2014年我国胶鞋行业发展建议

    内容摘要：胶鞋企业要不断研究消费趋向，随时把握市场需求和消费者的购物行为的变化，及时调整企业自身的营销策略和销售行为。

    加强技术创新，培育自主品牌

    不断调整营销策略

    随着市场销售节奏的加快，企业的投产节奏也发生了改变，从新品开发到成品投放市场均有所变动。值得注意的是，如果销售节奏与生产节奏衔接不好的话，仍将会产生库存问题。由于市场分工越来越细，一部分企业为了适应市场的快速反应，签约专业设计公司为其提供设计作品。

    此外，现在的市场已经是网络营销与传统销售并存的格局，鞋业经销已经几乎 “无电不商”了，胶鞋行业已经从实质上打破传统零售业的终端消费垄断。在打破传统营销的同时，企业也要注意，因为电商的消费者更看重品牌，企业“触网”经营的道路并不会很平坦。希望国家对产业政策、税收、工商管理、物流、信用支付等环节进行规范和完善。

    胶鞋企业要不断研究消费趋向，随时把握市场需求和消费者的购物行为的变化，及时调整企业自身的营销策略和销售行为。

    积极建设自主品牌

    积极培育具有国际影响力的自主品牌，使我国成为设计强国和品牌强国，掌握时尚话语权、市场定价权。在政府、社会组织和消费者的共同推动下，将会有越来越多的企业开始重视拥有自主品牌的价值，投入精力参与品牌的建设。

    内容选自产业信息网发布的《2012-2016年中国胶鞋市场专项调研与投资方向研究报告》

    产业转移谋求发展

    随着劳动力成本的不断上升，资源开始向人力成本低的区域迁移。作为劳动密集型行业，制鞋行业因为劳动成本、技术、设备升级等原因，陆续向我国中西部地区转移，特别是沿海发达地区将形成新一轮的产业转移。

    从国际市场来看，由于东南亚地区的承接能力有很大空间，将对我国的鞋业出口构成压力。发达国家的许多知名品牌，由于拥有高端设计制造和技术开发能力，已经开始占据中国市场份额。民族品牌胶鞋企业面临国际和国内市场的双重挤压。

    供应链提上日程

    由于中国的生产力成本优势已不存在，供应链上的每个环节不稳定因素在增加，因此，供应链的整合必须提上日程。为有效规避供应链风险，企业需建立一套整合机制，并在相互信任、相互协作，利益共享、风险共担的条件下，使链条上的企业共生存、求发展。

    加大技术创新力度

    制鞋行业按照产业结构和市场分工，把企业自然划分为贴牌加工和品牌运营企业。能够控制产品价值并获取最大附加值的是品牌运营企业，其研发能力较强，但为数不多；而许多贴牌企业规模较小，开发能力弱，亟须技术支持。

    胶鞋行业要坚持科学发展观，以科技兴业、人才兴企为目标，搞好与高校、科研院所和检测机构的合作，提高胶鞋行业整体技术实力和胶鞋产品附加值，切实推动并实现胶鞋行业由大到强的战略目标。