一、电影行业市场化程度
我国的电影行业过去一直属于国家管制行业。2002 年《电影管理条例》颁布后,国家放宽对民营资本进入电影制作、发行行业的准入,包括华谊兄弟、博纳影业集团在内的民营电影企业逐步发展壮大,成为国内电影制作与发行行业的重要力量。这不但在很大程度上改变了电影业的竞争格局,也推动着整个电影行业市场化水平的不断提高。整体来看,电影行业的竞争格局及市场化程度表现为:
1、对境内民营资本经营电影业务已放开
以往国有企业垄断电影市场的格局在国家政策的日益松动下已经被打破,民营企业已经可以涉足电影产业的绝大多数领域。外资可以通过参股的方式有限制的进入电影的投资、制作,但是尚不能从事电影发行业务。
2、能够出品高票房商业大片的机构数量有限
我国电影制作与发行行业中,北京新画面影业有限公司、华谊兄弟、小马奔腾影业有限公司等制作机构具备生产优质商业片的能力,并能参与自己投资制作的影片;中国电影集团公司、华夏电影发行有限责任公司、博纳影业集团等少数机构在发行方面处于领先地位,其中中国电影集团公司和博纳影业集团在制作方面实力亦很突出。
二、电影行业主要壁垒
1、 政策准入壁垒
电影业属于国家管制较为严格的行业,国家在资格准入、拍摄、发行及放映等方面制定了一套严格且具体的法律法规体系以加强对该行业的行政管理。目前,电影业已经对民营资本放开;而在外资准入方面,虽然法律上允许其有限制地从事电影业务,但是目前仍然处于个案试点阶段,仅有个别中外合资电影公司及影院获准设立并开展业务。另外,目前只有中国电影集团公司和华夏电影发行有限责任公司获得行政许可允许经营进口影片发行业务。
2、 品牌壁垒
具有品牌影响力的电影企业具有较强市场号召力,不但能够吸引到一流的演职人才(导演、演员、监制等)加入创作、摄制和发行团队,还在获得资金支持和发行放映渠道资源等方面拥有更多的优势。
3、专业人才和资本实力壁垒
电影业是典型的智力和资本密集型行业。制作影片不但对投资方的资金实力要求很高,而且对演职人员(包括编剧、导演、演员、监制等)的素质、公司的投资制作管理水平、市场推广宣传能力等方面均提出很高的要求,因此目前仅有少数几家电影企业具有策划、制作、发行国产大片的实力,国产大片这一电影细分市场也已经形成了较高的进入壁垒。
三、主要业务模式
剧本开发:剧本开发是公司电影业务的起点,剧本的好坏直接影响影片的质量,因此制作公司对剧本的储备及开发相当重视。剧本的主要获得方式有两种,即外购剧本和委托创作剧本。外购剧本是指购买现成剧本,委托创作剧本是指公司委托编剧专业人员根据公司要求进行个性化创作。
立项:在项目孕育较为成熟后,一般会通过制片机构内部审核,然后报广电总局进行备案公示。备案公示通过后,公司即可获得《摄制电影片许可证(单片)》。
电影生产:电影摄制以剧组为组织单位。通常由制片人根据影片需要确定导演,然后由导演和制片人根据影片的内容、制作及发行计划、投资预算、期望达到的票房收入、演员出演日程计划等选聘影片主演。一般人员劳务的采购由公司或剧组与演职人员签署《聘任合同书》,约定双方的权利和义务、聘用时间及薪酬等。在拍摄过程中所需要的专用设备、设施、场景、灯光摄影等均通过租赁取得,而拍摄过程中所耗费的道具、化妆用品等均通过采购取得。
四、院线及影城经营行业现状
1、竞争格局和商业模式
1)院线制
智研咨询发布的《2014-2019年中国电影院线行业竞争格局及投资战略咨询报告》指出:在目前我国电影行业的监管政策下,影片发行方和影院之间存在一个必须环节——院线。院线是以若干影院为依托,以资本和供片为纽带,由一个发行主体和若干影院组合形成,实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理的电影发行放映组织。在院线制下,电影发行公司委托各院线负责影片的放映工作,各院线根据旗下所属影院的情况对影片放映进行统一的安排及管理。根据《中国广播电影电视发展报告(2013)》披露,2012 年我国共有城市电影院线40 条。
2)院线经营模式
当前我国院线和影城的关系分为直接投资和签约加盟两种,其具体特点和代表院线如下表所示:
类型 | 院线与影城的关系 | 代表院线 | 特点 |
直接投资 | 影院由院线或其母公司、关联方直接投资兴建 | 万达院线、广州金逸 | 院线向影城统一供片,获得票房分账收入;由于院线和影城一般处于统一控制下,院线和影城可被视为一个整体;国外院线普遍为此模式 |
签约加盟 | 影院和院线没有资本联系,只是以签约形式加盟院线 | 中影星美电影院线有限公司,上海联和电影院线有限责任公司 | 院线向影城统一供片,但对影城管控能力不够;获得票房分账收入和加盟费收入;是我国特有的院线形态 |
资料来源:智研咨询整理
3)数字化放映及其对院线经营模式的影响
电影数字化是推动我国电影产业化发展的另一重要因素。2004 年,广电总局印发了《电影数字化发展纲要》,确立数字电影在我国电影产业化发展中的战略地位,明确我国电影数字化发展的指导思想、总体目标和基本措施。
数字电影的优势之一在于节省拷贝成本、扩大放映规模。随着数字银幕的增多,院线的胶片拷贝调度职能也将不断弱化。随着电影数字化发展,院线之间的竞争将主要集中在直接投资影院的数量和质量。
4)领先院线市场份额相对较高
根据广电总局发布的数据,2013 年度 票房排名前十的院线票房收入及占全国电影票房之比情况如下:
2013年我国票房排名前十的院线
序号 | 院线名称 | 票房 | 占全国电影票房之比 |
1 | 万达院线 | 31.61 | 14.52 |
2 | 上海联和电影院线有限责任公司 | 18.83 | 8.65 |
3 | 中影星美电影院线有限公司 | 18.38 | 8.44 |
4 | 广东大地电影院线有限公司 | 15.90 | 7.31 |
5 | 深圳中影南方新干线有限责任公司 | 15.43 | 7.09 |
6 | 广州金逸 | 15.41 | 7.08 |
7 | 浙江时代电影大世界有限公司 | 9.06 | 4.16 |
8 | 北京新影联影业有限责任公司 | 8.76 | 4.02 |
9 | 浙江横店电影院线公司 | 7.78 | 3.57 |
10 | 中影数字院线(北京)有限公司 | 7.50 | 3.45 |
2022-2028年中国电影后期制作行业市场运行态势及发展战略研究报告
《2022-2028年中国电影后期制作行业市场运行态势及发展战略研究报告》共八章,包含中国电影后期制作行业重点企业发展分析,2022-2028年中国电影后期制作行业发展前景预测,2022-2028年中国电影后期制作行业投资分析等内容。
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