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2013年户外用品行业发展趋势解析

    内容摘要:由于中国的户外行业正处在蓬勃发展的阶段,市场前景被业内外人士所看好,国际户外用品著名品牌商借助其雄厚资金以及研发、设计和营销实力,纷纷加大对中国市场开拓力度,尽其所能抢占更多户外用品市场份额。

    (1)消费习惯的变化

    户外用品一开始被看成是只有参加户外运动才需要的消费品,其初衷也是专为户外运动提供全方位的立体保护,所以一开始的户外用品缺乏大众基础,款式和颜色都较单一。但是随着户外这种健康生活方式的广泛传播和户外产业的发展,户外用品既轻薄又保温,既防水又透气等优良性能越来越被消费者所认知和喜爱。

    因此,人们在日常的生活中也会选择户外用品。另一方面,户外用品企业为了抢占更多的市场份额,突出自己品牌的内涵,在产品设计研发方面,从原来只考虑户外专业性的基础上,加入了很多流行的元素,正好符合了消费者的爱好。这就使户外用品的受众人群大大地提高,使户外用品的市场更加广大。

    另外,随着人们生活水平的提高,户外用品购买和消费的过程,已经成为一种包含情感和乐趣的行为,成为一种愉悦的个人体验。对于那些户外运动的爱好者们,随着对户外运动和户外用品理解的不断增强,购买取向呈现两个重大趋势:消费的主体正由中低档向中高档转变,对产品的款式、质量、性能和知名度有较高要求;购买力流向名优品牌,这也正是大品牌市场份额越来越多的原因。

    (2)国外品牌纷纷加大中国市场的开拓力度,竞争加剧

    由于中国的户外行业正处在蓬勃发展的阶段,市场前景被业内外人士所看好,国际户外用品著名品牌商借助其雄厚资金以及研发、设计和营销实力,纷纷加大对中国市场开拓力度,尽其所能抢占更多户外用品市场份额。

    目前国内户外用品市场中,国外品牌的品牌数量及其增长率、出货量及其增长率大于国内品牌。国外品牌持续对国内市场的渗透加大了国内户外用品市场的竞争。

    尽管不少国际品牌因文化差异也存在着对中国消费习惯了解不深,渠道不畅,代理商不愿增加投入的情况,但仍有少数品牌获得了市场先机。

    (3)生产和物流运输环节外包逐渐成为行业主流

    鉴于采购生产和物流运输是企业运作中附加值含量最少的环节,同时国内蓬勃发展的第三方物流也能够完全满足企业需求,通过外包还可以借力生产厂商和第三方物流企业专业的生产和服务平台,并享受其规模经济效应所带来的成本优势,相反,建造一个全能型的企业需要大量的资金投入,这对于企业来说无疑是个巨大的负担,将会分散企业有限的资金流,因此,生产和物流运输环节外包逐渐成为行业主流。

    (4)户外用品设计研发逐步融入时尚元素

    户外用品行业一开始以户外运动爱好者为其消费群体,受众面的狭小使行业的发展速度和发展前景受到很大限制。因此,户外用品行业要想取得更快的发展必须拓展产品的受众面,让那些不参加户外运动的人也愿意使用户外用品。

    另外,随着户外用品产业的不断发展以及户外运动这一生活方式的日益深入人心,户外用品越来越多的被大众所认知和了解,其优良的性能正被越来越多的人所熟悉和喜爱,因此,在平时的日常生活中,人们也开始愿意使用户外用品。

    因此,户外用品在设计上跳出纯粹“专业化”的风格已经是大势所趋。户外用品企业在设计产品时已经开始考虑人们日常的休闲娱乐需求,在款式、原料方面开始加入一些时尚新潮的元素,使自己的产品拥有更多的接受者和喜爱者。

    (5)品牌竞争逐步成为竞争主流

    户外用品属于较高档消费品,消费者对产品价格的敏感度不高,更多关注的是品牌,而且随着户外产业的不断发展,人们对于户外用品的消费已经不再停留在只注重产品本身,同时对品牌的文化和品牌的价值理念也越来越关注。所以,只有当一个品牌深入人心,品牌质量被消费者所认可,品牌内涵和企业文化价值观念为消费者所认同和接受的时候,消费者才会选择这个品牌,才会追随这个品牌。资料显示,出户外用品行业大品牌正在占有越来越多的市场份额,

    目前户外市场的竞争主流已经是品牌的竞争。此外,国际知名户外品牌运营商也不断通过品牌差异化的营销策略来突出其品牌价值和品牌文化,客观上也形成了户外用品激烈的品牌竞争。

    (6)渠道建设成为重中之重

    门店是户外用品行业最主要的销售渠道,是消费者零距离感受户外用品的地方。门店经营的好坏直接关系到一个品牌在消费者心中的形象,门店如果经营得好,可省去大量的广告费用,就如同世界休闲服巨商ZARA,其很少用广告,而是把门店做为最主要的宣传媒介。

    对于户外用品行业这个本身正处在蓬勃发展、高速前进的新兴行业来说,开设更多的门店,抢占更多更好的门店资源无疑是各个品牌运营的重中之重。到目前为止户外用品行业大部分的销售门店都只普及到一线城市,二线和三线城市的覆盖率还很低,存在大量市场空白。

    另一方面,在“渠道为王”的市场环境下,寻找优质店铺的难度越来越大,特别是处于核心商圈黄金地段的店铺资源,为众多商家所争夺。

    但是户外用品行业因其消费群体的特征有别于一般消费品,具有与自然环境紧密联系的特征,故其渠道建设的深度细分市场具有广阔前景。

    (7)供应链的管理能力成为企业发展的关键因素

    生产和物流运输环节外包,在销售时又引进加盟商来迅速地拓展市场,这种生产外包和加盟为主的业务模式要求企业必须有强大的供应链整合能力。在生产物流外包的同时,企业还保留着设计研发和品牌营销等环节,如何让自己设计生产的产品特征能被生产厂商所理解、如何保证生产厂商的质量、如何提高快速补货响应速度,如何让加盟商能够遵循自己的营销思路和战略发展步骤,这些问题都需要企业设计出与这种业务模式相匹配的内部组织架构,并且有使各模块相互衔接的业务流程,以便各个运作模块能够相互协调,互相促进。此外,企业建立强大的信息管理系统,以实时监控和管理整个供应链的各个环节,构建运转效率高、整合能力强的供应链信息流,并与各项管理措施配合到位,是提升供应链管理能力的关键。

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2024-2030年中国户外用品行业市场行情动态及竞争战略分析报告
2024-2030年中国户外用品行业市场行情动态及竞争战略分析报告

《2024-2030年中国户外用品行业市场行情动态及竞争战略分析报告》共十三章,包含2024-2030年中国户外用品行业前景预测分析,2024-2030年中国户外用品行业投资机会及风险规避指引,2024-2030年中国户外用品行业投资战略研究等内容。

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