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优酷CEO古永锵:网络版权保护需平衡各方关系

 


 

    优酷CEO古永锵在2009互联网大会现场接受了记者的专访。他在谈到google侵权事件时,认为网络版权最重要的是平衡各方关系,既为人们送去智慧,又保护原作者的权利。以下为访谈实录:

    主持人:各位新华网网友大家好,我们现在依然是在中国互联网大会的采访现场,今天请到的嘉宾是优酷CEO古永锵先生。古总,欢迎您。

    古永锵:你好,大家好。

    主持人:今天这个大会都是就互联网发展的问题进行讨论的,现在一些深层次的问题受到越来越多人的关注,比如说版权问题,安全问题。最近google“数字图书馆”对美国、欧洲和中国的大量作家构成了侵权,您怎么看这个问题?

    古永锵 :其实互联网的发展或媒体的发展有一定的规律,但是最重要的就是内容和发行方是如何合作的,围绕google“数字图书馆”本来是希望很多的信息可以在网络里面让更多人看到,当然这个里面是有创作方本身的版权事宜在里面,如何平衡各方关系很重要。

    互联网的精神就是在初步体验的过程当中,比如说一些书里面的简要,可能要大家能够看到而去选择性的购买,应该有一种这样的平衡。google作为发行方和内容方要去协商,图书的版权是非常分散的,每一个原创者的出发点和利益点是不一样的,所以对于google的挑战是如何产生一个通用的模式可以平衡两者的关系,让更多的信息让全人类能够看到,它带动的是所有人的智慧,与此同时我们也要保护原作者的权利,包括收入方面和内容方面的权利如何平衡,这需要双方健康有效的去讨论和开展。

    主持人:优酷网是大家非常熟悉的网站,网络视频是大家喜欢的方式,但是对于公司来说好象并不盈利,对于视频的盈利模式您有什么样的看法?

    古永锵:我在07年曾经预测过,09年的视频网站收入应该过亿,今年4月份的时候我们公布了优酷的月收入超过千万,今年收入过亿没有任何的悬念。优酷07年主要是做用户体现和产品,08年开始打造营销团队,所谓的中国视频营销元年,在2009年可以达到收入过亿的情况下,发展是很快的,如果领先的视频网站比如说优酷可以在09年做到收入过亿的情况下,说明我们已经走在了盈利之路上。

    这段时间打造了这个模式,尤其是从08年从广告收入的角度到09年已经超过了300个广告客户,所有一线各个领域的品牌都在优酷做营销了。今年我们可以看到作为一个领先的视频网站很多的方面都是有发展空间的,所以我们看到这个行业是有未来的,是可以有稳步的收入增长,也是可以盈利的。

    什么时候盈利主要看这个行业的中长期的发展而定,想盈利就只要在投入方面减少就可以了。从用户角度来说,我们每个月到优酷的网友已经有1.7亿了,我们在这方面的投入也不可能每年都翻倍的,你的投入在减少,同时收入在上升,那么说明可能是有盈利点的,我们更多要考虑中远期的发展,所以这个行业是在稳步的发展和健康的发展中,大家必须要有信心。以前我们也是花了四五年的时间才做到了视频盈利,所以这是需要先投入后产出的。

    主持人:现在对于优酷和搜狐之间的不愉快,甚至超出了业内的范围,就此问题您给我们一个回应吧。

    古永锵:互联网的口水战不是第一次,也不会是最后一次,我觉得围绕这个话题,视频行业是逃不开而且是必须正面面对的,优酷从06年底做了很多的努力,07年大家在看短视频的时候我们主要和电视台合作,现在主流电视台都是和优酷有合作。08年随着宽带越来越宽的情况下,我们开始越来越多的影视剧在网站出现了,08年和版权的分销公司买版权的片库,09年随着我们营销市场的逐渐扩大,也开始探索在行业领先的热播剧的模式。在这方面看到我们围绕正版的不同内容之路一直在探索,作为一个领先的视频网站必须要把这个行业正规化,作为一个领先的视频网站我们要把这个行业做好。

    从正版版权的角度来看,优酷是最先推动这方面的产业的,现在有了一些新的网站进入了我们的行业里面,他们为了争取市场份额,要创造一些市场声音,可能就会打出一些这样的声音,我们的版权这方面的储备是远远够用的,可以和任何公司去比版权方面的内容,我们两手都很硬的,优酷的正版化推动是有目共睹的。现在有一些虚构的新闻和虚构的联盟在宣传一些无中生有的声明,对于互联网视频的发展是不利的,我觉得应该先做后说,真正推动这个行业的发展。

    优酷网在每年耕耘着,现在的成绩大家是有目共睹的,如果你觉得可以达到我们优酷的境界是没有这么简单的,如果你要做一个领先的视频网站在07年就要投入过亿,一年之内才可以做领先的视频网站,基本现在可以认证这一点。2010年我觉得最起码要10亿元的投入,所以我们不怕新来者,尤其是上市公司在这块进入我们的领域和我们PK,因为归根到底我们还不是上市公司,所以我们从投入方面讲的话是更有底气的。

 

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