务一体化。

    2、协同系统，包括电子邮件、短信交流、行政办公、审批工作流、知识管理等，实现企业信息共享，提高办公效率。

    3、客户关系管理系统，包括营销管理、销售过程管理、服务管理、呼叫中心等，提高客户的满意度和忠诚度。

    4、供应商关系/供应链管理系统，包括供应商档案、供应商评价、采购跟踪等，整合上下游信息系统，密切供应商联系，及时了解采购执行状态。

    5、电子商务系统，包括网上销售、结算、查询等，整合前后台信息系统，实现全过程电子商务。

    6、决策支持系统，包括管理驾驶舱、数据仓库和商业智能等，支持管理决策。

    四、钢贸物流发展空间

    钢贸行业也是周期性行业，受困于经济形势，钢贸也进入低谷。国内钢铁市场因基础设施投资和工业生产的平稳增长，特别是国家对于保障性住房投资力度的加大，需求较为旺盛，带动钢铁生产增长。目前国内钢材存在产能过剩的问题，但从长期来看，需求将呈规律性的平衡发展，持续增长是一种大趋势。

    目前，物流业被国务院列入“十大振兴行业”，成为城市建设、新型工业化的纽带和经济支点。而经济发展带来的钢材需求增长，让钢贸行业前景值得期待。

    随着我国高速发展的城市化进程，城市建设如火如荼，地铁、轻轨等百余个重点工程项目的实施，数千个房地产项目的密集开发，机械制造与汽车工业等耗钢企业聚力发展，大城市、大工业联合引爆强大的钢材需求，我国千亿级钢材消费中心已经成型，钢贸行业迎来不可限量的商机和旺盛的增长前景。

    钢贸物流已经进入新的发展阶段，形成了一整套专业化、信息化、精细化以及电子商务等主导的现代钢贸物流模式。在物流业快速发展及钢材需求不断增大的背景下，我国钢贸物流行业成了新的经济增长点，也成为新的投资热点。

    近年以来，商贸物流业迅速发展，催生了钢贸物流的投资热潮，我国借此形成了若干专业钢材物流园（市场），孕育了一批实力型钢贸行业大户。