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2013年国内轮椅企业未来发展分析

    内容摘要:轮椅行业要树立现代营销理念,围绕“以客户为核心和实现客户满意”的经营管理理念,努力创新营销模式及提高市场营销管理水平。

    (一)坚持产品创新的领先战略

    作为企业,产品的研发创新才是销售的真正起点。创新能力的发展有助于我国轮椅企业提高在国内外市场的竞争力,专利新品可以提升了企业的市场地位,打造企业品牌形象,并且可以提高销售利润率,给轮椅行业注入新的活力。产品创新是行业可持续发展的保障,是生产制造企业的立命之本。

    (二)坚持品牌建设的引导战略

    品牌战略是我国轮椅企业发展战略的重要组成部分,也是企业未来发展和扩张的重要依托。品牌力量的提升,可以降低更多成本,增加发展空间,提高企业各种资源包括人、财、物、资金、供应商、客户、代理商的凝聚力,可以创造一系列独特的文化标准和市场行为,品牌在市场上的知名度和诉求越有效,企业的形象、产品的魅力,市场的销售就越有效,越持久,品牌具有重要的杠杆作用。我国轮椅企业一方面要注意品牌的宣传、个性的打造,另一方面也要注意品牌商标权的保护。

    (三)坚持技术创新的支持战略。

    任何一个产品创新的实现首先必须依靠工艺创新去实现,只有不断的技术创新和整合才能保证一个新品的完好高效,低成本地落地。因此轮椅企业要始终坚持工艺创新支持战略,包括支持供应商、协作商的技术创新,从而达到努力降低劳动强度,减少劳动人数,提高技术质量保证,进而推进产品质量的标准化和档次化。

    (四)坚持市场营销创新的决胜战略

    轮椅行业要树立现代营销理念,围绕“以客户为核心和实现客户满意”的经营管理理念,努力创新营销模式及提高市场营销管理水平。如引入CRM管理模式与技术,强化客户关系管理与客户回访;加强销售资源的整合管理,进一步提高销售资源的利用率与回报率;做精做细客户考察接待管理流程,提高客户考察接待综合服务水平;丰富完善运用互联网络开展国内国际市场营销;丰富完善技术资料如详细的安装使用说明书,推进设计院所营销维护工作,提升企业整体营销管理水平。

    (五)坚持企业管理创新的保证战略

    经营与管理是企业发展的两个轮子,管理为经营提供保证措施。管理创新并不神秘,其内容包括管理目标科学化、管理手段信息化、基础管理扎实化,纪律与制度健全化,日常监督经常化,组织体系扁平化,流程再造简单化,工作结果考核化。核心是凡事有制度,制度要创新;凡人要遵守制度,制度面前人人平等;凡违反制度的必须为此得到处分和处罚;关键是工作结果与目标要考核,激励优先。

本文采编:CY206
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2023-2029年中国轮椅行业市场供需态势及未来趋势研判报告
2023-2029年中国轮椅行业市场供需态势及未来趋势研判报告

《2023-2029年中国轮椅行业市场供需态势及未来趋势研判报告 》共八章,包含中国轮椅行业应用现状与需求前景分析,全球与中国轮椅行业领先企业案例研究,中国轮椅行业市场及投资策略建议等内容。

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