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2014年中国环保行业产业链剖析及环保行业经营模式分析【图】

    环保行业产业链可分为广义和狭义两种。

    广义上的环保行业产业链,其上游主要是钢铁、有色、电力、化工、电子元器件等行业。下游用户则主要包括市政以及钢铁、电力、水泥、冶金、化工等工业行业。环保产业链一个相对突出的特点是,上、下游行业存在一定的重叠,即环保行业的需求方同时也是供给方,如钢铁、电力、化工等行业。

    狭义的环保行业产业链,即从环保行业本身看,可以大致划分为:上游环保产品生产,中游环保工程,以及下游环保运营。以狭义的环保行业产业链为例。

环保行业产业链

    钢铁、有色等上游行业为环保行业产品生产及工程实施等提供原材料,其价格波动将直接影响环保行业的成本,进而对环保行业的细分行业的利润产生影响。能源与大宗原材料价格上涨、人工成本上升,都会增加环保行业的营运成本,从而对其盈利带来冲击。而由于环保行业具有很强的公益属性,其需求变化在很大程度上取决于产业政策。国家对环保产业扶持力度的加大,将进一步提升环保产业下游高污染、高耗能工业企业的治污减排需求,从而助益于环保产业的发展。

    环保行业主要经营模式

    智研咨询发布的《2013-2018年中国环保行业深度研究及投资机会预测报告》指出:环保行业中环保产品生产商主要通过生产、出售产品或提供综合服务来获取收益,业务模式相对简单。而环保服务,包括工程和运营服务则从最初仅为客户提供工程设计、施工服务或环保设施运营服务的单一业务模式,逐步向EPC+C、BOT等全寿命周期服务模式演变。这种演进既是国际行业发展的主流趋势,也是我国环保行业保证工程质量、提高服务水平、节约成本及提高利润水平的内在要求。

    目前,环保工程及运营领域比较常见且特有的业务模式主要包括工程总承包(EPC)、托管运营、工程总承包+系统托管运营(EPC+C)、建设-运营-转移(BOT)、建设-拥有-运营-维护(BOOM)等。随着政府进一步放开基础设施建设和公共服务领域,政策的引导和市场化的推进,环保行业的经营模式也在与时俱进、不断创新,新的商业模式将吸引更多的社会资本进入环保行业,并推动其快速发展。

环保服务行业特有经营模式

经营模式
含义
特点
提供服务
EPC
服务商承担系统的规划设计、土建施工、设备采购、设备安装、系统调试、试运行,并对建设工程的质量、安全、工期、造价全面负责,最后将系统整体移交客户运行。
环保服务商只负责工程建设,不负责投资,自有资金占用少,并通过工程服务费获得收入。
工程建设
委托运营
具有运营业务资格的服务商与客户签订托管运营协议,服务商以托管方式进行运营管理和日常维护,保证系统运行正常,节能和减排指标达到相关标准,在服务期内定期向客户收取服务费用。
专业化运营可有效控制污染、降低治理成本,使合同双方受益。
工程运营
EPC+C
同一环保工程服务商在同一环保工程上为客户连续服务,即在系统建设阶段采用EPC总承包服务模式,并在运营阶段采用系统托管运营模式。
与EPC模式相比,可延长环保工程服务提供商的业务价值链条,除工程服务费外,还可以获得运营收入,拓展利润空间。
建设+运营
BOT
由客户与服务商签订特许权协议,特许服务商承担环保工程系统的投资、建设、经营与维护,在协议规定的运营期限内,服务商向客户定期收取费用,以此来回收系统的投资、融资、建造、经营和维护成本并获取合理回报,特许期结束,服务商将环保工程系统整套固定资产无偿移交给客户。
由环保服务商投资建设,拥有特许期限内相关资产所有权,并在特许期结束后,将该所有权转至业主。该模式对环保服务商的资金实力和融资能力要求高。
建设+运营
BOOM
招标方以环保工程特许经营权进行招标,特许经营权包括环保设施的投资、设计、采购、建设、安装、调试及试运行、竣工、运行维护和日常管理,负责完成合同约定的环保任务,并获得服务收入。
环保服务商投资建设并运营,拥有环保项目的所有权,特许期原则上与排污主体项目经营期相同;该模式同样对环保服务商的资金实力与融资能力要求高。
建设+运营

资料来源:智研咨询整理 

本文采编:CY209
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